版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、教务管理及课程的信息化建设,前期准备工作 1、“教务管理系统”操作手册下载:教务处主页8/jwc/ 公共服务办事流程; “课程中心”操作手册在“课程中心”首页通知公告更多; 2、必须使用IE浏览器(所有教学有关的系统),并做好“兼容”的设置以及关闭“弹出窗口阻止程序”; 3、不可用“迅雷”下载文档,4、登录通过学校主页的信息门户登录后进入“教务”或“课程中心平台”(密码忘记电话联系信息中心:22862529,5、其他登录路径: 通过教务处主页右边的登录端口,密码忘记联系学院,6、熟悉教学管理的相关规定: 如成绩报送:通过任务书知道,那些课程要提前考试,那些课程
2、参加期末统一考试;那些课程报的是百分数,那些报的是合格或不合格等; 监考的流程:如学生考场签到表等,若不熟悉就会造成严重后果。 备注:虽是要求老师,但其实最终都是保护老师的规定,师兄师长的经验可听,但是违反规定的经验(如不做考场签到等),还是要以规定为准,7、以下是几种常用浏览器及迅雷软件的设置,IE浏览器,搜狗浏览器,360浏览器,迅雷下载软件,系统的作用 一、形成电子档案,节约大量纸质,并永久留存; 二、整合资源,数据共享,高效办公: 1.课程中心,课程中心,教师,学生,1、教学材料:教学大纲、教学课件、录像、参考资料等;2、答疑讨论;3、平时作业;4、题库、试卷库; 5、其他辅助模块:研
3、究型教学,1) 通过“课程中心”整合各种教学资源,供师生“互动”学习“共享”;(2)“师生”的“互动”学习促进了教学资源的丰富及完善;(3)既可为学院及学校的在“数字化时代”下教学模式(线上线下相结合)的探索提供依据,又方便了老师的教学及学生的学习;(4)节约大量的人力资源(线上开展PBL教学),并提供给学生更多的学习方式和资源,学校管理部门,教师及辅导员,学生,1、学生数据;2、教师数据;3、成绩;4、课程进度表,学院管理部门,2. 教务管理系统,1)整合了数据,供大家互用;(2)随时出数据,不再一级级报送数据,各部门可直接从系统出数据(数据的收集是最耗时间);(3)学生在尽可能短的时间看到
4、他们的成绩及课程进度表; (4)方便部门及老师进行相关的分析统计; (5)让学生成绩得到更大的公平,教务管理系统 一、成绩报送: 1、先保存、核对无误、再提交; 2、平时、实验或期末,成绩都必须是“百分制”,只有“总评”需要根据课程性质,选择相应的级制上报; 选修课(指定选修课及任意选修课):二级制,其余百分制,二、信息查询 1、学生名单打印: 打印上课学生名单; 打印报送的成绩单及成绩统计分析。 2、课程进度表: 导出自己上课的所有进度; 统计个人及教研室工作量。 3、培养计划:各年级各专业教学计划,三、信息维护临时调停课 (1)调课后不用再去借用教室; (2)只有课程班级负责人(排进度表及
5、报送成绩的老师)才有资格调; (3)调课步骤:变动类别、课程选择、变动信息、起始周、结束周、检测可用教室(“调老师”不用点击)等信息 变动前:三节课如1-3节,点1-2节即可; 变动后:数据必须准确,上课长度可按具体情况输入,四、信息维护教学进度表1、时间、地点及老师是根据学院排课数据生成的; 2、教学内容是可以导入的; 3、教材要填写,所上课程是“理论或实验或见习”要选择,课程中心 一、登录后点“进入”个人首页通知公告,点“更多”即可下载操作手册及相关软件; 二、网站模块建设:1、课程管理教学栏目管理:授权;2、教学材料教学材料维护及授权; 3、课程元数据管理:章节管理,三、课程管理选课学生管理: 1、学生组设置; 单网站多老师管理,组名称一定要设置,建议用“老师的名字”为组名称,方便布置作业; 2、添加学生:导入或按班级添加; 四、课程管理任课教师管理:增加其他上课老师及授权,五、教学材料建设: 教师信息、课程介绍、教学大纲、教学日历、教学材料(课件、教案、录像、参考资料等)、题库; 备注:通过课程管理课程间共享,即可从其他网站读取建设材料到本网站(题库除外,六、答疑讨论:师生互动; 七、布置作业 八、试题试卷库及在线测试: 可进行自动组卷,客观题自动改卷以及在线考试; 九、研究型教学:在线PBL相似的教学,十、课程管理成绩管理:所有模块的成绩,可综合在此统计,十
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足协工作总结
- 广东省湛江市2024−2025学年高二上学期10月月考 数学试题含答案
- 端午节体会(31篇)
- 湖北省武汉市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版专题练习(上学期)试卷及答案
- 黑龙江绥化市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版摸底考试((上下)学期)试卷及答案
- 高级办公自动化教案
- 非营利组织管理教案
- 无碱玻璃纤维短切丝征求意见稿
- 2024年广东省深圳市中考英语适应性试卷
- 上海市市辖区(2024年-2025年小学五年级语文)统编版竞赛题(下学期)试卷及答案
- 松木桩施工方案
- 剧院建筑设计规范标准
- 磁絮凝沉淀技术(课堂PPT)
- 收货确认回执单.docx
- 钢筋笼(螺旋箍筋)工程量自动计算表
- 电气设备防爆管理标准
- 2019学生读书计划表
- 上海市徐汇区初三英语二模精美含答案听力材料
- 自行车鞍座出厂检验报告(共2页)
- 项目管理组织机构框图及说明
- 成都住房公积金单位缴存登记表
评论
0/150
提交评论