《角色驱动流程导航》PPT课件

1、角色驱动流程导航用友ERP/U8企业标准套件,中小企业最佳管理与业务实践,1、广大用户的需求,2、用友推动中国企业管理信息化的理念要求,3、用友的实力决定了推出的时机现在,套件推出的背景,企业管理问题产生的原因,角色,任务,采购业务员 采购经理 计划员 生产主管 销售业务员 销售经理 质量人员 仓库主管,采购订单录入 采购订单审核 生产计划编制 生产计划下达 销售订单录入 销售订单审核 入库单录入 入库单审核,流程,控制,组织臃肿，角色职能重叠，流程繁锁，控制形式化,组织简陋，角色职能混乱，流程不规范，控制较少,中小企业不断寻求管理效率与价值的提升,1、局部的改善： 颁布一项新的制度，加强采购

2、费用的控制； 购买一套库存管理系统加快存货的处理，方便查询和统计； 核心业务流程不畅，难以使整个流程的效率得以有效大幅提升,2、整体的改善： A、聘请咨询公司： 贯彻执行难，变革反弹，效果不大；费用高昂； B、一般的ERP系统： 实施周期长：调研周期长，培训周期长。 人员要求高：不易学，不易用。 应用成本高：TCO,财务系统,库存系统,采购系统,销售系统,计划系统,决策分析系统,投资/效益,时间（年,质量系统,3,2,1,中小企业如何提升效率，应对快速变化的市场环境,大家关注的焦点问题,灵活性,效率,稳定性,了解国际趋势,效率,管理与控制,IT = 成本 + 质量 + 风险 + 灵活性,Sou

3、rce:IDC 2003,01 02 03 04 06,中小企业未来的需要,开创信息化新思路,中小企业的困惑,信息化新思路,成本 质量 风险 灵活性,信息化趋势,用友ERP管理模型化解决方案,新思路实现企业信息化管理模型,用友ERP管理模型化解决方案,依 托,积 累,理 解,提 炼,创 建,应 用,传 播,模型化解决方案给用户带来的价值,用友ERP/U8企业标准套件业务架构,用友ERP/U8企业标准套件应用部署,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路,中小企业的困惑,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路,关注管理经验 和实践应用,最佳管理与业务实践的固化,信息化管理模型,用友ERP/U8

4、企业标准套件信息化新思路,关注企业业务 流程/角色应用,角色,角色任务与信息不匹配,沟通不畅 协同困难 出错率高 效率低下,角色驱动，流程导航,角 色 驱 动 流 程 导 航,角色与任务间的业务关系变得简洁、易沟通,角色,效果提高企业运作效率,角色驱动，流程导航,未来（To-Be）流程减少到12个流程步骤,角色管理信息结构应对信息泛滥的困惑,效果个性化管理体现,角色驱动，流程导航,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路,关注系统整体、 集成、可扩展,核心业务，集成应用,用友ERP/U8财务核算标准套件,用友ERP/U8工业企业标准套件,用友ERP/U8商业企业标准套件,用友ERP/U8建筑施

5、工企业标准套件,用友ERP/U8管理会计标准套件,用友ERP/U8决策支持标准套件,通过套件的整体应用，能够满足核心业务流程需求，实现关键业务同步改进。 企业库存、采购、销售、生产、资金占用问题得到同步改进,集成应用提高整体效率,核心业务，集成应用,效果整体应用效益的提升,用友ERP/U8企业套件ERP新思路,关注交付的 时效与效益,不同行业特性,企业不同管理层次 不同信息化阶段,成熟产品，快速交付,纵向成熟度,横向成熟度,角色 流程 规则 数据,交叉融合成熟度,信息化管理模型,投资/效益,时间（年,2,1,0.5,运行,成熟产品，快速交付,性能稳定可靠 角色流程预置 培训难度降低 实现快速实施,用友ERP/U8企业套件信息化新思路,关注降低 总拥有成本(TCO,培训,实施,软件,维护,低,中,高,成本风险率,成本要素,TCO,产品套件化，实施标准化,用友ERP/U8企业标准套件,是中国首创的中小企业管理模型化解决方案 为中小企业提供了预配置的最佳管理与业务实践 面向中小企业的关键业务流程 能够适应不同行业特定业务与管理需求,套件与以往产品的区隔,方案包明确了企业应用层次，有利于客户生命周期价值最大化 每个套件