品牌推广部年度工作计划

品牌推广部年度工作计划篇一2015年度品牌推广总方案集团2015年度品牌推广总方案一、前言集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。作为省省会城市，汇集了省内最重要的资源平台，是集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进品牌的推广，为集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。二、集团品牌现状（一）、公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。伴随着公司项目在省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，集团的知名度在省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。（二）、集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于一是集团在全国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。三、2015年度品牌宣传目标（一）、全省乃至全国范围内广泛告知集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。（三）、稳步提高集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。（四）、初步建立集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。四、集团品牌推广方式（一）、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在省内的推广宣传，可通过多种媒体的组合进行。（二）、品牌个性化推广品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”“我喜欢这个品牌”“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认可。（三）、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。（四）、企业VI系统的设计和应用事实证明，企业VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根据集团VI现实情况，建议考虑重新建立一套VI体系，为今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直观的推动体现。（五）、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。注有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。五、集团品牌推广实施（一）、集团自身宣传平台建设1、视界的编辑发行视界作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，继续加大视界的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将视界传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于2014年10月份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达600010000人次，且将利用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。4、项目营销宣传中的品牌体现集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20的集团形象展示；项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。5、集团信息管理员培训及宣贯（1）充分发挥集团信息管理员的作用，调动其工作积极性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见集团信息管理员管理方案）。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣篇二市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划大全关于市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划一受两方的促销。如建材超市渠道与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持223、现场推广活动选择56个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。发布方式由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。224、让更多人拥有理想安尚品牌主张的照明空间照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。225、节约中国节能安尚安尚节能系列产品市场推广活动结合2005年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的节约中国的广告语，在2005年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。226、五子登科大派财福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。活动开展方式公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用227、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。3、公关活动31、主要合作媒体待定32、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，通过新闻采访，增加企业与客户、见面的机会，将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前如根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解，并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。33、区域房产活动赞助赞助类似商业步行街开发商主办的如招商会、封顶典礼之类的活动，提升区域内客户对品牌的关注度34、ANSORG精英俱乐部目标会员行业内的设计院设计师、工程师、主管部门领导等等俱乐部形式定期根据会员的生活喜好，收集相关娱乐、体育情报等资讯精选如大片评论、放映时间、世界杯看球攻略等，每期定期出版，免费提供给会员参考、阅读，作为会员与公司交流的一个平台，并结合社会时尚主题举行一系列的促销活动如发放墨子攻略首映门票、野外生存大挑战、世界杯竟猜、以精英俱乐部组织中国偏远山村生活体验之旅等等。注公司所有针对设计师等举行的促销活动均以安尚精英俱乐部的名义开展。35、我的理想2006安尚创业大行动活动地点国内尚无安尚专卖店或较大店中店的省会城市或地级城市具体范围根据情况定，保证整体市场潜力、经济水平差距不大参与条件提交创业计划书一份，参与创业者须携带行业相关地段60以上平方米的门面以及自行根据安尚照明装修标准进行店铺装修，自行准备流动资金。活动方式安尚市场营销部在评选所有参赛选手的参赛计划书及参赛资质后，选出十名分别在不同城市大城市可有两名参赛选手的参赛选手，经过系统培训后，由安尚公司分别为每位入选的参赛提供十万元的安尚照明产品及相关配套产品如西蒙电工等等作为赞助协办单位进驻，选手在安尚公司规定的比赛规则下进行产品销售，销售所得利润40须再次投入市场作为市场推广费用，60由参赛选手所得。考核与奖励由安尚高层管理人员以及行业协会专业人士组成评审团，对参赛选手的市场维护、品牌打造、营销规则遵守程度、销售业绩等等进行综合评分，评出优胜者，优胜者在与公司签订经销合同后可获得创业基金5万元，并可继续享受一年的十万元安尚产品货款支持，其它选手在与公司签订经销合同后，同样可享受半年的十万元安尚产品支持，活动期间所得销售利润由参赛选手获得。36、参与各类评奖活动4、人员推广41、人员激励411、ANSORG年度营销颁奖典礼设置奖项最佳样板工程奖、十佳样板工程奖、最佳终端形象奖、十佳终端形象店、最佳客户管理奖、最佳推广执行奖、最佳团队奖、至尊营销金、银、铜奖等分别给予不同程度的物资奖励如手提电脑、投影仪、汽车、摩托车、培训基金等412、阶段性促销奖励前期市场铺货阶段商照产品上市阶段月底、年底销售冲量等413、编制科学的产品导购手册组织一批精干终端导购力量，认真研究竞争对手产品以及终端导购经验，设计一系列产品导购技巧及产品特点演示方法，为客户购买安尚产品提供科学的理由，并保持终端导购的统一口径。414、终端生动化十佳创意奖评选将产品特点更直观、更生动的将展现给用户，对全国所有经销商导购人员、业务人员等进行终端生动化创意评选竞赛，评选出终端生动化十佳创意奖。415、终端形象十佳经销商评选在全国区域内导入专卖店终端展示标准化、生动化作业，提出终端形象派出专门终端形象监督人员对全国的经销商终端进行专项检查活动并在2006年下半年对所有的经销商终端形象进行评比，评选出终端形象十佳经销商。416、给山区带去一个心愿志愿者活动组织公司销售人员、经销商人员志愿者40人，前往偏远山区进行生活体验以及看望山区学生，每人带给山区的学生一个乡村里没有的礼物或帮助山区儿童完成一个心愿，并举行现场捐款活动。41、人员推广411、专业展会推广年度内选择23个在国内具有较大影响力的专业照明展会如广州光亚展等，集中资源高调参与。412、会议营销利用经销商年会、新产品上市等机会针对渠道成员对产品进行推广。如商照产品上市时，召集行业内专业媒体以及部分大众媒体财经版记者、原有经销商、意向经销商召开产品上市推广会，高调切入市场，并联合较有影响力的专业媒体对产品上市后的反应进行跟踪报道，塑造行业新闻热点413、理想百城万区安尚推广活动组织一批特色化的终端展示物料，全国统一操作推广方式、操作程序，在每个新建社区进行密集人员推广、产品咨询等活动。5、培训推广通过培训统一渠道成员的经营思想，强化产品知识，提升我们自己包括所有合作伙伴的专业水平，我们还将通过设计师俱乐部的聚会、交流等软性培训，展现安尚风采。对终端导购员队伍、销售人员队伍进行科学激励和实效管理，加强对导购员、工程销售人员的产品知识及素质培训，提高每个导购员临门一脚和多进一个球的能力完善对经销商产品知识、导购技巧、售点陈列维护、沟通技巧等业务培训，规范市场专员定期市场巡视制度，确保终端售点始终处于最佳状态。51、对经销商的培训培训内容工程市场、隐性渠道操作技术、营销理念的学习，区域网点建设和分销通路的拓展，渠道多元化建设，新品上市计划，本区广宣促计划及执行部署，旺季前的部署、旺季时的跟进工作，售后服务规范等等培训方式时间与频率以大区为单位，06年举行2次，分别在3月份、8月份召集到大区总监办所在地进行。公司负责用餐、住宿及会议费用，3月份结合年会一起在公司总部召开讲师公司领导、营销讲师、大区总监等。52、对经销商业务员的培训培训内容新产品上市计划，安尚产品与竞争品牌的区别，工程市场、隐性渠道操作技术、终端形象展示规范，现场推销的技巧，照明技术、以及单项专题培训等培训方式、时间与频率前期以大区为单位组织，市场部组织讲师以及内容进行全国巡回培训，后期以办事处为单位组织培训，每年35次，分别在05年12月，06年4月、7月、10月集中在办事处所在地进行。讲师由市场部培训讲师主讲，大区总监及办事处经理组织。53、隐性渠道、及工程渠道成员培训培训内容产品知识、安尚产品与竞争品牌的区别、照明技术等培训方式经销商组织，经销商自行培训以及公司派出培训讲师培训经销商提出需求培训时间根据经销商提出需求时间54、对经销商导购人员的培训培训内容终端形象与展示标准化作业、导购人员作业标准化与导购技巧、导购人员素质培养、照明知识、安尚产品与竞争品牌的产品的区别等培训方式集中培训、现场培训、发放培训教材学习培训时间前期主要以发放培训教材，由经销商自行组织培训，办事处考核、监督以各个办事处为单位组织一次全国导购技术巡回培训，市场专员针对现场进行产品陈列、卖场维护、导购技巧等培训七、推广计划进程及费用控制略八、控制效果跟踪每季度组织市场人员、销售人员召开市场推广季度例会，对上季度的推广工作进行总结以及对下季度的市场推广工作作出调整、安排每月市场部定期对市场推广工作效果及执行过程进行监督与评估，建立市场推广考核机制，及时调整推广形式不断更新市场推广计划文档，记录下对不能实现目标的理解和解释，备查。市场推广部年度工作计划二市场部年度工作计划提纲1市场部职能2市场部组织架构3市场部工作计划4市场部06年销售计划实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。1市场部作用直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部对销售计划进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2市场部工作标准准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定06年销售计划科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2006年市场部和销售部工作任务和工作计划。2实行精兵简政、优化销售组织架构认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。3严格实行培训、提升团队作战能力集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训从优秀到左卓越企业人在企业自律守则培训售人员职业道德培训售人员必备素质培训用技术及公司产品培训应用中心或工程师培训4科学市场调研、督促协助市场销售市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化行政人事部行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。研发部生产部研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO2000质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。销售部销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业灵魂的作用。财务部直接对总经理负责，如果说市场部是灵魂、销售部是先锋、是轰炸篇三市场推广部年度工作计划3篇市场推广部年度工作计划3篇所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。为了更好开展市场推广的工作，制定年度的工作计划。本文是市场推广部的年度工作计划，欢迎阅读。市场推广部年度工作计划一受两方的促销。如建材超市渠道与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持223、现场推广活动选择56个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。发布方式由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。224、让更多人拥有理想安尚品牌主张的照明空间照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。225、节约中国节能安尚安尚节能系列产品市场推广活动结合2005年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的节约中国的广告语，在2005年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。226、五子登科大派财福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。活动开展方式公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用227、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。3、公关活动31、主要合作媒体待定32、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，通过新闻采访，增加企业与客户、见面的机会，将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前如根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解，并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。33、区域房产活动赞助赞助类似商业步行街开发商主办的如招商会、封顶典礼之类的活动，提升区域内客户对品牌的关注度34、ANSORG精英俱乐部目标会员行业内的设计院设计师、工程师、主管部门领导等等俱乐部形式定期根据会员的生活喜好，收集相关娱乐、体育情报等资讯精选如大片评论、放映时间、世界杯看球攻略等，每期定期出版，免费提供给