20xx最新工作总结及20xx年工作计划_医院最新工作总结

1、xx年X月X日精品范文-2xx工作总结及2xx年工作计划_医院工作总结2xx工作总结及2xx年工作计划成飞医院重症医学科2xx年工作总结2xx年即将过去，回首过去的一年，我科全体同仁团结协作，在院长和书记的正确领导下，在各职能科室的协助下，以病人为中心，加强重症医学科的建设，改善医疗服务，改善医患关系，提高医疗、护理质量水平及技术水平，实现了医疗质量和安全的持续改进。保障医疗安全，提高满意度，努力为人民群众提供安全、优质、满意的服务。现将工作总结如下：一.收治、转科病人统计情况（1）、全年（2xx年11月1日至2xx年10月31日）共收治病人208人次。病人收治数量较去年减少36人次。APAC

2、HE评分15分202人次，转入患者与标准的符合率97%。床位使用率6（9）、1%，较去年减少10%左右。抢救成功转入普通病房76人次，较去年减少35人次。转出患者与标准符合率98%（2）、一年来完成多例急危重症病人的大抢救工作，抢救危重病人524人次，较去年增加159人次，思想汇报专题按人次抢救成功率8（8）、）2%，按病例数抢救成功率7（8）、）%（221/281）。抢救病种：脓毒血症、失血性休克、创伤性休克、感染性休克、心 跳骤停、重型颅脑损伤、脑出血、重症哮喘、呼吸衰竭、急性心肌 梗塞、急性左心衰、车祸复合伤、高处坠落伤、重症肺炎、低血糖 昏迷、高渗性昏迷、xx症酸中毒等。二.ICU专项

3、技术开展情况（1）、持续开展危重症评分（APACHE评分系统），入室评分率100%，严格把握ICU转入转出指针。（2）、持续开展ICU目标监测：压疮发生率、管路脱落发生率、24/48小时重返ICU率、高危患者比率、死亡率、“三管”感染监测。具体监测情况见月报表。（3）、持续开展经皮气管内导管植入术、中心静脉置管术（4）、与血液透析中心合作开展床旁连续血虑（CRRT）。三.ICU获得的荣誉：锦旗一面、感谢信1封。四.员工院外培训进修情况：医生李倩1人到华西医院进修已经完成，并被评为优秀学员：5名医生多次参加省市级呼吸重症培训及血流动力学监测培训。五.员工院内培训情况：完成新入ICU医生的培训。（

4、1）培训气管插管。反复训练气管插管，提高熟练程度，缩短插管时间，人人过关。（2）培训动脉、中心静脉置管术。熟练掌握在各个部位置管技术要领、操作，掌握持续有创动态监测、中心静脉压监测技术。（3）培训呼吸机的使用。要求每位医生掌握呼吸机使用适应征、调整呼吸机参数、撤机的指征，掌握无创通气方法，每位医生熟练使用。（4）培训除颤仪的使用。要求每位值班医生熟练掌握除颤仪复律、除颤的适应症、能量。（5）院感培训 每季度科内系统培训一次并考核，不定期晨会上培训手卫生、“三管”感染防控措施并抽问。组织员工参加院级院感培训讲座。（6）经皮气管导管植入术培训，目前至少有4名医生熟练操作。六医疗质量和安全的持续改进

5、.严格执行十三个核心制度，提高医疗质量、病历质量、护理质量，严格控制医院感染，对多重耐药菌严格执行消毒隔离制度，杜绝院感爆发。在ICU科质控小组、ICU科院感管理小组积极努力工作下，落实危重症抢救制度、交接班制度、疑难病案讨论制度、死亡讨论制度，三级医师查房制度、临床输血管理制度等等，严把抗生素使用指征，通过环节质控和终末质控杜绝乙级、丙级病历，甲级病历达100%。经院感科检查，器械消毒灭菌合格率100%，空气培养合格率100%,消毒剂及工作人员手卫生均合格，4月物表监测不合格提出整改措施后监测合格。护理部和科内每月检查急救药品、设备完好率100%，不定期对护工和工作人员予以院感知识培训，减少

6、院内交叉感染发生。七重症医学治疗监测指标及“三管”感染统计情况：（1）、每月进行重症医学科目标监测总结分析比较。（2）、“三管”感染合计：尿管5例，尿管相关感染与去年相同。中心静脉置管相关感染6例，血流相关感染增加6例。需要加强CVC 置管患者感控管理。呼吸机相关性肺炎2例，呼吸机相关感染减少9例。八.人力资源及设备完善情况医生总人数5人，护士总人数20人。呼吸机增加至10台（含转运呼吸机一台），监护仪共9台。输液泵增加2台。床旁心电图1台，床旁血气分析仪1台。床旁CRRT机器已投入使用。九小结一年来，由于医院领导的高度重视、积极支持和各相关科室大力协助，员工自身的努力，ICU在过去的一年医疗

7、技术水平有很大的突破：（1）、去华西医院重症医学科进修1年的李倩医生3月学成归来，带动科内的年轻医生钻研业务，开展新工作。（2）、完善设备不足及检查项目：我科必要的检查血乳酸、脑钠肽、降钙素原开展情况很好，新增肌钙蛋白检查目前开展运行良好。（3）、无创辅助通气广泛开展使用，效果较好，明显减少气管插管。（4）、仍存在的问题：（1） 病源不足：床位使用率仅6（9）、1%，较去年减少10%.有以下原因：急诊科对危重症识别不够充分，个别危重患者未及时收入ICU；各临床科室未及时将危重病人转入ICU；导致ICU病员不足，资源浪费。医务科进行协调过一次，情况有所改善，但外科仍执行差。(2) 依据四川省对重

8、症医学科建设的要求：我科未设置主任办公室，已经向主管院长申请整改，目前已得到院长的批复。（3）仪器设备的功能尚未得到充分利用，如彩超。这需要派医生进一步专业学习彩超使用，并取得资质。（4）有些设备已申请采购，但尚未到位，如：抗血栓泵，可视喉镜。（5）科研工作开展困难。原因有二：一是未寻找适合我科的课题，二是缺相关设备，如心排量、心脏指数等指标测定的设备。目前正值我院 “巩固三乙成果”争创“三甲”的势头，抓住契机，ICU全体职工有信心将我院ICU建设成为设备技术功能齐全、最大限度提高抢救成功率、值得兄弟科室信赖的综合ICU。2xx.1（1）、20重症医学科 兰丹琼成飞医院重症医学科2xx年工作计

9、划我们将继续坚持“以病人为中心”的工作目标，进一步规范重症病房医疗工作，夯实基础技术，改善医疗护理服务，提高医疗护理质量，保障医疗安全，提高满意度，努力为人民群众提供安全、优质、满意的医疗服务；同时为提高急危重症、术后复苏的医疗护理水平和急救技能，特制定新一年ICU工作计划如下：一.加强医生护士医技培训，提高医疗护理人员的综合素质。（1）、按医务人员在职继续教育实施方案抓好“三基三严”及专科技能训练与考核工作。（1）重点加强对低年资医务人员的考核，强化他们的学习钻研意识，。（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，每月专科技能示教及考核一次，每季度专科理论考核一次不流于形

10、式，由科主任组织进行闭卷考试，要求讲究实效，为培养专科医务人员打下坚实的基础。（2）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素质：组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识以增加患者满意度和提高自身素质。（3）、更新专业理论知识，提高技术水平。科主任经常组织学习专科知识，如遇新病种和特殊疑难病种，可通过请专科医生授课、会诊、上网、检索文献资料、组织查房及讨论等形式更新知识和技能。（4）、组织学习反复演练中心静脉压、有创血压监测，动脉置管、中心静脉置管、吸痰、气管切开、气管插管、无创辅助通气等专科技术操作及护理项目。（5）、组织学习反复演练除颤仪、呼吸机、CRRT、血气分析仪、彩超使用等专

11、科操作项目，以提高急救技能。（6）、明年计划派多名ICU医生进修彩超、CRRT使用，为广泛开展彩超及CRRT作准备。下页余下全文2xx工作总结及2xx年工作计划二.加强医疗质量控制，确保医疗工作安全、有效。（1）、发挥科室质控小组的功能，增强全员参与质量管理的意识，提高医疗质量。每月总结，持续改进。（2）、进一步规范医疗文书书写，从细节上抓起，加强对每份医疗文书采取质控员-科主任的质控，定期对病程记录缺陷进行分析与改进。三.深化“三好一满意”和“优质护理服务”活动，提高服务质量。（1）、培养护士日常礼仪，提高护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（2）、注意收集护理服务需求信息，通过和家属

12、及病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及信息反馈,及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的积极性。（3）、加强医患沟通，尽量避免医患纠纷。（4）、认真学习成都市医疗收费项目内容，减少漏费，杜绝乱收费。（5）、加强清醒病人的心理护理和健康宣教，并和无法沟通病人的家属加强交流，对反馈的意见积极提出整改措施。以提高满意度。四.严格院感管理。（1）、每季度科内进行院感知识讲座。（2）、严格洗手制度的执行。院感监控小组随时检查。（3）、严格执行ICU病室管理制度和探视制度。（4）、严格执行ICU消毒隔离制度，防止交叉感染。严防院感爆发。（5）、对护工加以院感知识的培训，增强护工院感观念。由院感监控小组和全体医务人员共同指导、监督护工的清洁处置工作。（6）、严把抗生素使用指针，以防超级耐药菌的产生。（7）、加强“三管”院感的监控，每月、每季总结分析，持续改