《管理人员培训》PPT参考课件

1、1,各位好: 为进一步提高各级管理人员的管理水平和业务能力，现决定对各科室工作人员及作业长以上管理人员进行培训学习。请各位珍惜每次学习机会，不断提高自身综合素质，使我厂的管理工作再上台阶！,2,为了使学习能具有针对性，并能突出重点，建议各位在正式学习课程之前进行一次小测试，以此分析评估你的现状。,3,用5分钟，结合你日常工作，将你认为正确的答案序号依次写在稿纸上（单选）。 1、你认为下面哪个环节出了问题最容易导致执行力不强（ ） A.中层主管 B.基层主官 C.高层主管 2、你认为中层主管的角色定位应该是? A.对上级、同级和下级应该有不同的角色定位B.对上级和下级有不同的角色定位C.应该角色

2、定位都一样,4,3、你认为对人的命运影响最大的因素是 A.观念 B.习惯 C.出身,4、你认为人平庸和失败的最大原因是什么？ A.没有确定适当的目标 B.没有目标 C.懒惰,5,5、你认为什么样的目标是好目标？（） A.具备SMART五大要素的目标 B.明确的、具体的目标 C.能激发斗志的目标 6、你认为有效的授权应该是？（） A.将任务和完成任务所需的资源、权力一并交给下属 B.将任务交给下属 C.不干预下属的工作,6,7、你认为在绩效考核过程中考核者和被考核者的关系是（） A.裁判与运动员；老师与学生 B.裁判与运动员 C.没有关系 8、你认为什么是团队（） A.为了实现某种目标而相互协作

3、的个体所形成的工作群体 B.团体 C.群体,7,在上述8个问题中,选择A得5分，选择B得3分，选择C得0分。 根据这一标准，请你很快计算出你的得分。,8,如果你的得分32分，恭喜你，说明你是一位优秀的管理人员，能够胜任自己的工作，请再接再厉，争取创造更辉煌的事业。 如果你的得分在20-32分之间，说明你的水平合格，但是还有必要提高。 如果你的得分20分，要警惕！你的工作非常重要，不过再不改进，你将会在竞争中被淘汰。 不管你的得分是多少，和我们一起加入到学习中来吧，接下来的课程将会帮助你“百尺竿头，更进一步”！,9,建议： 在开始进行课程学习之前，请在你的笔记本上记下课程目标、重点，以便于后面的

4、学习有明确的方向感。,10,11,12,课后自检题 1:,请根据我们讲的管理者的管理技能连线。 1.自我管理 A.执行力 2.工作管理 B.领导力 3.人员管理 C.影响力,13,请根据我们讲的管理者的管理技能连线。 1.自我管理 A.执行力 2.工作管理 B.领导力 3.人员管理 C.影响力,看你做对了没有？,14,课后自检题2：,中层主管对待上司、下属和同级有不同的角色定位，请将匹配的连起来。（多选连线题） 1.对上司 A.内部服务者 B.服从者 2.对下属 C.公司代言人 D.协助者 3.对同级 E.激励者,15,看你做对了没有？ 1.对上司 A.内部服务者 B.服从者 2.对下属 C.

5、公司代言人 D.协助者 3.对同级 E.激励者,16,课后自检题3：,对人的命运影响最大的因素是（） A出身；观念； 习惯；行为,17,看你做对了没有？,对人的命运影响最大的因素是（） A出身；观念； 习惯；行为,18,课后自检题：,一个人的成功主要取决于三个方面的要素，其中（）最重要。 A意愿；方法；行动。,19,看你做对了没有？,一个人的成功主要取决于三个方面的要素，其中（）最重要。 A 意愿 ；方法；行动。,20,本次学习到此结束，欢迎大家多提宝贵意见和建议，谢谢。,21,第三讲 经理人的职业生涯规划,学习重点：一、为什么平庸 二、职业生涯的阶段划分 三、职业类型划分,22,第四讲 目标计划跟进,学习重点： 一、目标和目标管理 二、如何制定好目标 三、目标卡和工作计划 四、如何进行目标追踪,23,课后自检题 5,下列说法正确的是（） A人的平庸和失败主要和设定的目标有关 宇宙是伟大的，个人是渺小的，因此我们只能随波逐流，不可能掌握自己的命运。 根据职业生涯模式，我们只能在维持阶段和公司谈待遇。 对于人生职业的管理，主要考虑的应该是兴趣和爱好。,24,看你做对了没有？,下列说法正确的是（ A ） A人的平庸和失败主要和设定的目标有关 宇