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1、精编word文档 下载可编辑高桥镇开展“三心工程”试点工作经验交流材料-深入实施“三心工程” 不断提升非公企业党建水平 非公企业党建工作是新形势下党建领域的拓展和延伸。导入品牌理念,创新工作机制,使非公企业党建工作更好地服务于经济建设这个中心,是新时期非公党建的方向和要求。自去年以来,我镇非公党建工作在市委组织部的指导和帮助下,勇于创新,大胆实践,积极开展了以“围绕企业发展中心、强化企业党组织核心、凝聚企业员工人心”为主要内容的“三心工程”试点工作。在试点中,我们以“电教先行”为手段,以开展“五个一”活动为重点,强化基础,完善制度,积极做好“规范、深化、探索”三篇文章,实现了非公党建和企业发展
2、的良性互动,达到了“企业需要、业主认同、党员欢迎、职工拥护”的良好成效。 一、活动背景 我镇目前共有非公企业753家,其中规模以上企业73家,省级集团4家。从业人员1317人,从业党员262人。建有党委1个,党支部18个,联合支部2个。按从业人数看,员工人数在5-99名的15家企业都有党员,已建立党组织的有8家;1名员工以上的非公企业18家,单独建立党组织的有13家,归属所在村工业支部管理的有4家,外商独资企业1家。镇党委下派党的工作员21人。在这些党组织中,已建立党员活动室的有21家,电教点18家,示范点5家。 从我镇开展非公党建多年实践中,我们深刻体会到,由于非公企业党建起步时间较短,发展
3、相对滞后,与非公企业作为市场经济体系重要经济支柱的地位很不相符,跟不上形势发展的需要。综合分析非公党建现状,我们可以发现还存在着相当多的空白领域需要填补,深入开展非公党建的空间还相当广阔。 (一)非公党建在企业中的作用不够明显,影响力还不够大。面对非公企业迅猛发展的形势,我镇非公党建工作抢抓机遇,加大力度,始终保持一种与时俱进的工作态势。党组织全覆盖工作大步推进,积极创造条件,成熟一个,组建一个,先后组建党委一个,党支部2个。但是,也不可否认,在非公党建上我们还普遍存在着“重数量、轻质量”、“重组建、轻管理”的现象。虽然也有部分企业在党建上善于创新,成效显著(如富轮集团党委),但总体来看,发展
4、还相当不平衡,大部分企业缺乏规范的工作制度,活动形式单调,组织活动随意性大;一些党组织建立后,工作仅仅停留在定期组织学习或发展党员等常规工作上,缺乏创意,偏重于政治说教,实效较差;也有一些党组织不善于结合实际,不能根据企业需要和围绕企业发展中心创造性的开展工作,在企业中的影响力不大;有相当部分党员在思想上还存在着误区,总认为在企业工作主要是为企业主打工,发挥党员先锋模范作用既没有必要,也缺乏空间;有的党员因为考虑个人因素较多,认为组织关系在村里影响力大,有说话份,而在企业中则相对体现不出,所以不愿将关系转到企业;有些企业主对党建工作认识不到位,思想上不重视,认为党建工作都是一些务虚的工作,对企
5、业发展关系不大,党组织建与不建无所谓,对党组织发挥作用也不抱太大的希望;也有部分企业因为缺乏得力的党务工作者,缺乏活动场所,党建工作只有架子,没有实质性内容,更谈不上发挥作用,促进企业发展了。正因为存在这些问题,所以如何进一步加强非公企业党建工作,充分发挥党组织在企业中的作用,增强党组织的凝聚力,已成为当前组织建设的一个新的课题。 二、“三心工程”主要做法 我镇“三心工程”的试点于年5月开始实施,到目前已基本结束。按照“双强企业抓示范、骨干企业抓规范、一般企业抓拓展”的要求,我们对照高桥实际,分析现状、查摆问题、寻求对策,探索出了一条在不同类型企业中深化党建的新途径。 (一)统一思想,提高认识
6、,努力营造“三心”试点氛围。自接受市委试点任务后,镇党委高度重视,层层动员,成立了以镇党委书记为组长的领导小组,明确了专职人员抓试点工作。镇党委对全镇非公企业进行了调查摸底,在对当前非公党建中存在的问题进行深入剖析的基础上,制定了“三心工程”试点方案。及时召开了试点动员大会,充分利用广播、横幅、会议、黑板报、宣传栏等宣传工具大张旗鼓的进行了宣传,使“三心”理念深入人心,为试点工作的顺利开展营造了良好氛围。 (二)典型引路,重点突破,努力打造“三心”试点精品。在试点工作中,我们确立了“典型引路,重点突破”的实施策略,把“三心”试点的核心内容放在建立一批特色鲜明、作用明显、能形成精品效应的党建示范
7、基地上,把试点重心放在一些条件相对成熟、具有全局牵动性或发展前瞻性的领域。确定了富轮、云森、仪表总厂等三家经济强、党建强的“双强”企业作为试点单位,确定金火机床厂作为“三心工程”联系点。坚持分类指导的原则,根据企业规模、性质和党建现状的不同,突出不同的重点,在不同层面上凸现“三心工程”的成效,从而使试点工作取得了更大范围的经验。如富轮集团,重点探索了在中外合资企业中,面对不同的价值观、不同的经营理念和不同的意识形态,如何强化党组织作用方面的经验;云森集团,重点探索了在大集团中,面对企业子公司众多,党员分散,流动性大的现状,如何加强党的凝聚力方面的经验;仪表总厂,重点探索了在一般性规模企业中,如
8、何进一步围绕企业发展中心,通过完善制度、规范操作来强化党建基础,增强党组织核心作用方面的经验;金火机床,重点探索了在未建立党组织的企业中如何抓组织覆盖、抓党建氛围、抓电教先行等方面的经验。 (三)完善制度,夯实基础,努力凸现“三心”试点成效。在实施过程中,我们主要以制度建设为重点,以强化基础为抓手,着重抓了“五个一” 1、 完善一个“三心”电教播放点。在原有电教播放点的基础上,进一步完善电教设备,健全电教播放制度。镇党委统一下发了杭州党员电教等播放资料;统一了“三心”标识,形成了别具一格的“三心”视觉识别系统;统一制作了“三心”党建工作制度,并全部上墙。 2、建立一个“三心”宣传长廊。在试点企
9、业中,统一建立了一个宣传廊,作为宣传“三心工程”的主阵地。在宣传内容上,根据各个企业的实际,重点以“三心”实施计划、“三心”主题实践、企业文化、方针政策等内容为主,使党员电教工作的载体功能得到更为充分的发挥。 3、健全一个“三心”科技实践园地。主要结合党员责任区和党员示范岗活动,着眼于员工业务技能的提高。围绕“在党员中发展科技能手,在科技能手中发展党员”这条主线,积极开展技术比武,技术创新活动,通过党员电教科技示范车间、示范岗等载体,强化了党员在企业发展中的核心地位和骨干地位。 4、开展一次“三心”主题实践活动。在试点中,我们着重以“三心”主题实践活动为载体,指导企业因地制宜地开展了一系列活动
10、,使“三心”理念进一步深入人心。如云森集团支部积极开展了“三心帮困”活动,于去年底筹集资金5余元,共慰问困难职工8人;富轮集团党委积极开展了“三心民主恳谈会”,集思广益,号召全体党员对企业发展建言献策,提出了很多合理化建议;仪表总厂支部开展了“优秀电教片播放月”活动,通过播放海尔经验、历程、外企成功的奥秘、人命关天的事等一系列电教片,进一步增强了员工的安全意识、创业意识和拼搏意识。 5、统一了“三心”形象标识。通过在电教室张贴以“三心”图案为背景色的制度牌,在车间挂置“三心”安全标识、质量标识,在办公楼悬挂“三心”企业方针、发展理念等方式,极大地增强了“三心”工程的社会影响力。 三、“三心工程
11、”试点成效 (一)为企业党组织和党员发挥作用提供了舞台。通过实施“三心工程”这一具体有形的载体,提高了广大党员的荣誉感和自豪感,拉近了党组织和群众的距离。在“三心工程”的影响带动下,党员干部投身于企业生产的积极性提高了,学习的自觉性加强了,党员之间、职工之间“争、赶、学、超”的氛围日益浓厚,模范带头作用进一步得到体现。 (二)为企业的进一步发展提供了动力。在试点中,明确“三心工程”必须以经济建设为中心,各项“三心”主题实践活动中必须服从和服务于经济建设这个大局。在工作思路上,坚持“为企业所需要,为业主所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎”的原则,紧紧围绕企业发展中心,充分发挥党组织的政治优势,强
12、化企业文化建设,使“三心工程”成为企业加快发展的推进器,技术创新的增压机,提高效益的催化剂。 (三)为走向更广阔的党建领域积累了经验。试点工作的完成,为“三心工程”的全面铺开奠定了基础,为非公党建的规范化、制度化和品牌化积累了丰富的经验,有利于党建工作的整体提升和全面推进。 四、“三心工程”的几点体会 (一)领导重视是基础。一个企业党建工作好不好,企业主的重视程度起着决定性的作用。加强非公党建工作,必须加强与企业主的沟通,取得企业主的支持。领导重视了,资金、人才、活动场所等要素才能得到有效保障。 (二)注重实效是关键。“三心工程”是一项务虚的工作,必须要有实实在在的主题实践活动去推动,必须立足
13、于实效。建一个电教点很容易,无非是人、财、物和制度的落实,基本可以一步到位,而开展经常性的活动形式则需要精心组织和谋划。从以往的工作中,我们可以知道,一项务虚的工作如果不注重实效很容易流于形式,甚至会出现全年工作花一天、两天就完成的弄虚作假现象,加上有时教育内容的滞后性和盲目性,极易造成整个教育效果不明显,所以,开展“三心工程”必须依托于大量的主题实践,如技术比武、扶贫帮困、学习座谈等等,必须避免空洞说教,要有注重可参与性,注重吸引力和感染力。 (三)善于创新是灵魂。“三心工程”尚处于起步试点阶段,没有经验可循,没有现成的模式可照搬,必须要在摸索中创新,在实践中进步,必须针对各个企业的不同情况,结合实际,善于创新,因地制宜的开展工作。 总之,开展“三心”试点工作后,我镇非公企业党建基础进一步强化,制度进一步健全,为党建理论的探索积累了有益的经验尝试。但由于这项工作还处于起步阶段,尚有很多不足之处需要改进。主要有(一)部分企业主对这项工作还不够重视,支持力度不够。(二)是发挥作用不够明显。部分企业只重形式,不重实效,不能围绕企业生产经营这一中心开展工作,成效不够明显。(三)是企
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