2021年荷包湖学区建设汇报材料_第1页
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文档简介

1、荷包湖学区建设汇报材料 一、教务和执行情况 1、制度管理 学校修订了荷包湖小学教学常规管理规程,完善了荷包湖小学教师教学常规和学生学习常规,形成了荷包湖小学教学质量形成过程管理方案。新制定了荷包湖小学“高效课堂”建设工程实施方案。 健全了以校长宋勇为组长的,副校长李秋涛、教务主任吴超、校办主任李友福、政教主任夏艳华为组员的教学常规管理领导小组。坚持了教导处教学常规工作月检制度和教研组长周检制度,做好记载,并且对检查的情况向领导小组组长及时反馈,对教学常规工作出现问题的教师,要督促其迅速整改并跟踪调查。进行教学常规工作月,考核结果将直接影响该教师的评先与晋级。 2、加强教研组(备课组)建设 本学

2、期,由于学区制试点,学区委员会经研究,将业务能力强、具有敬业精神、年轻有为作为教研组长的选定标准,评选出了吴秋梅为语文组组长,胡为静为数学组组长,熊晓燕为综合组组长。学校制定了关于教研组建设工作的规定,现已得到完善。教研组工作具体由教务处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研(备课)活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。 3、加强了班主任队伍建设 本学期,坚持打造一支业务强、技术硬的班主任队伍,学校开学即完善了班主任队伍建设方案,制定了较为科学的班主任计划,并得以落实,提高了班主任班级管理的

3、能力。 4、过程管理 依据荷包湖小学教学质量形成过程管理方案,坚持定期检查和随机检查相结合,对教师案头资料及上课情况进行检查调研,加大课堂教学的检查指导力度,实行行政包年级制度和“推门听课制度。做好期初、期中、期末三次常规性 检查,定人员、定责任、定目标,切实规范教师的教学行为,指导好教师的课堂教学。坚持以评促教,安排好每学期的教学质量评估及验收工作。 5、全面实施学科高效课堂教学模式 (1)在荷包湖小学“高效课堂建设工程”实施方案和荷包湖小学高效课堂教学模式的基础上,进一步完善了学科子模式,使学科子模式教学有序研究,有效推进。 (2)加强了校本研训。加强教研组建设,本学期重点研究“如何高效预

4、习”、“如何高效互动”、“如何高效检测”,创新形式进行专题研究,提高研讨实效。开展好“人人上好每节课”教学活动。 二、招生、收费、择校情况 1、招生情况 能严格按照教育局相关精神,执行义务教育政府通知入学制度。严格执行义务教育学生政府安排、划片对口、免试就近入学的规定,没有出现以学科测试方式接收新生和转学生,禁止了将学校内外任何形式的学科测试成绩与新生入学挂钩。目前,没有发现择校生。 2、收费情况 (1)能严格执行农村义务教育零收费和义务教育学校免收借读费。 (2)严厉禁止了以各种名目自立项目乱收费。 (3)严禁有偿补课乱收费。学校加强制度建设,利用教师会议,学校贯彻上级有关会议精神,要求教师

5、严格执行国家教学计划和课程标准,不得在正常教育教学计划之外组织有偿补课活动。严禁小学举办或与校外机构合作举办有偿补习班。严禁小学教职工组织或参与有偿补课,目前没有发现教师有有偿补课的情况。 (4)落实教育收费公示制度。严格执行福建省教育收费规程(试行),落实收费校长公告制度。校长公告书张贴在学校公示栏里,持续进行公示。校长公告书、收费项目、收费标准、实收总额、收费资金的使用情况等内容均及时公示,主动接受学生、家长和社会的监督。 三、课程设置和课堂教学情况 1、能严格执行课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程。根据 _实行每周40小时标准工作制后调整全日制中小学课程(教学)计划 _ _(基教厅)199510号精神和 _有关文件规定,开齐课程,开足课时,做到每学期有新课表,并且“四表”上墙。 2、学校有教学常规管理规程、教学质量形成过程管理方案和分学年(期)的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期(年)教学计划。从教学计划的制定、设计到备课、上课、学生的作业和培优帮困、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。 3、校本课程、活动类课程严格按照市区教育局有关精神,有计划、有组织、有设施、有辅导,并落实到实处。学校因地制

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