2021年城管局上半年队伍建设工作总结

1、城管局上半年队伍建设工作总结 20xx年上半年，市城管局市委、市 _、市建设局的正确 _下，紧紧围绕深入学习实践科学发展观，扎实开展了一系列活动，圆满地完成了学习调研、分析检查等阶段各项工作任务，队伍建设得到进一步加强。现将上半年工作情况汇报如下： 一、科学发展观活动方面 （一）规定动作到位，落实要求扎实 1、宣传发动，统一认识。城管局 _高度重视，把开展学习实践活动作为当前工作的头等大事，及时召开党总支会议,成立了深入学习实践科学发展观活动 _小组和办公室，研究制定了第一阶段的工作方案，召开了动员大会，同时对城管局学习实践活动进行了动员和部署。我们充分利用宣传栏、简报、橱窗等进行大力宣传，使

2、职工深刻认识到活动的重要意义，营造浓厚氛围，掀起学习活动 _。 2、 _带头，率先垂范。上半年局 _班子学习和党员集中学习已达29次，每名党员、群众均做了近2万字的学习笔记，每人撰写3篇。党总支书记、局长、党支部书记带头撰写调研报告，带头宣讲、参加研讨，为党员、群众学习 _，完成方案要求的一系列规定动作，真正使科学发展观学习实践活动入脑、入心、进入城管。 （二）结合城管实际，开展特色活动 1、 _学习资料，人手一册。我们按要求把必须学习的资料、文件收集汇总，将学习实践科学发展观实施方案、活动安排、市委书记、市长动员报告等学习资料编印成册，人手一份。 2、创新学习形式，人人参与。采取“五个一”学

3、习措施。一是“一天一写日志”。要求全局人员坚持每天写一篇工作日志，对学习，工作中的重点问题及时报告和解决，办公室负责一月一检查；二是“一周一次学习”。要求每周四进行一次集中学习；三是“一周一次例会”。每周五下午一次例会，小结本周工作，部署下周工作安排，使全局各项工作有序进行；四是“一周一条效能格言”。要求每人每周撰写一条效能格言，办公室一月一汇总，每月评选优秀效能格言进行展示，年底将优秀格言汇集成册，进行表彰；五是“一季度一次考试”。实行每季度一次法规考试，对考试优秀和不及格者分别给予奖励。使党员干部统一了思想，提高了认识，在全局职工中掀起爱学习，强素质的热潮。 3、加强队伍建设，提高素质。我

4、们在开展活动的同时，教育干部职工对待手中的权力，时刻保持“四个距离”。一是对身边的人和事保持“等距离”，处事公正，一视同仁；二是对金钱名利保持“远距离”，清清白白做事，堂堂正正做人；三是对真情实况保持“近距离”，力戒漂浮，求真务实；四是对服务对象保持“零距离”，排忧解难。从而强化了干部职工的责任意识和执行力，提高了办事效率，确保了工作质量。全局上下形成了一种爱岗敬业的良好氛围和“廉洁、务实、高效”的社会形象。 4、走访调查市民，广纳良言。为充分解决一批市民反映的热点、难点问题，落实全面、协调、可持续的科学发展观。采取了一是了解 _，深入社区。城管局党员干部纷纷走出机关，深入社区，开展法规讲座，

5、号召城市管理从我做起，从身边做起，从小事做起，从家庭做起，引导群众把优化发展环境与加强城市管理有机结合起来，增强了市民的城市意识。二是体察民情，服务至上。针对占道经营问题，适量开辟经营市场。在城区相应指定一些经营区域，建立小型便民摊区，划定一定比例的季节性、限时性摊点，既方便了群众，又鼓励了创业。同时，帮助困难群体向背街小巷引导、不明显影响市容市貌地段转移，并规范他们的经营行为。通过活动的开展，努力让市民群众得实惠，党员干部受教育，作风形象得到改进。实现了市容好转、群众满意、困难群体生存三者之间的和谐统一。三是倾听民声，广纳良言。我们以“城管进社区、进企业、进学校、进机关、进居民户”和“送温暖

6、、送法律、送服务”为主要形式，认真 _，精心布置，以确保活动有序进行，局 _亲自带头，要求各部门负责人带队纷纷走出单位，深入社区、深入各困难群众家中，与 _对象结对子、交朋友，为他们解决思想、工作、生活上的实际困难和问题。为建立沟通交流平台，开通城管 _，建立完善的接听、登记、 _、反馈制度。通过电视告示、公益 _等多种形式进行宣传，进一步提高城管 _的知晓率和覆盖率，延长了管理触手，扩大了社会监督面，提高了城管服务效能。受理办结率达到100%，涉法 _案件下降了一半以上，市民满意率不断上升。上半年全局参加大走访活动共有34人，其中党员25人， _班子成员3人；共走访了6个社区，走访社区调查时共发放问卷调查表1000份、宣传资料 _份、征集意见和建议100多条。经 _汇总形成城市管理建议16条，及