菜鸟物流案列分析

1、菜鸟物流案列分析1公司简介及发展历程2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区都可以做到24小时送达。2016年3月14日，阿里巴巴旗下大数据物流平台公司菜鸟网络宣布已经完成首轮融资，融资额超百亿元，估值近500亿元人民币。1菜鸟网络的注册资金为50亿元，前三期投资将合计3000亿元。建立智能物流骨干

2、网的一个重要基础是仓储干线建设。因此，菜鸟在这一方面也做足了功夫，菜鸟网络CEO沈国军介绍，同时启动的拿地建仓项目已包括北京、天津、广州、武汉、金华、海宁等十多个城市。金华的金义都市新区，则有望成为阿里物流的第一个创业基地。沈国军表示，“包括中西部地区在内，我们会在全国八个重要城市，按照八大军区的思路布局去建立主干网络。”菜鸟的用地需求，将带动物流地产的升温。同时将营造更多的就业机会，根据菜鸟网络的预计，发展初期将至少支持1000万家新型企业发展和创造1000万个就业岗位。而依照马云的设想，如果智能骨干网成熟运作后，我国占GDP总值18%的物流费用将降至欧美发达国家12%左右，国家经济效益将得

3、到整体提升。2主营业务建造许多全国性的大仓库,所以在全国各地拿地,每个地方都是一个分区仓库,仓库中有一个地区的产品,然后每个地方如果有人下单,直接在下单人所在的仓库把产品派送过去,就是一个全国性的商品集散地.里面包括了天猫的所有产品,以后天猫的卖家只要在这里仓库租一个地方放自己的产品,产品不需要自己管理,马云会根据天猫上消费者的消费习惯,把这些产品分配到各个地方,这样就大大缩短了客户物流时间.菜鸟只是作为一个平台,里面的所有产品都是其他商家的,或者是物流公司的,或者是其他机构的.3商业模式通过打造数据驱动的“云供应链”平台。通过打通ISV应用软件、商家后台系统、阿里/菜鸟系统、合作伙伴系统进行

4、电子商务数据交换与分享。以菜鸟为起点从而不断聚集货物、人气乃至产业. 搭建中国智能骨干物流网，打造开放、共享的社会化物流大平台。一是，从阿里旗下的电子商务平台阿里巴巴（国际、国内）、淘宝、天猫以及借助阿里物流的其他电子商务平台，通过数据的互联，获取从企业生产需求到居民生活需要的各种供求信息；二是，通过自建的七大仓储中心以及整合的第三方物流、社会化的仓储，进行物流仓储资源的数据化分析和管理，获取丰富的仓储、运输信息，并准时掌握各种商品的存货信息。充分利用物联网技术与优质高效的现代仓储和运输手段，将货物在24小时送到客户手中。三是通过建立起商业项目，鼓励租户在园区内开设类似于品牌旗舰店的O2O体验

5、店，吸引平台内的商户、尤其是淘宝商城内的中小卖家来此租库、开店乃至生活，同时吸引为商家提供软件服务的IT公司入驻，直至形成一个完整的电商生态圈。目前，菜鸟网络的核心盈利不是来自租金，而是大数据服务，通过数据和信息服务来帮助客户不断降低库存和网点分配，一方面，通过为商户和快递公司等客户提供数据来协助行库存管理；另一方面，则根据客户的需求去定制仓储服务，通过数据和信息服务来帮助客户不断降低库存和网点分配，一方面，通过为商户和快递公司等客户提供数据来协助进行库存管理；另一方面，则根据客户的需求去定制仓储。4优势和劣势优势： 1、 资金雄厚：菜鸟由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富 春集团、顺丰集

6、团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构多家巨头合资成立，资金充足； 2、 实力雄厚：多家快递公司整合一起，资源、信息、技术等开放 共享，实力远比其他快递企业优越 3、物流运作新模式：菜鸟是第四方物流，符合未来社会化物流体 系的发展趋势 4、 物流网络优势：“天网”，集合各方资源、信息和数据，继而产 生聚合效应，构建遍布中国的大网“地网”物流网劣势：缺乏专业化：1菜鸟前期缺乏相应的专业化人才 2、 利益如何衡量分配：参与方众多，项目庞大，利益如何平衡分 配是个难题 3、 资源如何得当整合：多方集合，使得资源如何精确分配、信息 如何融合贯通、合理的运营布局等5与现在物流公司的关系

7、，或者它的特色或创新点菜鸟物流专注与打造中国智能物流骨干网络将通过自建、共建、合作，改造等多种模式，在全国范围内形成一套开放社会化仓储设备网络，同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为了电子商务、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。菜鸟通过打造智能骨干网，对生产流通的数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动以提升效率。这种运作模式将颠覆传统物流模式。6他的服务对象作为第四方物流，它的服务对象是第三方物流公

8、司和顾客，菜鸟的平台最终将是开放的。那么不仅仅是淘宝，天猫，未来所有电商都可以利用该平台。其实不仅仅是电商，甚至商务快递，个人快递都可以利用这样的平台实现。 目前阿里旗下的淘宝、天猫代表了电商的“集大成者”，作为菜鸟网络供应链体系中的上游，卖家不用自建仓储，不需要自己拣货、包装、联系快递公司、与快递公司结算，卖家的主要任务就是潜心研究产品，做好营销传播，为买家提供差异化服务。 对终端买家而言，其是体系中绝对的获益者，只要菜鸟网络成功搭建，链条通畅流转，其即可在任何时间、任何地点自由便捷获取所需的任何线上产品和服务，这对于卖家而言无疑也是提高用户体验值、增强用户粘性最直接的体现。7供应链角度，涵盖的业务范围在供应链上，以“共享物流”的方式，直接作为供应体系的上游，涵盖了仓储、拣货、包装、联系快递公司/与快递公司结算，整合仓储资源、优化仓储资源布局，以及提供物流信息，来达到其所说的“大数据驱动的智能供应链协同平台”。使得发货更加轻松，快捷，也为无论商家还是顾客提供了更大的保障。8最突出之点创造了一种新的第四方物流模式，在大数据的基础上，打造了一个中国智能物流骨干网络，在全中国范