2020年客服个人年终总结范文

1、客服个人年终总结范文xxxx 年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与 坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面1 、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠 我们服务办的跟踪检查是远远不够的， 所以在年初我们就制定了楼层 兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼 层的员工日常行为规范进行检查， 从而在卖场检查方面力量得到加强。 在本年第二季度， 服务办带领各商品部开展班组建设。 以商品部各区 域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建 设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合 查场并根据结果下发查场

2、整改通知单 （ 参加人员由服务办人员、部门 领班、主任、楼层值班经理 ） ，现场管理逐级负责、分级管理 （ 服务办 公司级T各商品部部门级T班长级T店长一员工 ），加大力度。部门 干部负责本部门的现场管理， 有问题时可以及时处理， 从员工接受和 配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三 季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换， 并建立了全员服务 管理档案， 对全年违纪的员工累计超过 6 次，我们将暂停员工的上岗 资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全 面提升服务品质， 从而营造最佳服务环境， 截止目前为止累计更换下 发服务质量跟踪卡 4000余张，

3、在店庆前我们还在员工中推出了我微 笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全 员佩戴， 通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客， 为顾客 留住国芳百盛的微笑。 八月份为了更进一步的提升服务品质， 树立员 工服务意识，还推出服务明星候选人共 44 人，起到了以点带面的作 用。2 、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们多次利用部门例会或沟 通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、 投诉处 理技巧及精品案例分析培训， 重点以规范自身接待形式、 规范服务为 主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、 处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化， （

4、 服务办定期检查， 对不规范的管理人员进行处罚 ），在今年 8 月份公司安排我对一线领 班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术， 并得到基层管理的好评， 通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投 诉能力。 20xx 年前三季度服务办全体共接待各类投诉 371 起完结率 （质量类： 224例，服务类 :9 例，综合类： 131例，突发事件： 7例） 在突发事件处理方面， 我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任 险（保费共 3000 元，三店同保 ） ，只要是在我公司发生的突发事件， 均属于保险范围，从而为公司减低了损失。3 、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管

5、理 纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同 仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化， 管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单， 对发现的问题及时进行整改， 从而使部分工作得到很大提升， 而且我 们还加大力度对干部在岗进行检查， 从以前的每天两次增加到四至六 次，使各部门管理人员有了自律意识。 在迎宾方面我们要求各楼层管 理人员在每天员工进店前， 就要站在员工通道迎接员工进店， 通过这 种方式，管理人员的亲和力得到加强， 使各级管理人员与员工之间距 离更加接近。4 、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日 的查场中服务办

6、值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的 问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检 查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决 （ 但也有部分问题得不到 落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进 ） ，杜绝一 面讲，一面不落实的工作被动局面。在 20xx 年前三季度服务办对卖 场进行检查，共计发现处理各类员工违纪 5823 人次，公司平均违纪 率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪 的员工给予经济处罚， 从而也体现了公司人性化管理， 降低了以罚代 管的被动局面。5 、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们根据值班经理 业务上存在的不足制

7、定了系统的培训计划， 定期进行商品知识及专业 知识的培训， 培训师由我部值班经理自行担任， 用我们的弱项通过培 训来补我们自己的弱项， 比如我们部门有些同志不知道如何开展工作， 那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一 步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平， 进一步完善自我监 督、自我管理机制 ,前三季度度服务办内部共计各类培训近 20 余次。6 、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合， 从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计 20余课时，按时完成培训任务。 其次我们还对服务台人员进行培训， 转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的

8、。时刻以顾客的满意度 来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班 经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理， 虽然现在分店的管理和总店还有差距， 但我们有信心把分店的管理抓 上去。7 、积极配合公司完成各项工作 从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中， 处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、 全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资 源部领导的认可与肯定。总结 20xx 年前三季度服务办工作，虽然取 得了一定的成绩， 也受到领导认可， 但是我们的工作提升还是进展较 慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存

9、在一定的距离， 而且部门 多数为新进员工， 专业素质还相对较低， 在处理顾客投诉等方面经验 还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定 的距离，所有在20xx年第四季度20xx年一季度我会努力提升我部人 员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大 打特打服务牌， 使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化， 更能享 受到国芳百盛的服务文化。斗转星移，进入 * 已四个多月，我一直从事客服咨询专员工作， 在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善， 作为一 名桂龙人，由衷的感到自豪。四个月的工作经历，自己对客服的工作 多少积累了一些认识和体会。现总结如下

10、:一、树立全局观念，做好本职工作 做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例 外。我认为客服工作的全局就是， “树立企业形象，使客户对公司产 品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。 ”七月份来 到公司以后， 我首先接受了大约一星期的培训， 培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客 户常见问题及解答、 销售技巧。 通过培训不仅使我对公司的产品有了 深度了解， 也对自己的个人能力有了很大提高， 同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作， 客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话， 对客户想要了解的问题

11、进行专业并热情的回答。 二是对已购买的客户进行回访， 对用药效果进行了解、 对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单，但是作为直接和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。二、精于专业技能，勤于思考应变 随着销售行业的不断发展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员， 在做与客户的直接沟通工作时，要勤于思 考善于应变。对于客户提出的药品问题，给予专业的回答，对于客户 反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满意的同 时，保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失 眠客

12、户的工作，需要的是专业的知识水平，及灵活的应变能力，并且 需要及时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同 时，我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况， 总结了糖尿病的相关 知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史， 我总结出了失眠常用 药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料， 并把这些资料和 同事间进行了分享，来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客 户的有效沟通，是衡量客服人员专业水准的标尺，同时也是服务人员 尽快掌握应用知识的有效手段。三、善于沟通交流，提高工作质量客服人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟 通交流能力，当今社会一种产品很多时候是由于使用操作

13、不当才出现 了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，中药药品尤其如此，如 果不连续按疗程用药，很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要 我们找出症结所在，和客户进行交流，规范使用方法的同时向客户传 达优质的服务态度，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的 损害。客服工作主要体现在交流二字，和客户的交流，能够更好的了 解客户对产品的需求，和同事之间的交流，能够增加工作经验，分享 心得，能够整体提高团队的水平，提高工作的质量。四、遵守公司制度，积极参加活动“没有规矩不能成方圆”，一个企业的规章制度是否完善，直 接关系到企业的形象和文化氛围，而这个制度更需要每一个个体成员 去有效执行。在公司工作

14、的四个月时间里，作为一名客服人员，我没 有出现无故请假的情况，在此期间很好的完成了工作任务。积极参加 公司组织的各项活动，比如：拓展训练、地坛展会、每周五值日。在 活动中，同事间增进了了解，团队间增进了合作。在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做好 本职工作，管理好现有客户资料，定期对已购买客户进行回访，让其 在感受药品良好效果的同时，也感受到桂龙药业专业的售后服务。 对 现有的其他客户资料也要定期进行回访， 对其失眠情况进行跟踪，随 时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。其次，根据公司的推广情况， 随时在沟通技巧和专业水平上作出改善，协助完善公司的推广工作。 再次，提高自己的专业水平，总结不同的客户失眠情况，随时在失眠 与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方面提高自己的水平。自 己会在新的一年里和领导协调沟通， 和同事友善合作，无论是在知识 水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。 假如说一个企业需要 两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚则是完 善的服务，公司产品可以创出名牌，其服务也可以进行尝试去创造品 牌。一个企业，也只有依托高质量的产