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文档简介
1、岗位信息岗位名称仓管薪资等级所属部门PMC部岗位编号任职资格性另y不限年龄22岁以上最低学历初中以上专业要求企业管理类相关 专业同行业经验2年以上同等职务经验1年以上岗位关系PMC 部长XI技能技巧有一年以上仓库工作经验,对仓库工作流程熟悉;具备5S开展的相关知识、能够熟练操电脑及手工账目,数据观及思维逻辑强;职责概述1. 整理完善仓库工作流程,做到帐物,数据准确。2. 对仓库进行有效合理的规划,充分利用现有空间,物料摆放清晰,状态明了。3. 控制库存量,减少呆料废料,降低积压成本;材料出入有序。4. 下属员工的督导及培训,提高服务质量及效率。5. 协调好每个部门,衔接好各部传达工作指示。6.
2、 立足本职,坚守岗位,熟练业务,拥有高度责任感。岗位工作权限1、对本部门各项规章制度有建议提出修改权;2、有凭单作业的权力。3、有物料摆放、归类、区域自理的权力。4、 有安全设施、5S ”整改的建议权力。5、对物流凭据填写不规范或不符合程序及手续的有拒绝执行的权力。6、有反馈问题给部门主管的权力。7、有直接进行物料跟进(采购)的权力8、有向组长及部门主管随时汇报工作的权力。9、对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力主要职责工作项目操作步骤作业周期/频率绩效标准注意事项见证表单/文档(可选“无”)请购1.对辅助性物料按安全库存要 求进行申购并跟进每天无欠料停线有料号要放系统下
3、单请购单入库2.原材料入库:依送货单核对包装、标 识、数量进行点收并放入待检区,送货 单签收后交录单员报检;收 IQC检验OK 后即日放入扌曰疋库位并挂上存卡;每天无短包收料错误严把关入库单3.成品/半成品入库:依入库单确认机 型、成品料号及制令单号包装及堆放、 单据要求,签收后放入成品仓;每天数量及型号无 错误4.辅料助材料入库:依请购单及送货单当 场点收并要求领用单位领出,无料号 物品由仓管员办理手工入库,有料料 物品由仓管员签收后录单员办理入库每批出入仓无积压,数 量及型号无错误5.不良品及报废品入库:依生产及非生 产退料单或报废退料单按单点收按原每天数量及供应商无误严格把好验收关退料单
4、材料入库流程进行点收后放入不良品 及报废品仓;库存管理6.温湿度管理:依程序文件要求对库存 量房内的温湿度每日进行点检并登 记,对超出管控范围立即作出相应的 措施(密封、通风、除湿、增湿)每天异常及时得到处理无温湿度点检表7.物品的养护:每日不定期对库房内的 物品进行巡仓,对超咼超压及包装等有 异常的物品立即纠正;对需要进行防护 的产品进行相应的措施;对超保质期及有异常物料作重新报检处 理;对呆滞物料每月定期提报处理;每天库存无变异想到就要见到,见到 就要手到送检单8.安全管理:每日上下班前检查各自区 域的门窗水电及安全设备状况;对消 防设施定期进行点检保养;定期参加 安全消防培训及演习;每天
5、安全设施点检到 位,水电及门窗措 施得当自检点检表9.盘点管理:每日收发物料时均要对在 库物料与存卡数理进行复核确保一 致;每月利用月结对在库物料与账目 及存卡进行盘存,找出差异并检讨跟 进处理;每年度盘点对在库物料依财 务账目进行盘存并作出相应的处理;每次账物一致性100%事事有单依,当日事 当日毕,及时上交单 据,定期核对账目盘点卡、物料卡10.库存定位管理:依公司物料种类结合 库房面积等对在库物料进行分类及 划分区域进行定位;并将其平面图 挂于显眼位置,在库物料依种类标 识仓位、区位、货架位、库位;每次30秒内能找出 对应物料标识显眼无出仓管理11.原材料及辅助性材料出仓:领用单位 开立
6、对应的领料单经审批后到仓库于 相应的仓管员办理领出作业,仓管员 检查单据与实物确认签字后单据上交 录单员入账;每次出仓效率咼手续规 范包装及标识规范各类出仓单据12.成品出仓:仓管员接收到 PMC送货单 后经出纳审核后依送货单要求将指定 的成品按要求装车由送货单交至客户 处签回单交由录单员核账并交于出纳每次无数量及型号失误轻拿轻放送货单存档;13.不良品出仓:IQC检验批次不良品由 仓管员依检验报告填写采购入库退回 单经PMC及采购确认后退回供应商; 制程不良品由生产退仓后每周五由录 单员打印货品分仓存量(坏料仓)交 由仓管员办理清退手续;每次退货及时供应商不可混退采购入库退回单存量管理14.库存量管理:依库存谷积及材料使用 频率、生产用量等制订合理的最高 存量、最低存量知会米购,每日检 查库存量对照要求,管控在库数量 控制进出量;每日库存合理至少提前二天知会采 购控制物料进度安全库存表15.生产欠料管理:每日对后三天生产计 划之欠料
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