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文档简介
一、
车间主任1、 关键绩效考核指标机加车间主任关键绩效考核指标
KPI
/
生产计划达
//
劳动生产效
//
产出数量
标准工时日工作小时直接人工数量损失工时
//
公司机床设备总台数
公司机床设备总台数
//
开机总台数
//
//
部门总出勤率部门总人数
////
部门员工绩效考核总分数部门员工总人数
//
/
2、 绩效考核表机加车间主任绩效考核表
KPI
=
=
产出数量
标准工时日工作小时直接人工数量损失工时
=
=
开机总台数公司机床设备总台数
=
部门总出勤率
部门总人数
二、
工段长
=
/
/
=
=
=
次行政工段长自身受到处罚
扣减实际所得奖金的
2、 绩效考核表
KPI
=/
/
==
3、 工段长综合素质测评工段长综合素质测评
4、生产现场用
5S
评分表
三、
调度员1、
关键绩效考核指标调度员关键绩效考核指标
KPI
/
//
实际按时完成的计划数量生产计划总数量
//
////
//
//
//
/
/
2、
绩效考核表调度员绩效考核表
KPI
=实际按时完成的计划数量生产计划总数量=
=
=
=
5==
=
四、
车间统计文员1、关键绩效考核指标车间统计员关键绩效考核指标
KPI
/
//
生产统计延误次数生产统计总次数
)
//
//
//
//
////
2、 绩效考核表生产车间统计员绩效考核表
KPI
=
=
=（
）
=
计件员工工票核算出错
份数计件员工工票核算总份
数=
五、
计件作业员1、 关键绩效考核指标计件员工关键绩效考核指标
KPI
/
/
合格总工时)目标工时
/
/
/
工票工时派工工时工票工时派工工时不合格工时
/
/
//
/
/
/
/
2、 绩效考核表计件作业员绩效考核表
KPI
增加工时单价
=合格总工时)
/目标工时=
=
工票工时派工工时
工票工时派工工时不合格工时 =
.
六、
计时作业员1、关键绩效考核指标计时作业员关键绩效考核指标
KPI
/
//
实际完成加工任务量上级下达的总加工任务量
)
//
//
实际加工数量计划加工总数量
/
/
//
//
/
/
2.绩效考核表机加车间员工绩效考核表
KPI
=
实际完成加工任务量上级下达的总加工任务量
)
=
= =
实际加工数量
计划加工总数量
=
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