造林项目施工组织设计

1、2014年省森林碳汇重点生态工程建设项目施工组织设计一、工程总体模式 本项目主要由我公司工程部负责协调，组建相应的工程项目部， 项目经理调控与管理本项目， 组织协调各专业人员、 施工队开展工作。二、服务内容本项目服务内容包括造林抚育技术措施， 设施设备准备， 肥料准 备，开带、打穴、施基肥回土、苗木种植、抚育施肥等措施。三、工程目标1、质量目标：根据造林技术规程 、营林工程建设项目文件 组成及深度要求、全国营造林实绩综合核查方法 、广东省森林碳 汇重点生态工程 2014年造林项目作业设计 规范标准实施， 达到施 工验收规范优良标准。2、工期目标：本项目工程计划开工日期为 2014年 7月 17

2、日， 计划竣工日期为 2016年11月 30日。充分利用长期积累的一些成功 经验，进行进度控制。我公司确保按期完工，实际施工安排中我们从 几个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以保工程按期完 工。具体详见施工进度计划表。3、安全生产目标：在整个施工过程中，严格按照施工规则、步骤施工，杜绝一切安全事故的发生，尤其要做好人身安全、防火安全4、施工目标：严格执行现场施工管理制度，科学合理布置，管 理施工现场，创一流文明工地。5、服务目标：服从业主管理，接受政府职能部门、工程监理的 监督，为业主排忧解难。四、施工技术措施（一）、林地清理在满足造林种植的前提下， 尽可能少破坏原有的森林植被， 严禁

3、 全面炼山、全垦。以种植穴为中心，采取 1.2 米宽的带状方式清理林 地，将清理的杂草块状堆沤，以增加土壤腐殖质，提高土壤肥力。定 穴时，若穴的位置刚好有乔木或灌木时，应将位置前移或后移，要注 意保护原有的乡土乔木。（二）、整地挖穴 为防止水土流失，保护原有植被，整地采用穴垦，挖明穴，规格为50x50x40厘米。整地时穴土要全部清理出穴坑，表土和心土分 开堆放，以便回土时把表土放入穴底。（三）、种植密度根据造林地及树种情况， 工程建设采用人工造林方式； 设计株行 距改造3米x 2.5米，造林密度以89株/亩为宜。套种补植方式；设 计株行距3.5米x 3米，密度为64株/亩为宜。四）、回土与施基

4、肥基肥选用复合肥，每穴施放复合肥 0.25 千克。基肥施放要求先 回表土至穴的二分之一时，再施放基肥，并与表土充分混合均匀，然 后继续回土至平穴。（五）、苗木规格要求选用的苗木高为 50至 70厘米、两斤袋装；苗木必须具有生 产经营许可证、植物检疫证书、质量检验证书和苗木标签，禁止使用 无证、来源不清、带病虫害的不合格苗木。（六）、混交方式 根据当地造林的实际情况，本工程选择樟树、荷木、相思、枫香 （或其它乡土阔叶树种） 、海南蒲桃按照 2:3:2:1.5 ：1.5 比例混交造 林。要求相邻的同一树种原则上不超过 10 株。（七）、苗木栽植 根据当地的自然气候条件， 选择春季雨后的阴天或小雨天

5、时机栽 植。栽植时先在植穴中央挖一比营养袋稍大的栽植孔， 小心剥除营养 袋（可溶性营养袋除外） 。把带土的苗木放至栽植孔中，扶正苗木， 适当深栽，同时回土后要压实，然后用松土覆盖，堆成馒头状。（八）、抚育管理造林地 3 年抚育 3 次，其中当年抚育 1 次，在种植后一个月进行 当年第一次抚育，要求以树苗为中心，半径为 0.5 米的圆形范围内全 全面进行除草、松土扩穴，并每株追施复合肥 250 克。第二、三年 5 6 月份分别进行第二、三次抚育，抚育措施和当年抚育一样。九）、附属设施需要设置宣传牌 4 块。宣传牌设置在主要路口或进出林地的主要 村庄旁。宣传牌采用混泥土砖砌结构，高 3 米，宽 2

6、.5 米。五、造林工程量本工程造林点共 5 处，地点是 IV 林班地域， I 林班地域，潼 I 林班地域， III 林班地域，造林面积共 2753 亩。选用樟树 20%、海 南蒲桃 15%、枫香（或其它乡土阔叶树种） 15%、荷木 20%、相思 30%混交。樟树 41888株、枫香（或其他乡土阔叶树种） 31417 株、 海南蒲桃 31417 株、荷木 41888 株、相思 62832 株，共需苗木量 209442 株（含 5%苗木损耗）。共需复合肥 20944 千克，其中基肥复合肥 52361 千克，追肥复合肥 157083 千克。六、项目组织安排为确保本项目工程按时、按质、按量顺利完成，经

7、本公司工程技 术人员对本工程量测算和对 5个造林地点的布置， 计划组织多个工程 队对本工程项目进行造林作业。 本项目工程按项目组织法实施， 在公 司工程部的指挥下， 实行项目经理负责制。 项目经理对本工程统筹决 策、全面负责，确保工程质量。项目经理部人员负责施工、技术、物 质供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。1、项目施工组织机构(证件附后)(1)主管负责人职责项目经理职责：全面负责工程施工组织、领导、决策，并负责行 政、事物、计划、技术、质量、生活、资源等主要责任。负责与建设 单位、当地主管行政部门及厂家的沟通工作。负责实施工程施工进度、 质量、成本计划，并按计划完成。负责督促下属保

8、证完成技术文档资 料的完整。施工人员职责：在项目经理领导下，保证完成任务施工组织设 计的各项指标计划，并对防治工程施工材料、质监等负领导责任。 认真熟习设计文件，亲自编制分部分项工程材料、劳力、设备计 划，并实施落实。在施工中客观正确地处理设计变更与隐蔽工程，并 形成甲、乙双方与设计单位签认的局面材料。 负责督促下属认真形技 术文档资料，工程竣工后汇总工程的文档资料，并整理成册。采购员职责：在项目经理领导下，按材料清单要求选购优质材料， 保证工程材料质量。按工程施工进度计划保证提供材料，不误工期。 在施工中发生材料变更时客观正确处理， 并有变更文字依据。工程竣 工后负责提交工程所有材料清单。财务、后勤部职责