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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 加油站日常维修管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_加油站日常维修管理制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
2、本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章总则 第一条 为规范公司加油站维修管理, 本着谁使用、谁维护谁管理、谁负责的原则, 快捷高效的解决设备设施出现的故障, 提高加油站设备设施的运行效率, 特制订本规定。 第二条 本规定中所指的日常维修, 是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。 主要包括:加油机维修, 录像监控系统维修, 发电机维修, 配电系统故障维修, 液位仪故障维修, 供排水管路维修, 防雷防静电设施维修, 局部破损地面及围墙修补等项目。 第三条 本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。 第二章职 责 第四条 公司管理职责 (一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门, 负责日常
3、维修的管理、指导和考核。 (二)运管部是加油站管理的归口管理部门, 负责加油站日常维修的监督管理。 (三) 财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门, 负责加油站日常维修费用的预算管理。 第三章 维修流程 第五条维修上报 加油站设备设施出现故障或损坏后, 加油站及时将维修申请上报运管部。 第六条维修审核 运管部负责对上报申请进行审核、分类, 属于大修的列入大修计划;属于日常维修的, 提出维修要求, 以维修申请单的方式通知安全部。 第七条维修下达 根据运管部维修申请, 安全部估算维修费用和配件使用数量, 送公司批准后, 编制维修任务单, 下达给维修中心。 维修中心不能实施的项目, 属于甲供设备维
4、修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。 第九条维修实施 1、维修人员持维修任务单领取配件; 2、维修人员按相关程序和规定, 实施维修作业; 第十条 费用报销 按内控流程和相关规定, 对维修费用进行报销。 第四章HSE管理 第十一条维修作业要执行公司的作业许可管理规定, 涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的, 要办理相关专项作业许可证。 第十二条 维修前, 加油站经理要审核相关作业许可证、维修任务单、特种作业人员的操作证等相关资料。 第十三条 电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书, 必须持证上岗。 第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。 第五章 日常维修管理 第
5、十五条 分公司根据维修类别、费用额度等因素, 自行设定审批权限, 分级审批维修项目。 第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责; 第十七条保修期内的设备、设施问题, 由相关部门负责。 第十八条维修中心管理 1、人员配备。执行公司关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知的规定。 2、仓库、工具配备。配件仓库1间, 防爆工具, 绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品, 以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。 第十九条配件管理 1、维修配件实行统一管理, 建立相关电子台账。 2、配件管理执行公司配件仓库管理规定。 3、甲供配件由分公司安全部每季度提报甲供配件配货计划表, 工程建设处统一采购, 非甲供配件由安全部按需采购。 4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5 季度结算一次。 5、更换的配件由维修人员全部回收, 由配件仓库集中保管, 甲供配件由公司工程建设处统一处理, 非甲供配件由分公司处理。 第二十条 安全部每月总结维修工作情况, 制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项
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