XX年管理咨询师模拟复习题「附答案」

1、XX年管理咨询师模拟复习题附答案一、单选题1. 某公司 xx 年度销售收入为 400 万元，年初应收账款余额为 24万元，年末应收账款余额为 26万元，则该公司 xx 年的应收账款 周转率为 () 。A16 次B10 次C20 次D18 次【答案】： A【解析】：应收账款周转率 =销售收入 / 平均应收账款。2. 在企业发展的创业期和成长期，企业在选择成本控制方法时 应以 () 为主A 标准成本法B 战略性成本控制法C 目标成本法D 作业成本法【答案】： A【解析】：在企业发展的创业期和成长期，企业的各项管理基础工作不是 十分完善，员工的成熟度低，稳定性差，所以企业在选择成本控制方 法时应以标

2、准成本法为主。3. 根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升 的金额相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量 () 。A 不变B 上升C 下降D 不确定【答案】： A【解析】：根据公式 II=(P-V)*X-F ，可知，如果产品的单价与单位变动成 本上升的金额相同，不会影响盈亏平衡点的销售量。4. 预算主题为整合优化企业价值链、提高抗风险能力、优化资 产结构、提高融资能力等的企业一般处于 () 阶段。A 初创B 成长C 成熟D 衰退【答案】： B【解析】：企业处于成长阶段时，预算一般以整合优化企业价值链、提高抗风险能力、优化资产结构、提高融资能力等为主。5. 根据客户企业所处的行业特

3、点和自身的特点， 帮助查找问题， 分析原因，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。这反映了 咨询组织执行的是 () 。A 一般任务B 具体任务C 综合任务D 特殊任务【答案】： B【解析】： 咨询组织执行具体任务时，会根据客户企业所处的行业特点和 自身的特点，帮助查找问题，分析原因，寻求对策，提出解决问题的 方案，并指导实施。6. 下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是 () 。A 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用目标成本 法进行成本控制是一种理性的常规选择。B 对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为 一般性成本控制方法。C 在竞争激烈的一般产品生产经营领域

4、，一般以战略性成本控 制方法为基础D 对处于垄断经营行业的企业，则以战略性成本控制方法为主 要选择【答案】： D【解析】： 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用标准成本法 进行成本控制是一种理性的常规选择 ; 对于多品种或小批量生产企业， 一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法 ; 在竞争激烈的一般 产品生产经营领域， 一般以一般性成本控制方法为基础， 强化战略性 成本控制方法的运用。7. 以下选项中，不属于成本核算界限划分的是 () 。A 划清成本期间的界限B 划清各种产品之间的费用界限C 划清完工产品与产品之间的界限D 划清销售费用和管理费用【答案】： D【解析】： 销售费用与管理费用都属于期间费用，不需要单独划分。8. 企业产品缺乏知名度， 为迅速打入国内外市场， 以扩大销售， 最适宜的商标策略是 () 。A 一厂商标多厂使用策略B 一品商标，数品使用策略C 一个产品数个商标策略D 借用商