管理层薪资、晋升制度

1、精品word文档值得下载值得拥有档位主管底新经理底新月单数提成主管预计收入经理预计收入备注1800120015单以下112001600按15单算21000150016-20 单:221202620按20单算31200180021-30 单2.533003900按30单算41500200031-40 单3%48605360按40单算51800220041-50 单3.50%67007100按50单算62000250050单以上5%1040010900按60单算主管经理层薪资制度易网管理层晋升通道销售专员-3个连续自然月业绩=18单 晋升-高级客户经理-并且取得CME证书的1、入职半年2、曾连续

2、3个月评级为高级客户经理；同时满足以上两个条件可以发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升主管需求，经过面试晋升销售主管。重新组建团队，从晋升次月起，享受销售主管待遇。晋升后新组建的团队和原部门经理脱离嫡属关系，不愿晋升者也可以继续留在原经理团队继续发展。销售主管销售主管-连续3个月团队总业绩在30单以上者。同时满足以上条件发邮件给总经理、人事经理、党代表，及该部门销售经理，提出晋升销售经理申请。经面 试晋升销售经理，重新组建团队，享受 销售经理 待遇。销售经理-1、连续3个月团队总业绩在50单以上者。2、在担任销售经理期间，培养出 2个主管。高级销售经理。经过面试晋升，从销售总监。经过面试

3、晋升，从晋升同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 晋升日起，享受 高级销售经理 待遇和权力。高级销售经理-1、连续3个月团队总业绩在100单以上者。2、在担任高级销售经理期间，培养出1名经理。同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 日起，享受 销售总监 待遇和权力。高级经理，总监层薪资制度档位高级经理底薪总监底薪月单数提成高级经理预计收入总监预计收入备注12000300030单以下128403840按30单算22000300031-40 单1.536804680按40单算32000300041-60 单253606360按60单算4250035

4、0061-80 单2.581009100按80单算52500350081-100 单31090011900按100单算625003500100单以上3.51720018200按150单算易网管理人员降级制度部门销售总监：如果连续3个自然月，团队业绩 100单以下。条件符合即予以降级处理，降为高级销售经理高级销售经理：如果连续3个自然月，团队业绩 50单以下 条件符合即予以降级处理，降为销售经理如果连续3个自然月，团队业绩 30单以下 条件符合即予以降级处理，降为销售主管销售主管：如果连续3个自然月，团队业绩 16单以下条件符合即予以降级处理，降为高级客户经理备注1:每个月完成业绩数据按照crm库到账开通为准；2个月以内的人员为新人，15日前入职算第一个月；15日前不算第一个月;管理层2009年度奖励方案：主管、经理层年终奖励方案500单部门经理或部门主管在 09年度完成500单业绩的情况下，奖励价 值5万元汽车一部高级经理、总监层年终奖励方案1500 单部门总监在09年度完成1500单业绩的情况下，奖励价值8万的汽车一部！销售管理层年度奖金业绩每月奖金基数年度奖金总额备注200单1001200年底统一发放500单年2002400年底统一发放1000单年3