造纸厂车间考核管理制度

1、目录第一部分班组考核细则（成浆部分） 1第二部分班组考核细则（纸机部分） 6第三部分安全生产 14第四部分劳动纪律 15第五部分防虫措施 16第六部分防毛发措施 17第一部分 班组考核细则（成浆部分）一、产量考核1、打浆产量分（ 20 分） 按本班所打成浆体积计算，半浆不计产量。打浆产量分二本班打浆体积/本月平均打浆体积X 20分2、和浆产量分（ 20 分）以各班组实际和浆池数计（半池的按一池计） 。和浆产量分二本班和浆池数/本月平均和浆池数X 20分二、打浆质量考核打浆质量分以检验员抽检为依据。抽检一般以浆度为准（湿重除有 特殊要求的一般不作为考核指标） ，打浆浆度不合格的， 按（工艺要求

2、实际浆度）记不合格次数，即差一度记一次不合格，差二度记二次不合 格，以次类推。打浆质量分（60分）二（1不合格次数/抽检次数）X 100-平均合格率X 60分三、基础考核1 、疏解泵每月 30 日拆开检查；盘磨按第一个星期三拆4#-7#盘磨，第二个星期三拆 8#-11#盘磨，以次类推；并对检查的疏解泵和盘 磨作好记录，因故未拆的需说明原因，无故未拆的扣考核分 1 分； 因故未拆没有说明原因或拆后未记录的扣考核分 0.5 分。2、经常检查碎浆机内有无铁丝或其他杂质，若有杂物及时清理干净， 未做到的扣 0.5 分。3、各交班本必须纪录清楚明白、 字迹工整并保持记录本的整洁， 交班 时需交待当班生产

3、情况及各种生产变更情况， 接班时需了解前几个 班的生产情况及通知，若交接班纪录本纪录不全的，扣考核分 1 分；若交接班不清的两个班各扣考核分 1 分；若情节严重者造成产 品质量问题的，则视情节严重程度酌情处罚。4、成浆班长每日在木浆和化工原料送完后要清点所送数目与所领数 目是否相符并作好纪录，若不相符需及时报告领料人员;每班必须对浆料结存进行清点， 并对木浆的油污和其它杂质进行检查， 未做 到扣考核分 0.5 分。5、和浆的各种化工原料、 木浆配比严格按工艺要求执行， 若有特殊情 况须先经分厂同意， 如未做到扣考核分 2 分，造成重大产品质量问 题的按造成损失的 20%扣罚。6、成浆打浆测定必

4、须及时且准确， 如打浆质量达不到工艺要求， 又未 请示分厂或值班人员而盲目继续打浆的， 扣考核分 2 分，造成重大 质量问题的按造成损失的 20%扣罚。7、打浆结束后应及时冲洗回流管， 清理设备上的浆点，保持场地清洁， 未做到的扣考核分 0.5 分。8、和浆工应每班检查和浆处过滤网是否完好； 打浆工必须每班检查填 料过滤网是否完好（在使用填料时） ，如有破损及时换新，未做到 的扣考核分 0.5 分。9、和浆各种化工原料过滤时必须注意控制流量，严禁从过滤筛溢出，过滤完后必须及时冲洗干净过滤筛，未做到扣考核分 0.5 分。10、漂缸处理好浆料后必须及时把洗鼓和池壁清理干净， 未做到的扣 考核分 0

5、.5 分。11、成浆班长对碎浆工有监督检查的职责， 对碎浆工艺调整、 碎浆溶 解注意事项等有必须交代清楚， 并经常检查， 如发现问提必须及 时指出并报告分厂，未做到的扣考核分 1 分。12、各工艺测定数据测定必须及时准确并如实纪录， 如数据测定不准 确，扣考核分 1 分；严禁有弄虚作假的情况发生，如有违反一经 查实扣考核分 2 分，并扣罚 50-200元。13、浆池如有冒浆现象的扣考核分 2 分，并扣罚 50-200 元或按造成 损失的 20%扣罚。14、严禁有长明灯、长流水现象，如发现扣考核分 0.5 分。15、做好工场清洁工作， 每班至少拖地 2 次并粘地 2 次，要求地面无 积水、无积浆

6、，设备表面清洁，生产所用物资备品、备件、各种 工具定点定置排放整齐，未做到扣考核分 0.5 分。16、各种垃圾必须及时清理，未做到的扣 0.5 分。17、对于本班一切可能影响生产质量的异常情况，必须及时通知分 厂，并在交班纪录本上作好纪录，如及时发现并处理，减少分厂 损失的， 将视情况给于适当的奖励； 如故意欺骗隐瞒者扣考核分 2 分，情节严重的扣罚 50-200 元或按造成损失的 20%扣罚。18、停机冲洗时，必须保证冲洗质量，如冲洗质量不过关，造成重复冲洗的，扣考核分 2 分。19、各班组需做好用电峰谷比工作，漂缸用汽、打浆、疏解回浆必须 先和调度联系，未做到的扣考核分 2 分。20、当班

7、必须检查设备运行情况，如浆泵、盘磨及推进器是否漏浆， 设备运转是否异常等， 若因工作责任心不强， 有异常情况未及时 发现或发现后未及时处理 （或联系相关人员处理的） ，扣考核分 2 分；若造成设备损坏的，则按维修费用或设备价值的 20%扣罚。21、冲洗浆池排放浆料或白水时， 必须先与调度联系， 未做到的扣考 核分 1 分；若造成污水处理超负荷的，将视情节轻重加重处罚。22、冲洗浆池要注意安全， 必须切断推进器和浆泵电源， 未做到的扣 考核分 2 分。23、冲洗浆池后，开始打浆或和浆前必须先检查各排污口是否关好， 三通是否正确，如未检查造成浆料浪费的，扣考核分 2 分，并扣 罚 50-200 元

8、或按造成损失的 20%扣罚。24、经常检查楼上楼下门窗是否关好， 特别是夏秋季节防止虫子带入 浆内及天气寒冷时冷空气进入造成纸机水滴， 气温较高时灭蚊灯 必须 24 小时开启，未做到的扣考核分 2 分。25、降低各项消耗，各种化工原料必须尽量用完，减少浪费。化工原 料残留较多造成浪费的，扣考核分 1 分。更改品种时，浆池底浆 料未清理干净造成浪费的，扣考核分 1 分。26、在气温较高时， 容易变质的化工原料 （如湿强剂、 TZ-A 、HAF-01 等）暂时不使用的，必须用当班移到空调房内，未做到的扣当班 考核分 1 分；若有特殊情况必须作好纪录并在交班时提醒下一班 存放到空调房内，未做到的扣当

9、班考核分 1 分，下一班不扣分， 如当班做纪录并提醒后， 但下一班未移到空调房内， 则扣下一班 考核分 1 分；27、化工原料若发现可能变质的， 必须马上停止使用并及时向分厂反 映，防止质量事故的发生，若化工原料有明显的质量问题，发现 后未及时反馈而继续使用的， 扣考核分 2 分，引起质量事故的按 造成损失的 20%扣罚。28、透析纸结束冲洗阴沟 PVA 加考核分 0.5 分，用高压水枪冲洗漂缸 加 0.5 分，冲洗浆池每个加 0.2 分，换漂缸洗鼓网加 0.5 分，帮助 碎解木浆包皮加 0.5 分。29、严格遵守公司及分厂的各项规章制度， 若有违反将按相应规定处 罚。30、若遇到考核责任不明

10、确时，则以检查时的当班班组为考核班组， 不扣罚到其他班组。31、鼓励员工提出合理化建议，一经采纳将给予适当奖励。32、如考核细则有变更，则以最新通知为准。第二部分 班组考核细则（纸机部分）基础考核1、班组进入工场后， 班长组织员工开班前会， 对生产中所注意问题进 行布置，提醒员工注意安全生产， 无故不开者扣 100 元、扣考核分 5 分。2、对于本班一切于生产有关的或影响生产质量的异常情况， 必须如实 交班，如故意欺骗隐瞒者每次扣 200元、扣考核分 5 分。3、接班前必须对本岗位各贵重器材使用情况进行检查， 如有疑异必须 及时提出方可接班，接班后如有问题在不能明确区分责任时将由接 班班组负责

11、。4、加强贵重器材保护意识， 换各贵重器材必须小心谨慎， 防止锐器划 伤贵重器材， 换好结束后必须仔细检查， 如无异常方可运行， 如工 作责任心不强而造成贵重器材损坏将按成本 20%考核，扣考核分 5 分。5、停机冲洗时， 必须拉清系统内浆料， 必须保证冲洗质量， 如冲洗质 量不过关，造成重复停机冲洗的， 将扣除冲洗时间并扣 200 元、扣 考核分 5 分。6、使用高压水枪时， 开启前必须先开水， 如有侧翻及时检查机油是否泄漏，严禁长时间空开，发现一次扣 20元、扣考核分 2 分。7、各化工原料、 助剂，必须按工艺要求溶解、 稀释，且必须由放料工 亲自操作，违者每次扣 200 元，造成质量波动

12、的扣 500 元，扣考核 分 5 分。8、各交班记录本必须保持整洁、 摆放在指定位置， 字迹清楚， 内容要 真实，违反扣考核分 2 分，扣罚 20 元。9、碎浆机每班必须清理两次以上， 如剥回炉辊必须及时清理， 且作好 记录，如有违反发现一次扣 100 元；如有杂物胶带进入碎浆机， 及 时取出未造成影响的扣 50元，造成影响的以 500 元为基数进行扣 罚，如有欺骗隐瞒现象， 一旦查实， 将对责任人给予辞退处理， 且 扣考核分 10 分。10、浆池、碎浆机、填料桶、表面施胶等，如有冒浆、冒料，一次扣 200元，情节严重者按 20%扣罚，且扣考核分 10 分。11、各班组做好包干区卫生， 分厂每

13、月将不定期检查， 工作现场考核 至当班班组， 一项不合格扣 2 分。包干区卫生较好的班组加考核 分 5 分，差的班组扣考核分 5 分，岗位卫生好的奖 20 元，差的 扣 20 元（包括窗户）。12、无特殊情况下，各班组应清洁交班， 接班人如发现未清洁交班的， 应在班前会时通知交班人清理干净， 如交班人未处理的扣上一班 扣考核分 2 分、扣罚 20 元；如接班人未通知的则由接班班组自 己负责。13、上白班班前会后，复卷过磅工对楼梯及风淋房、换衣间、换鞋间 进行打扫、拖地，换鞋凳上无脚印，未做到扣考核分 2 分、扣罚 20 元。14、严禁长明灯、长流水现象，发现一次扣 20元、扣考核分 2 分。1

14、5、各工具均要完好齐全交班， 损坏或遗失则有责任班组补上 （限期 7 天，逾期扣考核分 5 分）。16、纸机复卷无用小辊， 纸芯无特殊情况必须及时剥掉， 各回炉辊合 格品、待处理品等必须分类堆放整齐，未做到扣罚 20 元、扣考 核分 2 分。17、复卷机无用纸芯交班前要拿到一楼纸芯堆放处， 纸芯必须拿掉包 装带后再拿到二楼，纸芯整齐放在车上；薄膜处必须整洁，堆放 整齐；分切机周围保持清洁，纸芯堆放整齐交班；待处理品做好 标识，写明原因，未做到扣罚 20元、扣考核分 2 分。18、休息室要做到地上无烟头，餐厅地上无饭菜，保持整洁，未做到 扣罚 20元、扣考核分 2 分。19、停机冲洗后， 必须组

15、织员工做好各岗位卫生工作， 未做到扣罚 20 元、扣考核分 2 分。20、所有清洁用具必须定点摆放， 拖把挂在水池边的墙上， 扫把挂在 指定位置，未做到扣罚 20 元、扣考核分 2 分。21、保持地面无积水、积浆现象，尤其是网部工、传及除渣器四周， 看网工和放料工必须及时清理，未做到扣罚 20 元、扣考核分 2 分。22、工场岗位上一切与生产无关或者暂时不用的东西必须归位， 不允 许乱放在工作现场，未做到扣罚 20元、扣考核分 2 分。23、网部工具箱工具挂整齐，内无杂物，未做到扣罚 20 元、扣考核24、拖地早上 8：00-9：00 一次，下午 15：00-16：00 一次；晚上 20： 0

16、0-21：00 一次，凌晨 5：00-6：00 一次，未做到扣罚 20 元、扣 考核分 2 分。25、严禁有用干净纸页进入垃圾桶，发现一次扣 20 元、扣考核分 2 分。26、班组考勤必须如实记录， 不准超前滞后， 如有违反一次扣 20 元、 扣考核分 2 分。27、严禁用废纸代替手套，一次扣 20元、扣考核分 2 分。28、休息室、餐厅、水池四周班组派专人负责， 保持整洁、 清洁交班， 未做到扣考核分 2分，扣罚 20 元。29、分厂鼓励员工提合理化建议，一旦采纳将给予 100-1000 元奖励，2 条合理化建议加考核分 2 分，三条以上加 4 分，未写扣考核分2 分。30、无特殊情况下，

17、每日由接班卷纸工和值班长抽检上个班毛发 （按 1m3 为准），月累计最多的班组扣 100 元，最少的奖 100 元。31、严格执行现场管理交班制度， 对不能明确区分责任的， 将由接班 班组承担。产量考核1、纸机产量按本月班组完成下达分厂生产任务计算完成率，完成率 超、欠 5%以内（含 5%）每增、减 1%，加、减考核分 5 分；完成 率超、欠 5%以上每增、减 1%加、减考核分 8 分。2、日计划产量：定量X幅门X车速X实际生产时间X 0.85（实际生产时间按： 12因计划停机及设备故障所影响的时间） 。3、 纸机日计划测量幅门按复卷处为准：1600-1700mm按1650mm计 算，1700

18、-1800mm 按 1750mm 计算，1800mm 以上按 1850mm 计 算，1600mm以下按实际幅门计算。4、纸机改品种 10克以上（包括 10克），每次补时间 30分钟，换胶一 次补时间 20 分钟。5、不同品种隔浆所造成的定量波动回炉， 补回炉产量； 同品种则不补 产量，回炉按 1/2 计算。6、因纸机员工责任原因造成停机不补时间，如影响下一班组作业时 间，则按实际影响时间扣除上一班补给下一班。7、班组冲洗结束后必须组织员工做好各岗位卫生工作， 未做到扣考核 分 2 分（特殊情况除外）。工作质量不符合要求，而造成纸机重复 停机则不补第二次停机时间， 如影响产品回炉， 则按回炉率考

19、核班 组并扣考核分 5 分。8、停机开机后按浆上网开始计 60 分钟调节时间，但必须将调节所剩 无用纸辊剥掉，否则扣考核分 2 分。9、在纸机开机出纸后 40 分钟内如有纸回炉的不计回炉率。10、停开机必须及时以电话方式（ 2303 或 1478）通知当班调度及口 头表达是否关浆、 排放白水和大约需要多长时间。 停机时必须拉 空系统内浆料，未做到扣考核分 5 分。停机时间如有弄虚作假， 未如实记录，一旦查实扣除本次全部停机时间， 并罚款 100元（以 车间值班记录、调度记录本为准） 。11、复卷以纸机各班组实际入库量计算完成率，完成率超、欠1%以内（含 1%）每增、减 1%，加、减 2 分；在

20、 1%以上，每增、减 1%，加、减 4 分。12、复卷设备故障： 操作工责任造成的不补产量， 如因限电或本身设 备故障等因素造成的， 除一车交班辊外补给复后产量； 换底刀加 考核分 5 分，不补产量。13、复卷改刀以一把圆刀为基准，每增加一把圆刀加 0.3 分，换底刀 按换后规格计算刀数，改刀后未复的与下班各计 1/2 改刀次数。 三、 质量考核1、各班组必须做好产品自检、 自查工作， 发现纸病做好标识。 相互联 系处理，把好产品质量关。 如因责任心不强造成回炉或因能及时处 理而未发现各种纸病回炉的将直接列入考核。2、虽因外来因素影响， 但只要努力调节， 操作得当， 即能避免回炉而 班组又未积

21、极处理的，将承担 1/2 回炉量。3、因较难处理、 间隔时间较长而难以发现的纸病， 班组已尽最大努力 积极调节且已联系值班人员而造成回炉的，视情承担 1/3 回炉量。4、因外来因素影响，班组尽努力且联系值班人员仍无法避免回炉的可 不计入回炉考核，并补给所影响的产量。因开机出纸后 40 分钟内 产生的各种纸病，不作回炉也不补给产量，因设备原因产生纸病 20 分钟内不计回炉量。如未发现而造成连续回炉的则承担全部回 炉量，如已发现但一时无法处理并已联系值班人员， 将补给所影响 产量。5、班组在本班自分切机倒复一等品将不计回炉量。 如分切过或剥二盘 纸，按切除产量计回炉量； 若当月未倒复或分切好交下月

22、倒复或分 切的则按回炉考核， 倒复处理仍然成回炉的， 按实际数量计算记入 回炉量。6、无特殊情况下，如有纸病需倒复或分切的（配规格的除外） ，由本 班及时处理，如交下多于 5个待处理的，扣考核分 2分（以 2个班 次为准），且 2 个月累计最多的复卷班组将取消季度评比资格。7、回炉率二以累计当班月回炉总量+当月当班入库量X 100%,按公司 管理制度标准 1.5%为基准，每超、欠 0.1%加、减 1 分，全月无质 量回炉且班组产量第一（包括无分切及倒复剥除的） ,班组加考核 分10分。成本考核按【月实际回炉量一（实际产量X 0.5%）】X 10%X 5000 元。8、拉防油纸期间, 因纸病回炉

23、或分切的, 第一车不记回炉量但计算回 炉率,第二车按实际回炉量直接考核（按 1 元/公斤】。9、对有质量问题弄虚作假, 一经查实加倍处理同时追究班长责任, 并 扣考核分 10分。有仓库信息反馈扣考核分 2 分/次,用户信息反馈 扣考核分 20分/次并扣罚 100元,造成质量退货扣考核分 30分并 按公司成本考核扣罚。10、严格执行调度令,做好用电谷期、峰期、尖峰期工作,若遇特殊 情况需开启用的应及时通知当班调度或值班长,向其解释原因, 方可开启,违反的按违反调度令执行,扣考核分 10 分,并扣罚 当班 200 元。11、电子称过磅应准确， 要求当班做到用标准砝码校验一次以上， 未 做到的扣考核

24、分 2 分。12、对当月已补足停机时间所影响的产量后， 仍未完成计划产量的班 组按欠产总量 1/2 计算回炉率。13、对隐瞒事实而造成重大损失的， 分厂一经查实扣除当事人当月奖 金及浮动工资并扣班组考核分 10 分，性质恶劣的退公司人事部 处理。14、连续 2 个月考核分第一的工段，按公司及分厂奖励办法奖励。注：如考核细则有变更，则以最新通知为准。第三部分 安全生产1. 上班时间各班组员工必须按安全操作规程操作，坚决杜绝违章作 业，如发现一次扣 100 元，若发生设备或人身事故，按性质轻重处 理当事人并考核分轻伤 20 分、轻微伤 10 分。2. 涉及设备内部的作业， 必须有专人监护， 并关电

25、气开关， 挂警告牌， 未做到发现一次扣 100 元，扣考核分 2 分。3. 贵重器材及电气设备因责任原因下机按成本 20%扣罚，翻边、起弓 扣 50 元。4. 禁烟区严禁吸烟。禁烟区发现烟头一只扣 100元，扣考核分 2 分； 发现吸烟一次扣 500 元。5. 上班严禁打赤膊、赤脚、穿拖鞋，衣服扣子必须扣好，未做到一次 扣 100 元。第四部分 劳动纪律1. 上班不准迟到、 早退、离岗、串岗、睡岗、看书报、玩手机、 干私活、 打闹，无故不准到食堂就餐或买饭，发现一次扣 100 元，扣考核分 5 分。2. 上班时间严禁赌博或其它娱乐活动，发现一次扣 500 元。3. 严禁酒后上班及在上班时酗酒，发现