上海科瑞总体项目管理总合同控股 0907122

1、总体项目管理咨询服务合同委托人（甲方）： 受托人（乙方）:济南科瑞建设项目管理有限公司2009年7月总体项目管理咨询服务合同委托人（甲方）：受托人（乙方）:济南科瑞建设项目管理有限公司甲乙双方经友好协商，就甲方实施开发的多项目管理过程中，弓I入乙方承担总体项目管理咨询服务达成一致，签订本服务合同。、总体项目管理咨询服务范围自本合同签署之日起，甲方新开发实施的项目均由乙方提供总体项目咨询服务。乙方组建总体项目管理咨询服务班子， 为甲方提供总体项目管理咨询服务。按甲方要 求委派技术与管理人员通过驻场服务、专家阶段式或点式支持相结合的方式参与甲方多 项目全过程实施工作。服务的具体内容包括:1. 策划

2、支持或策划组织支持在甲方开发时序的总体安排下，乙方协助甲方对拟开发项目前期策划工作进行组 织、协调与管理，并提供甲方所需要的决策支持。具体服务内容包括以下方面:（1）参与前期策划和营销策划单位的选择和确定，协助甲方确定前期策划和营销策划单位的合同（重点对服务内容、服务深度、服务费用及工作计划提出决策咨询意见或建议）;（2）协助甲方对前期策划单位和营销策划单位递交的阶段成果和最终成果（包括但不限于项目总体定位策划、功能组合策划、项目面积组合策划、项目开发模式策划、项目技术经济评估及策划、项目营销方案策划等）进行确认或提出调整意见;（3）协助甲方编制方案设计任务书，提出方案设计委托模式的建议，经甲

3、方确认后协助组织方案设计竞赛（包括设计单位的推选和比选，方案设计竞赛成果专家评审的组织、方案设计优化的组织、设计合同模式的确定、设计合同谈判和签订等相关工作）；（4）与甲方各职能部门共同讨论确定项目实施里程碑节点计划，并协助编制项目实施总进度规划（包括项目前期、报批报建、设计、工程发包、设备材料采购、施工、现场配套申请、销售、竣工验收、交房等各环节），在实施过程中进行动态控制，视必要进行调整。2. 设计协调与技术管理支持(1) 协助甲方对设计合同执行进行有效的跟踪、控制与管理；(2) 按照项目实施里程碑节点计划和总进度规划对设计进度的要求， 协助甲方进行设计进度管理和控制，满足项目报批报建、工

4、程发包(含施工总承包招标和各类专业分包招标)、设备材料采购、施工和现场配套申请等进度的要求；(3) 对规划设计成果(包括规划方案设计成果、方案设计优化成果、初步设计成果、施工图设计成果、专业深化设计成果、专项设计成果等)提供审核意见和优化意见，经甲方确认后，协助甲方与设计单位进行沟通、协调并落实工作；(4) 采用价值工程、技术经济比较等方法， 在充分满足甲方要求和项目功能的条件下，充分考虑挖掘节约投资的潜力， 并协调设计单位对各阶段和各专业或专项设计成果进行优化；(5) 协助甲方策划组织重大问题或专项问题 (如建筑立面优化、 基础选型、结构选型、重要设备选型、幕墙专项设计、室内专项设计、景观专

5、项设计等)专家论证会，对重大问题或专项问题的决策提供支持；(6) 协助甲方策划组织重大设计变更和工程变更方案的论证和优化工作；(7) 协助甲方进行规划设计审批、 设计方案征询、 扩初设计征询等， 根据里程碑节点 计划，及时提请甲方进行用地规划许可证、 规划许可证和水、电、煤气、通信、消防、抗震、环保、交通、卫生等各专业征询、审批等各类手续与配套的办理；(8) 协助甲方进行设计图纸与技术文件的管理工作；3.投资控制和合同管理支持乙方按甲方要求委派专业工程师参与甲方工作， 乙方派驻的专业人员直接接受甲方管理，协助甲方进行投资控制和合同管理，具体服务内容包括：1)前期和设计阶段1)在项目前期协助甲方

6、进行项目总投资目标的初步分析和论证；2)根据方案设计成果， 协助甲方审核项目总投资估算， 并基于最终优化方案对项目总投资估算作出调整，会同甲方相关部门确定；3)协助甲方编制项目总投资切块、分解规划，在设计过程中协助控制其执行；如有必要，及时提出调整总投资切块、 分解规划的建议并会同甲方相关部门确定；4)协助甲方督促设计单位在编制初步设计概算过程中， 充分考虑各种价格浮动因 素和各项工程造价信息， 确保设计阶段概预算的科学性和合理性， 并对设计概预算进行审核；5) 负责编制项目总投资预算， 进行项目总投资切块 (包括但不限于基础和桩基工程、主体结构工程、设备安装工程、内外装、甲供设备材料、室外总

7、体和景观 绿化等)；配合甲方确定甲供设备材料以暂定价计入预算。2) 招投标阶段1)负责编制工程量清单；2)协助甲方在项目运行过程中动态调整各分块的投资，做到总投资不超预算的前提下实现最佳的建筑品质，如市场变化或设计变更，及时进行经济技术分析，为甲方投资决策调整提供依据；3)协助甲方审核招标文件和合同文件中有关投资的条款，特别注重有关风险和责任的约定条款；4)协助甲方审核、分析各投标单位的投标报价，根据招标文件中“履约、工期、 报价” 等具体要求及招标文件中规定的评标价格调整方法，合理计算评标价；3)施工阶段的投资控制1)协助甲方督促现场项目管理单位加强对合同的履约管理， 建立健全合同履约跟踪检

8、查制度，发现问题及时纠正，巩固招标工作的成果；2)协助甲方督促现场项目管理单位严格控制设计变更， 及时核算有关设计变更对 投资的影响；3)协助甲方督促现场项目管理单位严格现场签证管理；4)协助甲方督促现场项目管理单位对施工方案进行技术经济比较论证；5)协助甲方督促现场项目管理单位审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜；6)协助甲方对现场项目管理单位编制的施工阶段各年度、季度、 月度建设资金使用计划进行审核，并进行汇总，提出汇总报告；7)协助甲方审核工程付款和其它付款申请单；8)协助甲方应用专业投资控制和合同管理软件，提供决策支持报表。4)竣工结算阶段1) 协助甲方督促现场项目管理单位收集和审

9、核各项技术资料， 为及时准确地做好 竣工结算提供可靠保证；2）协助甲方督促现场项目管理单位审核及处理施工综合索赔事宜；3）参与讨论工程竣工结算中的问题；4. 工程发包与材料设备采购支持对于工程发包，乙方将配合甲方及甲方委托的工程招标代理单位对工程招标工作提供以下支持服务：1） 协助甲方对工程发包模式（施工总承包和专业分包界面）进行总体策划；2） 根据甲方招标代理机构编制的本工程所涉及项目招标资格预审文件和招标文件，完成相关技术要求的编制，形成待定稿，交甲方组织专项讨论。3）参与投标人现场考察，解答投标人质疑，协助完成招标文件补遗；4）参与合同谈判和签订工作。对于材料设备采购，乙方将根据需要配合

10、甲方及甲方委托的工程招标代理单位对材料设备采购招标工作提供以下支持服务：（1）协助策划材料设备采购模式；配合材料设备招标采购；2）优化采购计划，并对采购计划的总体控制和进度安排提出指导性意见。5.项目施工现场技术服务1）在施工图发出后，联系各方进行施工图会审，联合设计单位进行设计交底。把图纸问题解决在施工以前。（2）根据现场的施工进度，在关键部位、特殊部位（如外墙、各部位防水、门窗、装饰 等）施工前不定时地提供技术支持。3）根据项目的进行，配合甲方逐步进行技术积累，编制施工作业指导性文件，为以后项目的开展积累经验。4）不定时地配合甲方对在建项目施工现场进行检查，对发现的问题进行技术分析，提供整

11、改建议。5）配合甲方不定时地组织施工方面有关专家人员对现在项目管理人员进行业务指导。、咨询服务的形式和要求咨询服务采取驻场服务、专家阶段式或点式支持相结合的方式。1. 驻场服务： 乙方应按照项目实施的实际情况派驻符合甲方要求和项目要求的专业工程师在甲方 提供的办公场所常驻办公。 未经甲方同意， 乙方不得随意变更现场派驻专业工程师。乙方根据需要动态调整现场工作班子，并得到甲方的认可。乙方派驻的工程师作息时间按照甲方的有关规定执行。2.专家支持:乙方根据项目实施的实际需要，安排组织技术、经济（含合同）、管理专家提供阶段式或点式总体项目管理咨询服务。专家支持的服务内容包括但不限于前期策划最终成果讨论

12、或评审、规划设计方案评审、重大技术问题或专项问题专家咨询等。3. 咨询服务的要求包括以下两方面内容:1）乙方派驻的工程师应遵守国家有关的法律法规和甲方内部的有关制度和规定。2）甲乙双方应对相互提供的一切资料给予保密，未经对方书面同意不得向第二者透漏。三、合同的生效、变更与终止1.本合同自双方签字盖章之日起生效。2.如甲方认为乙方提供的项目管理咨询服务达不到合同约定，甲方有权终止乙方后续阶段的项目管理服务，双方的合同关系自动终止，乙方应向甲方移交项目管理权及其 管理工作成果。乙方有权获得已提供项目管理服务阶段的项目管理服务费用。3.由于甲方或不可抗力原因致使服务期拖延，乙方应将此情况和可能产生的

13、影响通知甲方，经甲方书面确认，相应服务期可以延长，项目管理服务费用的调整经甲方和乙 方协商确定。4. 如发生不可抗力，甲方应及时通知乙方全部或部分暂停或延期服务、或终止本合同某个项目。如发生工程全部或部分暂停、或终止本合同某个项目的分项目总体管理咨 询服务确认书，乙方相应立即安排停止服务，并将各项开支及损失减至最少。四、咨询服务费及支付办法约定:元人民币（以后分项总体项目管理咨询服务的项目，按照报批面积，每平方米: 目总体管理咨询服务确认书根据不同项目特点或者增加服务内容可以进行相应调整） 乙方支付该项目总体项目管理咨询服务费；根据不同的项目分别签订分项目总体项目管 理咨询服务确认书。各项目服

14、务费用支付区间：自项目立项或者土地成交确认后开始，至项目竣工验收 备案为止。自项目立项或者土地成交确认后一周内，支付本项目咨询服务费的20%,其余款项在支付区间内按季度进行等额支付（详见分项目总体项目管理咨询服务确认书）。五、违约责任:1.甲方应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务， 任何未按合同的约定履行或未适当履行的行为，应视为违约，并承担相应的违约责任。在合同履行过程中，因甲方原因（决策、付款、采购或供货不及时等）或政策性、政府行为、市场变化、不可抗力等原因导致工期延长或停工、投资超预算、质量达不到合格标准的由甲方承担相应责任。甲方应按合同中的付款约定及时向乙方支付咨询服务费,如超过60日仍未能按期支付咨询服务费，乙方有权停止提供服务并提出索赔。2 .乙方应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务, 或未适当履行的行为，应视为违约，并承担相应的损失。任何未按合同的约定履行在合同履行过程中，如乙方未能按合同约定提供咨询服务，甲方可根据本合同约定 提出索赔直至终止合同。六、争议的解决双方应本着诚信原则协商解决因履行本合同引起的任何争议，如协商不成，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。七、廉政约定双方共同约定:1.双方应共同