银行合规演讲稿31492

银行合规企业文化建设尊敬的领袖，同志：你好我是邮政储蓄银行基层站点的负责人韩玉梅。 今天，我能站在这里和大家交流学习，感谢邮政储蓄银行党委给我的各种机会，感谢同事朋友们一贯的支持。 今天我演讲的主题是“银行合规企业文化建设”。 希望大家给予帮助和启发！作为一个人，我们本能地希望生活幸福，万事如意。 作为邮政储蓄者，我们幸福的源泉是在变化激烈的经济潮流中创造多么好的利益，同时防范和规避风险。 我会对国家和企业做出贡献。 路有两条：只有发展业务，才能为创造巨大经济效益的企业发展建立合规文化，才能更好地预防和规避风险。 商业的发展和合规文化，就像鱼水一样，鱼没有热水，没有鱼，水也失去了应有的灵性和活力。 因此，业务的发展离不开规则文化。 他们是互补的，不可或缺的！合规文化正如名字所示，所有的事情都符合规则和常识。 置于企业文化建设之中，有更深的内涵和外延。 现在，我们银行业有这样的现象。 有些地方仍然存在业务拓展、轻量级合规管理的做法，为实现短期任务和经营目标，有些部门重视营销和拓展，忽视业务合规管理，冒违规操作的风险，实现短期目标和任务，忽视合规经营风险大量的操作风险主要表现在操作环节和操作员身上，其深层次的原因是操作员缺乏遵从性意识，反映了肤浅和缺失，未渗透到日常管理和决策中。 这是我们所有人都要警惕的！现在经济发展迅速，带来了很多问题和风险。 以利益最大化为目的，不遵守商业游戏规则的行为屡次发生。 曾经挂在公会堂上的“遵守文化”，在利令智昏迷的尘埃中，成为观赏用的卷轴。 在我们银行界，曾经忠实献身的干部很多，忍受不了诱惑，不惜违反纪律，把自己作为人生的耻辱支柱，使自己和国家蒙羞。 其他在我们周围发生的很多事情，都曾给我们敲过警钟。 时常提醒我们必须确立遵守法规文化，一贯遵守并实施。有一句名言，思想有多高，心能走多远。 良好的思想文化，不能怀疑行动有意义！ 作为我们每个人的邮政储蓄者，要看到心中没有淡泊，没有宁静，没有行动的明志，没有致远。 不以合规文化为先导，稳健的经营就没有立足之地！ 也没有内部统制的管理。 因此，建立合规文化是我们规范操作行为的必然，也是提高管理水平的必然。现在，我们正在创办一家全新的邮政储蓄银行，忽视法规遵从性，考虑到可以做到的事情，敲打头脑做出决定是没有道理的。 连钱的道路都没有。 从某种意义上说，合规也是利益，合规也是生产力，培育合规文化是合规经营的长期机制、根本对策，是有效防范各种风险、实现持续健康发展的内在要求，完善邮政储蓄银行的全面风险管理， 在健全有效内部控制体系的重要基础上，邮政储蓄银行实现战略变革，提高发展质量，是继续稳定经营的重要保障。因此，要从我们的领导层开始，根本消除无关、手脚不受束缚、不能开放等错误观念，严格遵守法律和高级文件严格禁止的事项，不能以“改革”的招牌踩“雷区”。 对于没有明确规定的，要灵活运用，大胆做，大胆突出。 同时要进一步加强全体员工的法治意识、制度意识，抓住正确指导和良好习惯，培养合规文化意识。 其中领导者的示范作用是一种指导，是潜在的隐性教育方式。其次，要重视合规文化培训，建设合规文化，有机结合职业化精神、行业特点、企业文化形成等，做好规划，专心研究，做好实践。 要加强学习，从服务礼仪、服务技能等最基本的东西开始，整理优质服务与合规经营的关系，形成规定的动作、示范的动作，将优质服务贯穿邮政储蓄银行的业务活动和整个领域，将合规文化建设贯穿邮政储蓄银行员工的整个职业生涯三要做好风险闸门的前进，逐日调查，逐月分析，随时排除各种风险和脆弱性，防患于未然，掌握控制各种风险的能力。四、抓住保障。 加大领导和审计力度，加大解释责任力度，严禁我们员工经营违规，加大处罚力度，增大违规成本，造福合规者，损害违规者，切实落实合规文化建设。合规文化是我国邮政储蓄银行企业文化的延伸，是我国邮政储蓄银行全体员工需要同意和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和，是该企业行业化、个性化的具体表现。 在我们的邮政储蓄银行系统中，归纳起来是“敬业、纪律、规范、实务、和谐、创新”这12个字母。 作为我们的经营者和管理者，这12个字的细分、量化、具体化、形象化形成了信念、理念、意识、精神、文化。 因为合规文化对企业的生存和发展至关重要。 没有经营思想的企业没有精神，没有经营活力的企业没有人气，没有文化基础的企业没有基础。作为邮政储蓄银行人，我是与客户和社会密切接触的邮政储蓄银行基层负责人，更多地了解基层银行基层合规文化建设的重要意义和作用，把握其本质和内涵，不要抱怨，不要放弃，不要灰心！ 从身边的一点小事开始，从自己的工作开始，谦虚地学习是我的唯一目标，努力是我的唯一目标，成为坚实的人，这部分工作，不仰慕虚荣，不贪图享乐，不断提高自己的政策理论水平和业务素质，以自己的实际行动，高尚平凡的水滴折射了太阳的光辉，相信普通的砖会构筑万丈的大楼。邮政储蓄银行的合规文化建设以邮政储蓄银行员工为载体，是邮政储蓄银行企业精神的综合反映，是邮政储蓄银行企业核心竞争力的外部表现，关系到我们邮政储蓄银行兴衰的成败。 我们邮政储蓄银行的人一定热爱工作，作为行为家，作为各级领导人，也关心信任者的工作和生活，解决他们的实际困难，消除忧虑，使我们邮政储蓄银行的员工能够赞同遵守文化，对遵守文化有同感和归属