装修公司设计合同

1、*装饰设计有限公司甲方姓名: 乙方名称: 项目名称： 合同编号： 签订日期： 主设计师电话:住宅室内设计合同委托方（以下称甲方）：设计方（以下称乙方）：甲方委托乙方承担室内设计，经双方平等自由协商一致，签订本合同。第一条 本合同设计项目的名称与内容：1.1 项目名称：。工程地点：。总面积：。1.2设计内容：A、现场量房描绘详细原始结构尺寸图，含电气、气表、进排水等标识。B、根据甲方要求设计平面布局方案，确定功能布局与设计风格。C、根据甲方确认的方案制作全套 CAD施工图（A3纸），含平面布置图、平面改 建图、天花布置图、开关布置图、插座布置图、水路布置图、立面图、剖面图与节点图，含张3D效果图

2、，场景角度由甲方选择，加出 3D效果图的费用另外收取。乙方提供的设计文件包含图纸、效果图与主材清单。D负责推进设计方案的执行实现、选材指导、施工指导、相关变更协调，如：暖 通、消防、空调、综合布线、给排水工程等），跟进次数以本合同第三条约定为准。E、硬装修结束提供家具软装方案与搭配指导、定制与选购跟进服务。第二条甲方职责：2.1 提供需设计场所的建筑结构平面图；2.2 提供乙方度量工地尺寸的相关便利；2.3 提出具体功能及设计风格相关要求；2.4 说明装修预算和整体投资；2.5 提供现有想保留家私陈设（电器）的款式及尺寸；2.6 配合乙方设计工作需要的其它事宜，积极推进设计施工的执行；2.7

3、设计方案与图纸文件经甲方签字认可后不得单方面随意修改变更。第三条乙方职责：3.1 收到设计定金后，安排工作人员至工地现场测量尺寸；3.2 测量尺寸后出平面布置图及概念图，约甲方看图沟通；3.3 进行方案调整直至甲方满意为止，最终提供全套施工图纸；3.4 根据甲方确认的方案制作全套设计图纸并需经甲方签字确认；3.5 提供主材清单及供应商，在施工过程中有义务陪甲方选材；3.6 乙方有义务向甲方推荐优质的施工方以及材料供应商；3.7 乙方主笔设计师或助理设计师在施工过程中现场指导的到场次数 6次， 分别是水电施工到场1次、泥工施工指导到场1次、木工施工指导到场2次、 油漆施工指导到场1次。竣工前主材

4、（壁纸墙布/灯具/大理石/定制木作）安 装到场协助1次。超过*次，每外出一次按*元/次另行收费。每次外出时间 为一天*小时以内；3.8 乙方设计师选材指导服务需持续至装修结束，选材外出次数为*次。超过*次，每外出一次按*元/次另行收费。为节省时间提高效率，乙方设计 师将先给予选材指导意见，然后由甲方挑选建材，最后再通知乙方设计师碰面 确认或陪同购买。每次外出时间为一天 *小时以内。QQ微信/电话等沟通不限次数；3.9 硬装完成以后，乙方设计师指导软装搭配，陪同外出选购家具软装饰品 的次数为*次。超过*次，每外出一次按*元/次另行收费。每次外出时间为一 天*小时以内。QQ微信/电话等沟通不限次数

5、。第四条 乙方向甲方交付设计文件的时间：（软装方案非必需交付的设计文件）序号资料及文件名称份数内容要求提交日期1效果图张3D立体效果呈现合同签订之日 起天2施工图套平面、立面与节点 等合同签订之日 起天3主材清单份十大主材数量、品 牌、型号合同签订之日 起天4配饰清单套床品、地毯、墙饰、 摆设、画、花艺等家具样式确定后 天内第五条设计收费：5.1 本合同项目的总设计费为（人民币） 元。大写： 拾万仟佰拾元5.2 设计收费依据：室 内设计费按 照建筑面积加上购房赠送面积以及改造加建面积的总和面积计算，按照 元/平方米收取，总设计面积是 平方米，设计收费共计 元。另外效果图表现加收费用共计 元，含

6、张效果图，合同总价是 元。第六条付款方式:丿元。6.1本合同生效后当天内，甲方付给乙方全额设计费,元。大写:6.2 乙方收款指定银行 *rftR P. * 帐号用户名 *第七条补充声明：7.1乙方提交的设计图需得到甲方签字认可并调整至甲方满意为止。如乙方 修改效果图的次数超过三次，但甲方仍未能就设计方案与乙方达成一致，可提出设 计师更换。7.2乙方交付设计文件后，甲方应尽快给予确认或提出意见并通知乙方修改，超过以下期限后不给予回复，乙方有权视为甲方已经确认并不再进行无偿修改，期限如 下：乙方交付初步方案后 _ 天内；乙方交付施工图（含效果图）后 _二天内。甲 方审查设计文件的时间及乙方根据甲方

7、要求修改文件的时间不计算在设计工期内。7.3在双方已确认方案，且在规定时间内甲方对设计图纸或效果图签字确认后， 如后 期甲方因个人原因要求阶段性修改或重新设计，甲方需另付乙方设计费及修改工本费。图纸由甲方签字确认后，设计费需按合同约定的付款方式付清，并不得以任何理 由退还。7.4 在甲方确认了平面布置图后，乙方再做立面图设计。在甲方确认了立面图方案 后，乙方再做3D效果图。根据甲方确认的立面图所制作的效果图，乙方可以在效果 图小样中不限次数修改材质贴图色彩，但一旦推翻立面方案要求换掉造型重新制作效 果图或大图出来后需要修改效果图则需支付重新制作效果图的费用。7.5协议规定的设计师施工指导，其性

8、质不等同于施工监理。在施工过程 中，甲方如有需乙方频繁到工地监工或外出选材，则需要另外协商费用。7.6如因甲方自身原因或施工方、供应商（第三方）等原因影响乙方设计方案的执 行与效果品质的实现，乙方对施工质量、设计效果、工程停工、耽误工期等问题不 负责任。7.7为提高乙方的创作水准和网络口碑，体现“用实景作品诠释实力”的宗旨，甲 方需同意乙方在各类媒体发布设计图、装修日记、施工照片并拍摄入住实景照片。 竣工后，乙方可提供一份专业摄影的实景大图给甲方。设计著作权、图纸版权与作 品发表权归乙方所有。7.8 未经甲方授权同意，乙方不得在设计、施工过程中和完工后向第三方或网络 媒体透露甲方的身份、住宅地

9、址、门牌号以及隐私信息。如有违反，乙方需赔偿甲 方因此造成的损失。7.9除开乙方承接的设计施工软装整包托管的项目以外，乙方（设计公司与设计人 员）提供的任何材料家具软装饰品选购指导服务仅限于陪同购买或选购建议。所有 购买、付款、对接、催货、收货、验货等事宜全部由甲方自理。甲方需要乙方代购 任何材料家具软装饰品等产品，则乙方需要向甲方收取*%弋购服务费。（以供应商提 供的最终产品总价为准再附加代购服务费）。8.0除开乙方承接的设计施工软装整包托管的项目以外，乙方恪守职业道德并基于 方便甲方以及更好更快打造实景作品的前提下，向甲方推荐的任何产品供应商仅供 甲方参考，甲方需自行甄别比较并慎重决定选用

10、哪个供应商提供符合设计效果的产 品。乙方为甲方推荐的任何第三方产品供应商或甲方自己找的产品供应商，一切属 于供应商产生的出错返工、延期交货、拖延工期、质量缺陷、安装问题等纠纷过失 与经济损失，乙方只负责协调解决但不承担任何经济损失，甲方不得以任何理由扣 除乙方设计费并向乙方索取或扣除其它费用，全部整改与理赔责任均归于供应商。 8.1除开乙方承接的设计施工软装整包托管的项目以外，乙方只有在收取了代购服 务费后，才能对产品订购产生的问题承担全部的代理责任与经济责任。乙方只做纯 设计且没有收取代购服务费时，经由甲乙双方确认购买且甲方同意付款的任何现货 产品与定制产品，一旦甲方、乙方与供应商之间沟通衔

11、接出现问题导致后期产品出 现造型、尺寸、颜色、材质与纹理错误，乙方只负责协调解决但不承担全部经济损 失，甲方不得以任何理由扣除乙方设计费并向乙方索取或扣除其它费用。8.2由乙方提供的CAD施工图纸尺寸、工艺与材料标注错误或图纸不祥、图纸错误 等问题导致的施工经济损失，由乙方承担责任。8.3本合同生效后，甲乙双方应自觉遵守合同约定。任何一方因自身原因解除合同 的，违约一方需承担违约责任。如甲方违约，则乙方不予返还设计定金。如乙方违 约，则返还已收全额设计费给甲方。8.4本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等 法律效力。当补充条款与本合同有冲突时，补充条款优先执行。第

12、八条 合同的生效与终止：本合同双方签字盖章之日起生效，甲乙双方各执一份，双方履行完合同规定的 义务后，本合同即行终止。委托方：承接方：（盖章）日期： 年 月 日日期： 年 月 日补充条款：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识歸、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不

13、发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，