公司中高层管理人员薪酬管理方案(最新整理)

1、公司中高层管理人员薪酬管理方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。 第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成： 1、 基本月薪；2、 月绩效奖金；3、 年终奖金；4、 福利和保险；第二章：薪酬管理办法第一

2、条：基本月薪：1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；2、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定；3、公司中高层管理人员薪酬级别每年度进行考核，不定期进行评级，根据劳动力市场价格、各部门的业绩和员工个人综合考核进行升级和降级。4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。级别基本工资社保职称岗位补贴一级800 元495 元销售专员、勤杂员工二级1000 元495 元担当、销售顾问、工程师、文员50 元至100 元三级1200 元495 元四级1400 元495 元五级1600 元495 元主管、高级工程师、项目经理100 元至500 元

3、六级1800 元495 元七级2000 元495 元部门经理、特殊专岗员工八级2300 元495 元九级2600 元495 元十级3000 元495 元总监500 元至1000 元十一级3500 元495 元十二级4500 元495 元总经理1500 元十三级5000 元495 元总裁2000 元附.公司工资级别表第二条：月绩效奖金：1、总监级以上管理人员：在年度结束后，根据经营情况进行核定，一次性领取年终奖金。2、部门经理、主管（办公室人员）：每月按门店盈利的 10%分配奖金。第三条：年终奖金：在年度结束后，根据公司业绩等结果进行核定。1、总监级以上管理人员：（1） 利润为正数的，按利润的

4、10%进行分配，（2） 利润为负数的，发予保障性年终奖金，标准为： 董事长、总经理：50%60%基本月薪12 个月； 副总经理：40%50%基本月薪12 个月；部门总监：30%40%基本月薪12 个月；2、部门经理、主管（办公室人员）：一个月的基本月薪。3、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第四条：福利保险1、依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。2、公司为享受本制度薪酬员工全额承担购买社保及年度意外保险。3、市区以内无固定住房的中高层管理人员享受福利住房。4、享受本薪制的人员，不享有加班工资。第三章：附则第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相

5、应条款。第二条：本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。河源市铭悦电器有限公司2013 年 9 月“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importa

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