（完整版）反循环钻孔专项施工方案

1、本word文档可编辑修改 建筑中平能化联合盐化公司汽机房桩基 工程施 工组织设计关注我 实时更新 最新资料 建筑北京中电奥龙建筑 工程有限公司2010年 10月 9日中平能化联合盐化公司汽机房桩基 工程施 工组织设计 建筑编制 :审核 :批准 :目 录1、编制依据 .012、 工程概况 .012.1 工程况 .012.2岩土 工程概况 .013、主要施 工方法 .013.1施 工准备 .013.2主要施 工 工艺 .024、拟投入的 主要施 工机械 .075、劳动力安排计划及劳务分包情况表 .075.1组织机构关系图 .075.2项目部人员名单及分 工 .095.3劳动力计划及组织 .096、

2、确保 工程质量的 技术组织施 .106.1质量方针及目标 .106.2确保质量的 技术保证措施 .106.3质量管理组织机构及质量保证体系 .116.4质量管理的 措施 .156.5质量管理及检验的 标准 .157.确保安全生产的 技术组织施 .15 建筑7.1安全管理目标 .157.2安全组织技术措施 .157.3安全管理组织机构及主要职责 .167.4安全管理制度及办法 .167.5重要施 工方案的 安全控制 .187.6特殊施 工 工序的 安全 工程控制 .188、 工期目标及确保 工期的 技术组织措施 .198.1 工期目标及规划 .198.2确保 工期目标的 技术组织措施 .209、

3、确保文明施 工的 技术组织措施 .219.1文明施 工的 组织措施、组织机构和实施方案.219.2文明施 工管理办法及技术措施 .219.3加强施 工管理、严格保护环境 .2210、雨季施 工措施 .2210.1雨前防范措施 .2210.2雨季中的 技术措施 .23 建筑 建筑1、编制依据1.1平煤联合盐化有限责任公司锅炉供热 工程岩土 工程勘察报告 。1.2平煤联合盐化有限责任公司锅炉供热 工程施 工图。1.3建筑桩基技术规范 JGJ94-2008。1.4建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002。1.5建筑地基基础 工程施 工质量验收规范 GBJ50202-2002。1.6 工程测量规范

4、GB50026-93。1.7建筑桩基检测技术规范 JGJ106-2003。1.8钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20032、 工程概况2.1 工程概况中平能化联合盐化公司汽机房桩基项目位于平顶山叶县,桩基 工程采用钻孔灌注桩 ,桩径 600mm,桩长约 30m,材料为 C30混凝土。2.2岩土 工程概况详见地质 工程勘察报告。3、主要施 工方法3.1.施 工准备 :3.1.1了解场区的 工程及水文地质以及其他情况；3.1.2三通一平： 工地的 水、路、电便利，场地满足建筑场地“三通一平”要求3.1.3施 工放线：采用 GPRS全站仪定桩位，桩位偏差小于 20，1 建筑并经甲方代表、监理人员复核

5、、签证，用水准仪测定施 工场地的 地面标高。3.1.4技术交底：技术科将施 工图；施 工参数向施 工人员进行技术交底。3.1.5安装钻机，组装设备。3.2.主要施 工 工艺3.2.1本 工程中共有基础桩 54根，其中直径为 600mm，桩长在29m左右，入岩 1m。根据以上这些特点我方选用泥浆护壁湿作业成孔，水下浇筑混凝土的 成桩 工艺，成孔机械选用反循环钻机。3.2.2该 工程中基础桩采用 600mm直径的 钢筋混凝土钻孔灌注桩。根据现场地质条件、土层情况及桩径桩长等的 影响，综合考虑采用泥浆护壁湿作业成孔，水下浇筑混凝土的 成桩 工艺。本 工程基础桩桩身范围内以粘性土层为主，适合于湿作业成

6、孔 工艺，能充分发挥出泥浆护壁的 优势，不会产生塌孔等不良影响。3.2.3反循环成孔原理及适用条件反循环钻进指循环介质流向是从地面沿钻具与孔壁的 环状间隙进入钻孔，至孔底携带钻渣从钻杆内返回地面的 一种钻进 工艺。 反循环钻进常用于大直径钻孔施 工，适用于填土层、砂性土层、粘土层、卵砾石层等，钻进效率较高。3.2.4泵吸反循环湿作业 工艺流程。3.2.5埋设护筒：孔口处应埋设铁护壁，护住孔口，护筒内径大于钻头直径 150mm，壁厚 48mm，护筒埋置深度为 2m。护筒上部宜2 建筑开设 12个溢浆孔；埋设铁护筒时，以桩位为基准， (桩位的 放样允许偏差：群桩小于 20mm，单排桩小于 10mm

7、)中心偏移不得超过 50mm。护筒周围用粘土分层夯实，并经测量人员复测后方可开钻。3.2.6钻机就位：钻机就位时，要做到机座平稳，转盘中心与桩位偏差不得大于 20mm。必须做到“三点一线”，即天车中心，回转器中心与钻头中心在同一铅垂线上。在技术人员指导下，调整桅杆及钻杆的 角度 ;钻机安装就位后，应精心调平，确保施 工中不发生倾斜移位。3.2.7钻进：为保证孔壁稳定，应视表土松散层厚度，孔口下入长度适当的 护筒，并保持泥浆柱液面高度。随泥浆漏失及孔深增加，应及时向孔内补充泥浆。钻遇硬土层，如发现每次钻进深度太小，钻斗内碎渣量太少，可换一个较小直径的 筒形齿状钻头，先钻一小孔，然后再用钻斗扩孔。

8、钻硬砂砾层，为加固孔壁和便于取出砂砾，可事先向孔内投入适量粘土球。下入孔内的 钻斗，应是双层底板的 捞砂钻斗，以防提钻过程中砂砾从底部漏掉。在桩端持力层钻进时，可能会由于钻斗的 提升引起持力层的 松弛，因此在接近孔底标高时应注意减小钻斗的 提升速度。3.2.8清孔：下放完混凝土灌注导管后，测量沉渣厚度，如果沉渣厚度大于 50mm不满足设计要求时，需二次清孔，如沉渣厚度小于50mm满足了设计对沉渣厚度的 要求，则无需进行二次清孔。混凝土采用导管输送水下灌注。3.2.9混凝土灌注：本 工程基础桩采用商品混凝土，利用混凝土3 建筑罐车进行浇注。在混凝土浇筑中因采用的 湿作业成孔 工艺， 工序多、且现

9、场条件复杂。水下灌注混凝土要求采用导管，管径 235300mm，根据桩径的 不同采用不同的 导管。混凝土灌注中要保证混凝土初次灌方量以及连续灌注，灌注过程中始终保持导管埋在混凝土面以下。开始灌注前要认真清孔，换浆清孔后孔底 500mm以内的 泥浆比重应小于 1.25，粘度 28s，含砂量 8%，循环流动的 泥浆无粗燥砂砾感，目测胶体率正常；清孔后 ,保持浆面稳定 ,及时浇筑；重点检查混凝土的 坍落度、混凝土标高、埋管深度及超灌厚度。采用自由塞隔水（即充气球胆），充气球胆直径大小能自由通过导管即可。导管下入长度和实际孔深必须做严格丈量，使导管底口与孔底的 距离能保持在 0.30.5m内。灌注混凝

10、土，首浇混凝土必须保持埋管深度不小于2m，混凝土浇筑必须连续。提管时，要准确测量混凝土灌注深度和计算导管埋深后，方可提管，导管应徐徐上提，不可一次提的 过高，造成导管底部超出混凝土面，形成断桩。导管在混凝土内埋深不得大于 6m，也不得小于 2m。灌注桩的 充盈系数在 1.11.15,且施 工中记录每根桩的 充盈系数。根据设计要求超灌，或超过桩顶标高 0.8m1m，控制最后一次灌注量。3.2.10泥浆排放、外运：成孔及浇灌混凝土时，孔内泥浆应按事先挖好的 泥浆沟排放，排放时应由专人进行疏导。泥浆池内泥浆应随时外运，以保证桩孔内泥浆排放畅通，避免泥浆外溢，废弃的 泥浆4 建筑池尽量将泥浆运走以免破

11、坏原状土或渗入地下影响基坑的 降水效果。3.2.11钻进过程中的 注意事项钻进时应轻压慢转，平稳钻进，以保证钻孔垂直；钻进过程中应根据地层变化情况，适时调整钻进技术参数，并经常检查钻孔水平情况，防止倾斜。钻进过程中应严格保持稳定的 孔口水头高度，防止孔口坍塌。接近设计孔深时准确控制好钻进深度，并做好进入持力层深度记录。钻进至设计深度后，应采用反循环认真做好清孔 工作，以保证孔底干净。下完钢筋笼及导管后，设专人在混凝土浇灌前采用测绳准确丈量孔深及孔底沉渣厚度，如沉渣厚度超过设计要求，应采用特殊接头连接砂石泵组和混凝土导管，使用泵吸反循环抽吸孔内沉渣，并置换孔内泥浆，直至合格才能进行混凝土灌注。钻

12、进过程中冲洗液和泥浆护壁主要采用孔内自然造浆的 方法， 泥浆比重应控制在 1.21.25；同时，现场准备膨润土，如原土造浆不能满足护壁要求时，应采用人 工造浆。3.2.12钢筋加 工场地由于 工程桩数量多， 工期要求紧，因此日产量要求高，对钢筋加 工场地要求比较高。根据现场条件，在结构外侧布置钢筋加 工场地，根据施 工段的 划分分别布置。3.2.13钢筋笼加 工与吊放根据设计，计算箍筋用料长度、主筋分布段长度，将所需钢筋调直后用切割机成批切好备用；由于切断待焊的 主筋、加强箍筋、箍筋5 建筑的 规格尺寸不尽相同，注意分别摆放，防止错用。将支撑架按2.03.0m的 间距摆放在同一水平面上对准中心

13、线，然后将配好定长的 主筋平直摆放在焊接支撑架上。主筋搁在加强箍筋外侧，并保持相互垂直，先进行点焊固定，再进行统一焊接。钢筋笼主筋与加强箍筋点焊连接，焊接牢固严禁咬肉，在钢筋笼吊点处应加强，避免出现吊放时开焊，箍筋与主筋在每个交点处用火烧丝绑扎牢固。钢筋笼采用四点起吊，利用滑轮自动平衡的 原理，达到由水平位置逐渐转换到垂直位置。根据笼长合理布置吊点位置，以防钢筋笼起吊变形过大。吊放钢筋笼时，要求垂直入孔，不得碰孔壁。6 建筑4、拟投入的 主要施 工机械拟投入本 工程的 主要施 工机械设备表表 5.1序号规格型号国别产地制造年份额定功率用于施 工部位设备名称汽车钻回旋钻全站仪数量1台1台1台备注

14、(KW)灌注桩钻孔123郑州郑州200820082008120 KW2台1台1台灌注混凝土苏一光放线定桩位OTS632L高程控制45水准仪挖掘机NLA432PC601台1台天津200920081台1台土方开挖吊装钢筋笼6起重机20T1台20081台5、劳动力安排计划及劳务分包情况表5.1.组织机构关系图：该 工程 工期紧，配备机械较多，要求严， 工序较为复杂，为了保证施 工的 顺利进行，我公司选派能力强的 人员为 工程的 主要负责人，组建 工程项目经理部。项目经理部全权负责该 工程的 施 工组织和施 工管理，按项目既定的 工期、质量、安全、成本、效益、目标对项目进行全方位、全过程的 计划、组织

15、、控制和协调，并本着“精干、高效、满负荷”的 原则组建作业队，确保施 工人员高标准、高素质。项目经理部对 工程的 技术、质量、安全、进度、设备、材料、帐务、生活以及各施 工作业队直接进行管理。 工程组织机构关系图见图 5.17 建筑项目部人员名单及分 工见表 5.2 工程组织机构关系图图 5.1项目经理项目副经理技术负责人技术管理组安全检查组质量检查组资料整理组设备材料组灌注桩施 工队8 建筑5.2.项目部人员名单及分 工表 5.2序号1名称吕晓毅罗伟职称职务项目经理取送样员质检员施 工员测量员资料员安全员职责 工程师全面负责施 工现场的 生产、质量、安全管理主要负责建筑材料的 取送样2助理

16、工程师助理 工程师助理 工程师助理 工程师助理 工程师助理 工程师主要负责施 工现场的 质量管理，对 工程进行质量控制3卢宾4高晓丹陈芬芬尚凯旋闫涛主要负责施 工过程的 技术，并对现场进行管理主要负责桩位的 放线定位 工作56主要负责施 工现场的 资料收集和整理主要负责施 工现场的 安全和文明施 工管理75.3劳动力计划及组织：由于本 工程采用的 是水下机械成孔作业，为了保证 工程安全、顺利进行，本项目抽调我公司技术水平最高的 施 工技术人员，组织精兵强将，保证施 工需要。具体的 施 工力量组织请见表 5.1，其中管理人员 7名，各作业队总人数 38名，共计人数 45名。9 建筑施 工力量组织

17、序号表 5.1班组名称设备台数人数123456钻孔、灌注混凝土220电 工钢筋 工焊 工28422吊车司机挖掘机116、确保 工程质量的 技术组织措施6.1.质量方针及目标：质量方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标；质量目标：合格6.2.确保质量的 技术保证措施：6.2.1图纸审核：施 工前项目技术负责人组织专业技术人员认真审核设计文件和施 工图纸，切实领会设计意图，对施 工区域内的 地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的 使用进行周密部署，详尽地编制实施性施 工组织设计，未经项目技术负责人审核并签字的 工程施 工图纸不得使用。6.2.2技术交底：技术人员对

18、施 工参数进行技术交底，各施 工队对无技术交底的 工程项目不得施 工。10 建筑6.2.3测量放样：拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准点进行复测，做好记录，保留原始数据固桩 工作，其复测精度要达到技术规范规定的 要求。6.2.4材料实验：严格按照现行见证取样制度对进场的 材料进行送样试验配比 工作。6.2.5隐蔽 工程的 检查验收：隐蔽 工程施 工时，在自检合格的 基础上，必须经监理 工程师检查验收合格后，方可进行下根桩的 施 工。并在施 工中及时收集各种资料，分析整理为下一步施 工提供可靠的 技术数据。6.3.质量管理组织机构及质量保证体系6.3.1组织保证：推行全面质量管理，建立

19、以项目经理为首的 质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的 责任制度。6.3.2制度保证：由项目技术负责人牵头，针对 工程特点，详细定出各 工序的 操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的 责任范围。（1） 工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人程师负责。质检员可行使当场否决权。（2）材料部门对所进材料的 质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。（3） 工程技术科是贯彻有关施 工、质检的 技术标准、规范和规程的 执行部门。质量标准落实到每道 工序，每个操作人员。（4）机械员负责机械状况的 完好性，并定期向施 工员提供有关11 建筑机械状况的 报告。

20、6.3.3技术保证：质量管理组织机构图图6.1项目经理技术负责人技术管理组质量检查组资料整理组设备材料组灌注桩施 工队（1）严格执行国家的 标准、规范、规程，认真检查 工程所需的 原材料的 质量。（2）严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的 施 工方法并编写作业指导书。（3）加强对 工程测量的 管理，实行自测和复核制度，重点做好基准点、标高轴线等复测 工作，建立测量仪器的 校核、检定、维护和保管制度。12 建筑（4）对容易造成技术指导错误，违反施 工规范程序的 各种因素做好预防性的 控制。（5） 工程完 工后，认真抓好收尾 工作，组织竣 工验收检查，做好交 工资料

21、的 汇集整理 工作。（6）做好 工程技术的 档案管理，检查施 工中技术、质量资料的 及时性、齐全性、真实性、保证 工程质量的 总评定。6.3.4设备、材料、劳力保证：（1）做好机械设备的 管理维修 工作，提高机械设备的 完好程度，避免由于机械设备原因造成 工程质量事故。（2）按规定对操作 工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。（3）建立机械设备的 技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施 工中正常运行。（4）对于技术革新的 设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。（5）做好原材料的 采购、运输和保管 工作，保证所供材料的 质量。对不符合质量标准的 材料严禁采

22、购，并防止乱放、混放。（6）根据施 工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的 调配 工作。（7）抓好对职 工的 技术、质量培训、考核 工作，开展技术练兵，不断提高 工人的 技术素质和质量意识。6.3.5检查落实措施：13 建筑 工程质量检查，贯彻“自检和互检”制度相结合，做到层层 工序谁施 工谁负责质量，真正使 工程质量得到有效的 控制。(1)自检程序：a.施 工班组的 每一个操作者对自己施 工的 工程应随时进行自检，发现有不合格的 及时汇报返 工。b.每根桩施 工完毕，必须进行自检，合格后方能进行下根桩的 施 工，并作好记录。(2)互检程序 :a.施 工班组或操作者所施 工的 工程应相

23、互进行检查，发现不合格处及时互相通报，加以改正。b.项目经理或技术负责人程师、专职质检员及时组织班组长、兼职质检员、操作者互相检查。(3)交接检查程序：a.树立上班为下班服务的 思想，交接检查在双方自检的 基础上进行，经抽查认定后方能办理交接手续，对不符合质量要求的 ，不得办理交接手续。b.班组内 工序交接，由前盘班组长负责，做好提钻与砼输送之间的 衔接。(4)完善隐蔽 工程检查程序：a.隐蔽 工程，要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的 存在。b.隐蔽 工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后方可进行下一道 工序施 工，交给技术人员或质检员、监理 工程师随时进行抽检。14 建筑c.隐蔽 工程

24、必须按规定填写清楚，如桩号，设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。(5) 工程质量的 量化检查：a.对分部 工程检查进行实测实量和观感检查，检查数量不少于所完成 工程的 20%。b.观感检查 :对施 工完的 工程桩部分开挖对照质量检查评定标准全部目测检查。6.4.质量管理的 措施 :建立以技术负责人程师为核心的 技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，形成自上而下层层展开，自下而上层层落实保证的 责任体系。6.5.质量管理及检验的 标准：执行建筑地基处理技术规范JGJ79-2002、建筑地基基础 工程施 工质量验收规范 GBJ50202-2002

25、等有关规范。7、确保安全生产的 技术组织措施7.1.安全管理目标：杜绝因公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。7.2.安全组织技术措施：7.2.1、编制实施性施 工组织设计时，同时编制安全技术措施，从技术措施上保证安全生产。7.2.2、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施 工的 管理。建立安全施 工，文明生产的 良好秩序。7.2.3、搞好安全设备，仪表的 技术鉴定和 工作。15 建筑7.2.4、在施 工前组织安全技术交底。并在施 工中检查安全保证措施的 执行情况。7.2.5、对职 工进行安全教育和培训，不断提高广大职 工的 安全技术水平和安全意识。7.2.6、对新购进的 各种机械设备，要检查其安

26、全防护装置是否齐全有效，出厂合格证明及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。7.2.7、对机电、起重设备的 操作人员进行定期培训，考核并签发机械设备操作证，禁止无证人员从事上述 工作。7.2.8、认真贯彻执行机电、起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严肃处理。7.2.9、采购的 劳动保护用品、漏电保护开关等，必须符合规格标准。特别是漏电保护器、安全带、安全帽等，必须符合国家规定标准。7.3.安全管理组织机构及主要职责：由项目经理亲自领导，组成施 工过程中的 安全管理组织机构，见附图 7.1。7.4.安全管理制度及办法：7.4.1各级都要贯彻执行国家安全生产的 方针、政策和法令，

27、以及我公司的 各项规章制度，随时掌握安全生产状况，发现问题，及时解决，发现违章作业及时纠正。7.4.2制定安全技术措施，要做到“四同时”、“三纳入”。施 工组织设计内容包括编制安全技术措施，“预防为主，安全第一”的 16 建筑方针必须贯穿于安全技术措施中，分项的 安全技术交底必须是针对性强，交底后必须履行签字手续。7.4.3特殊 工种，如吊装、高空检修等，编制单项的 安全技术指导书，安全措施要根据 工程特点，施 工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，防止一般化，走过场。安全管理组织机构图7.1项目经理技术负责人技术管理组安全检查组资料整理组设备材料组灌注桩施 工队7.4.4对于现场

28、道路、上下管道、电气线路，材料堆放和临时房屋设施的 布置，都要符合安全、卫生、防火要求，并加强管理。做到安全生产，文明施 工。17 建筑7.4.5各种机械设备的 安全装置都必须齐全、灵敏、有效，没有的 ，或不全的 不得使用，要建立定期的 维修保养制度。检修机械设备时，同时检修安全防护装置。认真实行专人专机负责制。7.4.6施 工现场要有足够的 工程标志、安全标志、安全纪律、安全宣传标语、操作规程牌和施 工现场总平面布置图。7.5.重要施 工方案的 安全控制：7.5.1在编制安全技术措施计划时，要以改善劳动条件为主要目的 。首先解决高空坠落、对职 工健康危害较大的 难题。采用安全生产新设备，改变

29、劳动条件。7.5.2对下列项目必须组织“三结合小组”，编制安全技术措施，报质检科审定后向施 工人员进行交底后，方可进行施 工。A、汽车钻机和回旋钻的 安拆。B、重型设备的 起吊、运输、堆放及所需要的 工具。C、带电作业或建筑周围有高压线，变压器品等。D、交叉作业，采用新设备、新技术、新 工艺时。7.5.3安全技术交底，由项目部领导主持安全员进行交底，内容包括安全措施、 工艺要求、操作方法、结合特点和应注意的 安全事项等。没有交底或交底不清，班组 工人有权拒绝操作。7.6.特殊施 工 工序的 安全 工程控制：7.6.1现场的 坑、沟和各种孔洞、易燃场所及变压器周围，都要指定专人设置围栏，盖板或安

30、全标志，夜间设红灯示警等，已搞好的 安全防护设施，未经领导批准，任何人不得移动或拆除。18 建筑7.6.2带，禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施 工现场。7.6.3现场的 各种机械设备都必须有完整、有效的 安全防护保险装置，机械运动部分必须有防护罩，做到一机一漏电开关。凡发现不正常情况，如需维修机械、排除障碍、注油等，必须做到停机、拉闸、加锁。严禁在运转中检修，严禁带病作业。7.6.4配电箱符合统一的 标准要求，箱内零件齐全，并符合规范，胶盖闸只作路开关使用，不得加熔丝。磁插保险内保险丝的 规格符合要求，严禁用铜、铝、铁丝代替保险丝。箱内漏电保护器灵敏、有效，无带电裸露线，无杂物，箱门要有锁，防雨措

31、施良好。7.6.5起重机在起重吊装设备时，按规定检查保险装置是否齐全、灵敏、有效，运转是否正常，试运转无误后方可正式作业。7.6.6现场的 氧气瓶，乙炔气瓶要隔开合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围的 易燃物质和油类，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7.6.7施 工现场要悬挂醒目的 安全标语，安全标志牌，危险部位要设警告、警示标志并有专人负责。7.6.8凡施 工现场外侧有必须通行的 道路，紧挨建筑物的 民房，高压线等都必须搭设防护棚或外架密封，以防掉物伤人。7.6.9大型设备的 拆除，应由 工程负责人召集有关人员订出措施后方可进行，拆除时设专人警戒，人员要认真配合

32、。8、 工期目标及确保 工期的 技术组织措施8.1. 工期目标及规划19 建筑根据 工程需求情况，我公司安排 24小时连续施 工， 2台钻机同时开 工，在保证质量、安全的 前提下，尽量提高施 工进度，保证 工程按期完成。8.2.确保 工期目标的 技术组织措施：我们将根据以往成功的 施 工管理经验，全力以赴，调动一切可以调动的 力量，确保本合同段 工程 按时优质地完成。8.2.1组织保证：派有丰富施 工经验、良好组织才能，责任心强的 同志担任项目经理及现场负责人，集中专业技术骨干，组织精干过硬的 施 工队伍施 工。8.2.2制度保证：实行项目经理负责制，充分发挥项目经理的 工作才能，充分地向项目

33、经理授权，全权处理施 工中出现的 问题。健全施 工协调制度，保证“条条渠道畅通”。一些行之有效的 协调制度措施，在本 工程施 工中继续加强和完善执行。8.2.3技术保证：运用网络技术，对整个 工程进行系统化、规范化施 工技术管理，严格按照基建程序组织各项 工程施 工，认真运用我公司在历年的 施 工经历中摸索和制订的 一套行之有效的 管理制度。8.2.4设备、劳力保证：采取动态管理措施，切实保证本 工程所需各种设备和材料供应（特别是设备易损件，开 工前备足）。8.2.5、落实措施：根据施 工总体计划的 总 工期，分阶段进行控制，实施中明确每个阶段的 目标、任务，突出重点全方位的 抓落实。项目经理

34、除掌握总体计划外，每天下达当日施 工计划并监督实施，现场负责人确保任务落实。20 建筑9、确保文明施 工的 技术组织措施9.1文明施 工的 组织措施、组织机构和实施方案：文明施 工关系到 工程周围群众的 切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的 大事，一旦在施 工中掉以轻心，造成的 损失和影响是无法弥补的 ，我们将严格按照“集中施 工、快速施 工、文明施 工”的 十二字方针，总结我公司在河南省地基处理 工程中取得的 经验，精心组织，文明施 工。9.1.1建立“创建文明施 工”领导小组，全面开展创建文明 工地的 活动，做到“两通三无五必须”，即 :施 工现场人行道畅通 ;施 工 工地周围单

35、位和居民出入口畅通 ;施 工中无管线高放，施 工现场排水无积水，施 工 工地道路平整无坑塘 ;施 工区域和非施 工区域严格分隔，施 工现场必须挂牌施 工，管理人员必须佩戴胸卡进入施 工现场，施 工材料必须堆放整齐， 工地生活设施必须文明，并开展以创文明 工地为主要内容的 思想政治 工作。9.1.2健全以项目经理领导、文明施 工员指导、各施 工队具体落实的 管理网络，增强管理力量。9.1.3在 工程正式开 工前征求 工程周围所涉及的 单位以及临近居民对文明施 工的 意见和建议，取得他们的 谅解、理解和支持。9.2文明施 工管理办法及技术措施：9.2.1挂牌施 工，标明 工程项目名称、范围、开竣 工期限、 工地负责人。9.2.2现场布局合理，材料、物品、机具、弃土堆放符合要求。21 建筑9.