2021班组安全奖惩考核制度

1、班组安全奖惩考核制度 班组安全奖惩 1、班组安全奖惩制度是针对在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。 2、奖励 对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励： （1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的； （2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的； （3）主动排除事故隐患，避免事故发生的； （4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的； （5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的； （6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的； （7）提出

2、有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的； （8）在“师带徒”活动中成绩显著的。奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。 3、惩罚 对于以下方面出现问题的员工要给予处罚： （1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的； （2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的； （3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的； （4）出现“三违”行为的。惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。 4、挂钩 班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。 班组安全生产制度xx-07

3、-04 21:16 | #2楼 1 范围 本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。 本制度适用于各单位班组的安全生产管理。 2 定义 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。 3 职责与分工 3.1 班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。 3.2 各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与. 3.4 安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。 4 管理内容与要求 4.1 班组长工作职权 4.1.1 负责全班的安全生产，组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动，实现安全生产方针目标。 4.1.

4、2 负责抓好安全生产准备和技术准备工作，合理搭配班组成员，确保安全生产。 4.1.3 生产中要做到“五同时”，要抓安全生产的关键环节，进行分析预测，综合评价，提出措施，做到防患于未然。 4.1.4 组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规，加强全班人员“安全第一，预防为主”的思想教育及安全意识的教育，提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。 4.1.5 做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。 4.1.6 要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程；经常组织工人学习，掌握科学管理方法并应用于实践，搞好劳动保护、环境保护工作，确保人身、设备安全。

5、 4.1.7 抓好班组计划落实，组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训，岗位练兵、技术革新、合理化建议活动，推广采用新技术，提高职工安全作业技能和安全文化素质。 4.1.8 抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，互相密切配合，搞好班组建立。 4.1.9 发生事故要立即上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事故（未遂事故）要认真组织分析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。 4.1.10 积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动，加强人的动态管理及作业环境管理，积极严格考核，奖罚分明。 4.1.11 有权组织指挥和管理本班组的安

6、全生产活动，有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。 4.1.12 有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。 4.1.13 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况向上级有关部门报告。 4.1.14 有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。 4.2 班组长每日安全生产检查要求 4.2.1 认真执行公司班组安全检查制度，安全检查要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。 4.2.2 班组长必须实行每天巡回检查，对作业场所内的设备（装置）、设施进行检查；对重要设备要定期进行重点检查。 4.2.3 要注意观察（了解）班组成员的精神状况和

7、思想问题及人际关系，及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。 4.2.4 检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。 4.2.5 检查班组安全员的日常管理工作。 4.3 班组安全员工作职权 4.3.1 班组安全员可由班组长兼任，做好本班组安全工作，受上级安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。 4.3.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作 _和建议。 4.3.3 对新工人进行岗位安全教育。 4.3.4 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 4.3.5 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种

8、防护用品、消防器材。 4.3.6 发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。 4.4 班组小组劳动保护检查员的职权 4.4.1 班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任，落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度，创建安全生产合格班组。 4.4.2 查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。 4.4.3 督促和协助本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。 4.4.4 制止违章指挥、违章作业。 4.4.5 对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决。 4.4.6 发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施

9、。 4.4.7 发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。 4.4.8 不断改善劳动条件和作业环境。 4.4.9 因进行正常监督检查生活而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。 4.5 班组安全达标建设内容与要求 4.5.1 建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。 4.5.2 班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况，并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育，布置研究当日或一周安全生产工作，要认真做好记录。 4.5.3 定期召开班组安全管理会，由班组长总结评比安全生产工作，查找本班作业中的危险因

10、素，落实事故隐患整改项目及责任人。 4.5.4 严格遵守有关安全生产的各项规章制度，达到无重大伤亡事故发生，轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。 4.6 班组安全文明生产要求 4.6.1 认真学习国家颁布的安全生产法律、法规，自觉遵守公司各项管理规章制度。 4.6.2 坚持定期进行安全技术学习，明确本岗位存在危险、危害因素，提高职工安全技术素质和自我保护能力，自觉做好安全文明生产。 4.6.3 班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项，按要求组织生产。 4.6.4 对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养，发现问题应及时上报和通知有关部门检修。 4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动，提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。 4.6.6 贯彻落实作业场所清洁文明生产（5S活动）管理规定，认真组织开展“5S”（、整顿、清扫、清洁、素养）活动，推行定置管理。 4.6.7 抓好作业场所和作业环境的整顿，及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。 4.6.8 作业