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文档简介

中期投标演讲选项一、调查中间精英投标人的两个问题:1.持续的梅雨会导致山体滑坡,你对预防灾害和制定灾害对策有什么责任?参考答案点:这个问题侧重于调查应急处理能力。(1)充分认识到灾害的严重性,认真处理。(2)立即深入研究,做好监视部署,制定应急计划,向上司报告。(3)做好救灾物资的准备,集中区域监督,提前做好群众工作。(4)发生危险时,立即启动应急计划。(5)以后得出结论,积累风险处理经验。2、如果你所在部门的工作失误,给公众造成巨大损失,使公众不理解,政府出入口请愿,感情激动,作为部门主管,你会怎么办?答案要点:这个问题的重点是调查干部对损害群众利益的重大事件的处置能力。(1)表现态度,不推卸责任。(二)立即采取纠正措施,面对情绪激动的群众,保持镇静,认真、耐心、细心地安抚群众的情绪;(3)向群众真诚道歉,了解群众的损失情况,征求群众意见,详细记录。(四)向群众表明态度,及时向上级报告,寻求支持。(5)总结教训,听1,3,避免类似事情的错误。(。第二,调查中间副词投标人的两个问题:1、与本部主任研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后没有采纳,你怎么处理?参考答案要点:本问题集中调查干部和领导的沟通能力。(1)进一步了解情况,反省自己。(2)要学会与领导沟通。(3)沟通失败,要积极配合领导工作。(4)立即提醒领导,有关原则的问题必须遵守。2.如果你在帮部门主管处理突发事件,当事情还没有明确的处理意见的时候,一名记者让你采访,你会怎么办?参考答案要点:本问题重点调查干部的紧急问题处理能力。(1)原则是与记者搞好关系,友好相处。(2)根据你的职务,客观地向记者说明事件的处理过程;(3)根据你的职务,对记者表现出及时的态度,我们正在处理,并及时反馈信息;(4)欢迎媒体监督,向新闻负责部门寻求支持。三、其他公共替代方案:1、一村农民土地征用纠纷,村民们准备集体向市委、政府请愿,要求领导处理这件事,你准备怎么办?答案要点:本问题集中在探讨重大突发情况,干部要按应急能力。(一)必须认真对待,立即赶到案发现场,稳定群众情绪,表明党委和政府的态度。(2)了解情况,在职权范围内可以处理的立即处理,在职权范围外,立即向上司报告,处理专业性强的法规等问题,请专家现场回答;(三)注意处理过程,表明政府一贯保护群众利益的立场,如果发现非法分子煽动,立即向上级机关报告,联系公安机关严惩。(4)综合经验,总是把群众的利益放在心上,用社交的事情升级的能力。2.请和自己实际谈谈参加这次投标的态度。你的优点是什么,计划是什么?参考回答要点:这个问题集中在干部自身和是否是职务的程度上。(1)公开招标可以增长干部,扩大选拔和雇用的视野,提供干部引人注目的机会和平台,积极参与,不傲慢,不失败。(二)对自身优势的总结、综合性与否,以及证明者是否为最佳;(3)选定的幸运是不辜负组织、大众的期望,被人民使用,被人民运营,对人民有利,被人民追求的权利。在整理基层报告资料的过程中,如果发现有失实的失真,该怎么办?答案要点:本问题集中在考察干部解决具体问题的能力上。(1)首先要沉着、急躁、处理问题要注意原则,要重视方法和技巧。(2)提出解决办法,首先要慎重验证材料中实际歪曲的具体问题,与报告资料的同志沟通。如果有错误,重新验证报告其资料,然后属于有意隐瞒,不肯改正,立即向领导提出请求,按照领导指示采取适当措施。(三)坚持实事求是的党的最根本的原则,对待材料材料必须严肃处理,但要认清形势,不要鲁莽行事,实际上要按规定处理仿制行为,以此为榜样。4.虽然假设确保资金,但也有人主张在资金使用上有两种意见,在经济建设上应该使用资金,也有人主张在民生上应该使用资金。你是怎么想的?参考回答要点:本问题集中在干部分析问题能力上,答案原则是表现出过激。(1)两种说法各有道理。用于经济建设,可以促进地区发展,用于保障民生,甚至改善民生。(2)这两个人互相促进晋升,最好的是综合分析这个地区的发展处于什么位置,需要解决的主要矛盾和经济是什么样的,民生是什么样的;(3)结合中央和地方精神,为人民发展、人民开发、人民共享发展成果、经济建设,集中民生,促进经济稳定发展。领导交给你一项任务,你认为自己圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你,反而批评了你,这时你怎么办?参考答案要点:这个问题调查干部和领导过得怎么样

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