下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2016年护理程序(奥马哈系统)表认知缺乏认知1分少许认知2分基本认知3分足够认知4分充分认知5分行为不恰当1分 甚少恰当2分 间有恰当3分 通常恰当4分 一贯恰当5分症状体征 极严重1分严重2分 中度3分 轻微4分没有5分患者的具体 健康问题干预方案(从奥马哈干预 方案中的76个导向选 择,并根据不同患者制订 具体的干预措施)教育护理资源监 测a.环境领域1收入444低2.卫生344洗涤设施不足503住宅533生活空间杂乱4.安全543物理性危害b.心理社会领域5.社会资源443没有足够的 通讯设置6.社区533极少外界刺 激7.角色改变8.人际关系9.信仰习俗10.哀伤11.精神健康12.
2、性13.照顾14.疏忽15.虐待16.成长发育认知缺乏认知1分少许认知2分基本认知3分足够认知4分充分认知5分行为不恰当1分 甚少恰当2分 间有恰当3分 通常恰当4分 一贯恰当5分症状体征 极严重1分严重2分 中度3分 轻微4分 没有5分患者的具体 健康问题干预方案教育护理资源监 测C.生理领域17.听觉18.视觉19.语言20. 口 腔卫生21.认知22.疼痛23.意识24.皮肤25.神经肌肉骨骼功能26 .呼吸27.循环28.消化水合29.排便30.泌尿31.生殖32.怀孕33.产后34.感染认知缺乏认知1分少许认知2分基本认知3分足够认知4分充分认知5分行为不恰当1分 甚少恰当2分 间有
3、恰当3分 通常恰当4分 一贯恰当5分症状体征 极严重1分严重2分 中度3分 轻微4分 没有5分患者的具体健康问题干预方案教 育护理资 源监 测d.健康相关行为领域35.营养36.睡眠休息37.身体活动38.个人照顾39.物质滥用40.计划生育41.健康 照顾督 导42.药物治疗其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识Ni、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书、目标值:为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签
4、订如下安全生产目标:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生
5、矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版房屋代持业务合同范本3篇
- 二零二五版电机维修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地产经纪服务合同7篇
- 二零二五版购房借款及房地产开发商风险控制担保服务合同3篇
- 二零二五版商业地产买卖合同模板下载3篇
- 二零二五年度高等教育机构外国专家项目合作合同参考书3篇
- 二零二五版家用空调安装与室内环境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶师父招聘与餐饮业人才服务合同2篇
- 展会创意展示合同(2篇)
- 2025年度油气田2#配电房土建安装与防爆电气设备合同3篇
- 下肢皮牵引护理PPT课件(19页PPT)
- 台资企业A股上市相关资料
- 电 梯 工 程 预 算 书
- 参会嘉宾签到表
- 机械车间员工绩效考核表
- 形式发票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后继治疗评估流程图
- 人力资源管理之绩效考核 一、什么是绩效 所谓绩效简单的讲就是对
- 山东省医院目录
- 云南地方本科高校部分基础研究
- 废品管理流程图
评论
0/150
提交评论