房地产培训深圳2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察

1、【深圳】2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察（4月 11-12 日）中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我 们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供 房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的 高端人才，领跑房地产培训行业。微信公共账号：zfxedu【课程背景】 项目操盘手，又称之为一个房地产项目的管家，是对房地产项目从获得土地到开发建设以及销售经营全过程进行把控的核心人物。操盘手的能力与水平直接关系到一个房地产项目的成败，一个优秀的地产项目操盘手需要掌握房地产项目所有环节的工作原理和工作

2、流程，项目操盘手担负着“领兵 作战开拓疆域”的重责，项目的兴衰全由其一肩挑。当一块价值不菲的土地拿在手里的时候， 想要更快更稳定地收回成本、获取收益，那么在项目开发 管控及关键节点控制、流程等如何来做呢 ？本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，通过 对标杆企业（万科）在不同发展阶段的项目开发，相应开发管控模式以及标杆企业在各阶段管控要点 的真实案例来进行互动讨论，掌握规范化项目开发管控要点与关键节点控制的实施理念和操作方 法，来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点本次联合万科地产、中天装饰（万科、龙湖、恒大精装修战略合作单位）共同推出2014批量精装修 项目关键难点解析与施工现场考察

3、，本次考察我们从标杆精装房现场施工全流程切入，实地考察 精装企业不同阶段施工现场、 听取精装企业项目经理、建设单位现场主管、批量精装行业专家等实战经验，为企业发展提供强而有力的产品核心竞争力打破传统的室内“单纯语言宣讲”的培训形式！采用“专家讲授+案例分析+互动研讨+实地考察” 的全新培训模式教学，确保每一位学员的收益，从而实现学以致用的效果。【学员对象】 1、房地产企业董事长、总经理、副总经理及负责项目全程运营管理的项目总经理。2、工程总监、项目经理、工程经理、准项目总经理或项目负责人【讲师介绍】郭老师：中房商学院房地产培训高级顾问；西安交通大学学士、管理学硕士学位，中国房地产行业资深的项目

4、投资策划、运营管理专家、 国内首批战略研究专家、中国房地产资深职业经理人。具备 二十余年在央企、标杆地产企业和大型民营地产企业高层管理经历， 拥有十余年的房地产项目投资 论证、整体策划定位和项目运营管理实践经验。 曾先后在万科集团等标杆地产企业供职多年， 在万 科效力10余年期间，分别担任沈阳万科项目总经理、成都万科副总经理、东莞万科副总经理、大 连万科总经理等职位。现任香港某上市地产集团副总裁兼华南地区公司总经理。张老师：中房商学院房地产培训高级顾问；国内批量精装修第一人，92年大学毕业加入中海地产,任海滨广场项目副经理、百仕达花园首期项目经理、中海华庭项目经理。1999年2000年在深圳

5、市中海建设监理有限公司工作，任董事、副总经理、管理者代表，负责公司的业务开拓及技术管理。现为万科、龙湖、恒大等标杆企业批量精装修战略合作伙伴。【课程安排】08:30荔园酒店大堂1楼集合，清点人数，乘车出发08:30-09:30乘车前往万科第五园09:30-11:30考察深圳万科第五园第七期项目及现场专家交流交流内容:听取项目部有关该项目的情况介绍（PPT讲解），参观施工现场+深入交流11:30-13:30享用午餐+午休13:30-14:00乘车前往中天装饰公司（万科、龙湖、恒大精装修战略合作单位）14:00-17:30标杆精装项目关键难点解析与现场施工经验沙龙批量精装项目的产品研发及设计缺陷预

6、防关键点分享批量装修部品的采购与成本控制关键点分享批量装修工程管控体系及常见质量问题的处理和预防互动问答；17:30乘车返回酒店或自由活动4月12日行程安排08:30荔园酒店大堂1楼集合，清点人数，乘车出发08:30-09:30乘车前往万科翡丽郡09:30-11:30考察万科翡丽郡样板房及四化场地交流内容:听取项目部有关该项目的情况介绍（PPT讲解）。现场参观工地样板房、公共区域、四化场地一一工 厂化加工区等11:30-13:30享用午餐+午休13:30-14:00乘车前往中天装饰公司（万科、龙湖、恒大精装修战略合作单位）14:00-17:30考察万科天誉一期现场精装施工项目交流内容:听取项目

7、部有关该项目的情况介绍（PPT讲解）及参观项目施工现场4月13日行程安排09:00-17:00第四部分：成功项目操盘手修炼4赢在细节第一部分：成功项目操盘手修炼1项目定位第二部分：成功项目操盘手修炼2取胜成功3要素一一总平，立面，户型（实战案例分享）第三部分：成功项目操盘手修炼3运筹帷幄（实战案例分享）第五部分：成功项目操盘手修炼5客户价值挖掘第六部分：成功项目操盘手修炼6资源整合（实战案例分享）第三部分：成功项目操盘手修炼7打造A+项目管理团队（实战案例分享）【课程说明】组织机构:中房商学院 中房博越时间地点:2014年4月11-13日深圳（具体地点开班前一周统一发报到通知另行通知，详情 请咨询会务组）培训费用:人民币4800元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务, 如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用