(最新文档)2020年公司复产复工防控方案(疫情期间)(最新整理)

1、2020 年 xxx 公司复产复工防控管理方案为全面做好 yq 防控工作， 坚持一手抓生产，一手抓 yq 防控，全力保障复工复产， 积极履行企业责任， 特制订本方案。一、工作目标按照科学有度、突出重点、分类指导、分工负责、协调配合的原则共同做好 yq 防控， 切实做到发现得早、控制得住、处理得好，全力保障员工的身体健康与生命安全，维护社会和谐稳定。二、工作原则坚持预防为主的原则，加强对全体员工 防控工作的监督指导；深入贯彻落实各级防护工作，做好公司各项任务分配，确保各项工作和任务顺利完成，健全各级应急响应组织机构，明确分工、协作。三、适用范围本方案适用于复工后各项工作的开展。四、组织领导(一)

2、成立防控领导小组角色人员职责领导小组组长：总经理副组长：副总1. 确定企业复工时间和复工进度安排。2. 确定企业复工负责人员和职责。3. 部署企业防控保障资源采购落实。4. 安排防控工作流程和社会联防联控机制。执行小组执行组长：部门经理执行副组长：行政主管1. 建立人员自控管理机制和工作流程。2. 建立社区医疗联动机制。3. 公司防控物资配套采购计划。4. 执行防控工作日常过程监管。执行组员部门主管、班组长1. 员工防控工作具体落实和监督。2. 区域防控工作的落实和监督。通过领导小组的建立，形成从企业管理层到车间班组、一线职工的防控全员责任体系。(二)成立防控保障功能小组4角色人员职责综合组负

3、责人：副总组员：综合部门人员与街镇、园区保持信息通畅；对可疑员工派专车送往定点医疗机构，对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。后勤组负责人：行政经理 组员：后勤主管、采购主管备置必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等，并建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。检测登记组负责人：行政主管 组员：人力专员、安保人员组织员工排查和动态管理，登记测量体温并做好记录，一般来说每日测量不少于 2 次。功能小组的目的是确保防控的保障性专人负责，以实现快速反应，保障工作能落实到位。五、防控措施(一)全面开展人员排查1.人员排查及远程管理全面排查本单位人员的健康状况和活动轨迹等情况，精准

4、掌握，建立台账，进行动态更新。通知目前仍在 yq 重点地区的人员，要遵守当地政府采取的 yq 防控措施，不得违反规定擅自离开。2.重点对象管理对仍在湖北境内的员工一律暂不返回。对其他地区返程员工，确因工作需要返岗的， 严格落实居家隔离医学观察 14 天，在解除隔离后体温检测正常的情况下可以返岗。(二)做好复产复工的防控准备工作1.物资配备行政部要按照防控相关要求，准备口罩、手套等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品，满足正常生产需要。2. 环境消杀复产复工前，行政部组织专人对办公区域进行全面环境卫生清理，重点设施设备要进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓延，确保不留死角、不漏盲区。3

5、. 环境改造按照防控要求，完成对工作区域环境改造和准备，在工作区域配置通风设备，配置洗手液，口罩回收垃圾桶。4. 后勤准备加强对物资采购、餐饮、安保、保洁、驾驶等服务及人员的管理，整体复工前完成相关防控工作的培训和提前复工的工作准备。落实食品采购安全措施，从正规渠道购买食品，落实好员工上下班的出行车辆和路线， 以及员工上班路线的规划。5. 员工防控工作培训和复工准备通过在线方式，组织复工员工完成防护知识，普及防控知识的学习，强化员工科学防范意识，提升防范防护能力，同时让员工做好个人餐具的准备，上班路线的规划等复工准备工作。(三)复产复工后防控措施及管理1.员工出行管理复工人员上下班尽量不要乘坐

6、公共交通工具。确需乘坐公共交通工具的，须全程佩戴 口罩，途中尽量避免用手触摸车上物品。自驾车上班的员工也应该定期对私家车车辆座椅、门把手等部位消毒。2. 区域的持续防护做好工作和生活区域防护工作，每天两次对餐厅、食堂、宿舍、会议室以及门厅、楼道、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，特别注重对门把手、键盘、鼠标等关键部位进行消毒。3. 个人的防护管理做好每日两次员工体温测量和记录。要求员工正确佩戴口罩，废弃口罩放入指定垃圾桶内，并用 75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。注重个人卫生和环境整洁，使用肥皂或洗手液并用流动水常洗手勤洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。4. 落实分散就餐所有人员尽量自

7、备自带餐具或使用一次性餐具，做好餐具的和厨房用品的消毒。分时 段错时取餐后分散用餐。餐前须洗手，排队、取餐时全程佩戴口罩，并相互保持适当距离， 避免人员聚集。5. 日常的管理倡导网上办公和无纸办公，尽量采取分散工作方式，多人一起工作时须佩戴口罩，人与人之间保持 1 米以上距离。接待外来人员双方须佩戴口罩。工作区域内不随意走动，在工作场所尽量减少会客。6. yq 期间的会议管理采用在线会议等方式沟通和研究工作。必要的会议活动，尽量控制参加人数和时长， 最大限度减少人员聚集。参会人员保持适当间隔，注意会场开窗通风。7. 外来人员的控制与管理进入本单位工作区域的车辆须停车接受检查，人员须佩戴口罩并接

8、受体温检测，体温超过 37.2的不得进入，必要时到医院就诊。(四)yq 应急预案1. yq 信息联动机制建立统一指挥、快速响应的应急处置机制，落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施，做好医院，街道，以及当地疾控部门的信息通报和防控联动机制，建立发热防控医疗资源的渠道和联系方式。2. yq 处理应急预案做好员工的 yq 监控，及时了解员工身体状况，可通过微信、钉钉等交流工具汇报， 同时安排人员检查，对出现发热、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状，及时安排就诊，明确护送车辆的应急预案，做好对确诊或疑似病例的密切接触者的排查和隔离预案。3. 紧急关停生产的预案做好由于突发 yq，紧急关停生产的

9、预案，包括设备的管理，员工通知和疏散，以及人员停工后的持续 yq 监控等。六、附则此方案适用本公司开展的防控管理工作，并根据情况变化适时调整。xxxxxxxxxxx 有限公司二xxx 年 xx 月 xxxxx 日“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerica

10、l and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the ne