重庆城市管理职业学院2013年创业方案设计大赛方案

1、重庆城市管理职业学院创业方案设计大赛方案重庆城市管理职业学院创业方案设计大赛方案 为加强和改进我院就业指导工作和创新创业教育工作，根据学院 党委安排，特决定于 4 月至 6 月在全院范围内开展创业方案设计大赛。 现制定相关工作方案如下： 一、组委会一、组委会 主任：李建刚 副主任：黄爱明、郑添华、柏文涌、魏金萍、董 勇、蒋家宁 唐 丽、杨汉瑜、徐 颖、余光琳、汪万福、邓春梅 成员：就业指导与创业服务中心工作人员、各二级院系就业干事、 辅导员 组委会下设办公室，挂靠学生处，办公室主任黄爱明，副主任郑 添华，工作人员林道钵。 二、比赛形式二、比赛形式 采取创业方案评比、电子沙盘模拟和现场答辩三种形

2、式。 三、比赛时间：三、比赛时间： 2013 年 4 月至 6 月 四、具体工作安排四、具体工作安排 二级院系选拔（初赛）：二级院系选拔（初赛）：4 4 月月 2626 日至日至 5 5 月月 2020 日日 各二级院系组织本院系非毕业班级学生依照给定的模块和范式制 作创业方案报名参加比赛，各院系参赛作品数量不得少于该院系非毕 业班级数量。 各院系组织相关专业教师和辅导员进行评比，决出各二级院系创 业设计方案的奖项（标准由各二级院系自定，该部分经费由各院系就 业经费支出）。 就业指导与创业服务中心组织专家对二级院系报送的创业设计方 案进行初评，对报送的创业计划书进行打分，排名前 30 名团队进

3、入 下一轮比赛。 （二）学院评审（复赛）：（二）学院评审（复赛）：5 5 月月 2020 日至日至 6 6 月月 1 1 日日 就业指导与创业服务中心组织进入复赛的 30 个团队进行模拟电子 沙盘对抗，根据对抗成绩评选出 15 至 20 个方案，并将入选方案名称 及评审意见通过学院就业网进行公布。入选方案应在各二级院系指导 下进行完善、修改，并按要求制作 5 分钟左右的 PPT 介绍文件，准备 现场答辩。 （三）现场答辩（决赛）：（三）现场答辩（决赛）：6 6 月中旬月中旬 入选的项目进行现场答辩，学生处组织专家和评委组成现场评审 团进行现场评审，并决出相应名次发给相应荣誉证书和奖金、奖品。

4、同时，学院将对获奖项目详细评审后给予一定形式的资助。 五、工作要求五、工作要求 （一）高度重视，广泛动员 创业方案设计大赛是我院就业工作的重点工作之一，要求各部门 高度重视，密切配合，广泛动员，精心组织，认真开展。各二级院系 要依靠专业指导教师、辅导员和团学组织的力量，组建相应的比赛组 织机构，分工负责做好各项比赛的组织工作。 （二）认真负责，精细工作 各部门要比照学生工作精细化要求，认真负责开展各项赛事，并 注意留存各项赛事的资料，作为开展工作的凭证和依据。在上报作品 时，各二级院系应同时将本院系在初赛阶段的赛事开展情况上报学生 处，作为年终学生工作考核的依据。 六、组织工作奖项设置六、组织

5、工作奖项设置 本次比赛设置一等奖 3 名、二等奖 5 名、三等奖 7 名和组织工作 奖 2 名，对指导项目获得一等奖的教师授予优秀指导教师奖，并发给 荣誉证书。 七、其他七、其他 相关未尽事宜由就业指导与创业服务中心负责补充和解释。 附件一 职业生涯规划书模板 2013 年 4 月 25 日 附件一 创业方案简本创业方案简本 项目名称 所处行业 联系人电话联系方式 （填写主要 联系人） 手机 E-Mail 项目摘要 简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精 髓髓 商业模式及 收入来源 介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源介绍项目的

6、产品与服务，以及市场及收入来源 项目满足及 解决的问题 请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样 的产业或社会问题。的产业或社会问题。 行业状况业 内发展潜力 未来客户 请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充 上下游合作伙伴上下游合作伙伴 项目发展 现状 目前项目的状态，即将进入什么阶段目前项目的状态，即将进入什么阶段 目前的 投资人 请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项 目团队自己已经投入多少资金。目团队自己

7、已经投入多少资金。 项目骨干 简介 成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项 目担当目担当 成员二：成员二： 成员三：成员三： 项目主要 风险 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 目标评估 价值 对项目进行估值对项目进行估值 资金需求 请说明项目需要的融资金额及大致用途请说明项目需要的融资金额及大致用途 资金使用计 划 2013 年2014 年2015 年备注 资金需求 预计收入 预计用户数 创业方案模板创业方案模板 第一章第一章 执行总结执行总结 1.11.1 项目简介项

8、目简介 1.21.2 服务简介服务简介 1.31.3 市场分析市场分析 1.41.4 营销策略营销策略 1.51.5 管理管理策略策略 1.61.6 财务分析财务分析 1.71.7 风险分析和管理风险分析和管理 1.81.8 法律关系法律关系 第二章第二章 服务打造服务打造 2.12.1 项目计划简介项目计划简介 2.22.2 服务内容与服务模式服务内容与服务模式 2.32.3 技术介绍技术介绍 2.42.4 服务优势服务优势 2.52.5 附加产品附加产品 第三章第三章 市场分析与预测市场分析与预测 3.13.1 需求分析需求分析 3.23.2 市场调查结果市场调查结果 3.33.3 市场预

9、测市场预测 3.43.4 竞争分析竞争分析 3.53.5 实际市场反响实际市场反响 第四章第四章 营销策略营销策略 4.14.1 销售渠道销售渠道 4.24.2 项目产品服务价格项目产品服务价格 4.34.3 营销计划营销计划 4.44.4 客户关系管理客户关系管理 第五章第五章 公司战略与管理公司战略与管理 5.15.1 公司文化公司文化 5.25.2 公司战略公司战略 5.35.3 组织结构组织结构 5.45.4 人力资源配置人力资源配置 5.55.5 人员培训人员培训 5.65.6 人员绩效考核方法人员绩效考核方法 5.75.7 薪酬奖惩制度薪酬奖惩制度 5.85.8 媒介计划媒介计划 第六章第六章 财务分析与预测财务分析与预测 6.16.1 初始投资成本初始投资成本 6.26.2 财务预算财务预算 6.36.3 财务分析财务分析