泵站施工方案

何桥和藁城1#污水泵站工程施工组织设计江苏圣通建筑工程有限公司2008年10月内容第一章编写依据第二章概述第一节项目概述第二节施工组织总体思路、方案针对性和施工区段划分第三章施工现场布置及临时设施、临时道路布置第四章施工进度计划及各阶段进度保证措施第五章项目管理团队的人员配备、质量和管理经验第六章各分项工程的施工方案和质量保证措施第七章安全文明施工和环境保护措施第八章项目实施的关键施工技术、工艺和关键、难点及解决方案第九章雨季施工措施、既有设施和管道的加固和保护第一章编写依据一、何桥、藁城一号污水提升泵站工程施工招标文件二、何桥和藁城1#污水泵站工程建设设计三、工程施工及验收规范1、给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)2、给水排水构筑物施工及验收规范 (GBJ141-90)3、建筑工程地基与基础施工及验收规范 (GB50202-2002)4、混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-2002)5、砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2003)6、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)7、钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)8、建筑钢结构焊接技术规程 (JGJ81-2002)9、钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2002)10、现场设备、工业管道焊接施工及验收规范 (GB50236-98)四、公司质量保证手册和ISO09001:2000质量保证体系文件五、公司类似工程的施工技术和经验第二章概述一、项目概述该项目是宜兴市政府的一个重点实践项目。它的建成将大大改善城乡环境，改善人民的生活环境和健康水平，对社会经济发展具有十分积极的意义。本标段为何桥和藁城1#污水提升泵站工程。主要建设项目有：泵房沉井、阀门井、泵房上部结构、电缆沟、电磁流井、区域道路工程、配电室、泵房墙、拦河墙等。以及所有设备和电力的安装。二、施工组织的总体思路、方案的针对性和施工段的划分根据本工程特点，我单位将及时进驻施工现场，集中优势力量，提出严格的施工计划，合理安排，精心管理，流水作业，全面开工，确保工程质量和安全，按时高质量完成施工任务。1.组织和管理：项目管理部全面负责协调项目的质量、进度、安全和文明施工。公司领导和所有施工技术人员对本工程的施工充满信心并高度重视。定期召开现场办公会议，解决、协调和平衡项目中与技术、资金、劳动力、材料、机械设备相关的问题。2.质量管理：牢固树立“百年大计，质量第一”的宗旨，正确处理“质量、工期、安全、成本”的关系，坚持质量控制标准，杜绝返工。施工过程中，管理人员坚持操作要点到位。上下工序交接到位；工作交接已经到位；关键部位应就地检查验收，各种材料和加工件应就地检查验收。3.领先的技术方案：依托公司多年的施工经验，充分发挥广大技术人员的智慧，不断运用新技术、新工艺，优化施工方案。4、落实经济责任制：加强对项目管理人员的岗位和责任分配，制定严格的奖惩制度，增强每个管理人员的责任感，消除一切可能产生不良后果的隐患。5、严格控制计划：根据总承包合同确定的总工期和项目管理部的控制计划，做好各工序之间的施工搭接和施工协调，加强动态控制和计划调整。6、优化劳动力结构：选择最佳施工方案在我公司多年的建设项目中，我们赢得了建设单位和社会的一致好评，树立了良好的形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将发扬优良传统，在保证工程质量和施工进度的同时，认真执行现行相关标准化规范，文明施工，处理和协调各方关系，实现“现场示范工程、现场热门工程”。8、合理划分施工作业期：总体施工顺序为先基础，后上部主体，再装饰、水电安装穿插其间，实施立体交叉施工。根据工程的实际情况，分为土建、安装、装饰、附属设施等专业施工队伍和几个作业段。采用“充分开发、流水作业、纵横贯通、紧密衔接、严密组织、科学管理”的施工方案，实现专业化施工，不分工，确保工期，争取提前完工，确保工程质量。第三章施工现场布置及临时设施、临时道路布置一、建筑布局根据本工程的特点，项目经理部将设置办公、生活和会议场所，并安排机械设备、材料、加工场地、混凝土搅拌站和仓库、便道、水电管线等设施。详见施工方案。各施工队的管理及生活用房应根据现场情况进行建设，并应有一定的机械停车位。木工车间、模板堆场、小构件堆放及各种生产设施应根据现场实际情况布置。二、施工现场准备1、施工现场控制网测量，根据给定的永久坐标和高程，按照工程总平面布置图的要求，进行现场控制网测量，设置现场控制测量标桩。2.施工现场的“三通一平”应保证施工现场的水、电、路畅通和场地平整，并做好施工区域的排水工作。3、搭建临时设施，根据工程建设的实际需求，建设项目部临时用房。4.做好季节性施工准备，落实雨季施工项目所需的临时设施和技术组织设施。5.材料准备：编制材料采购计划和管理措施实施细则，落实各种材料、钢板、红砖、木材、水泥及施工机械、机具、混凝土搅拌机等。并进入现场进行验收。三。组织和技术准备1、建立项目经理部完善的管理制度，组织各类人员的培训，划分施工任务和作业期。2、施工现场踏勘，熟悉设计图纸和文件，编制施工组织设计和施工作业指导书，按程序审批，做好各级技术交底工作。第四章施工进度计划及各阶段进度保证措施一、总体建设计划根据业主要求，本工程计划于2008年10月20日开工，总工期180日历天，力争提前完成。详见施工进度表。二、工期保证措施1、建立健全现场管理制度，如工期奖罚制度、工序交接制度、质量检查验收制度、每日和每周作业计划及材料进场等一系列规章制度。2.做好施工准备，确保工程一进场就全面实施。我公司成立了专门的物流团队，对工作开始后所需的材料和机器进行分类和更新，以便在最短的时间内尽快进入现场。3.我公司将对本标准项目的施工进度、材料、劳动力、资金和设备进行调度和平衡。4.项目部沙9.最大限度地使用机械化施工，配备专用和充足的机械，不断提高劳动生产率。第五章项目管理团队的人员配备、质量和管理经验一、项目部施工组织项目管理人技术指导安装施工队土木工程施工队装饰施工队辅助工程施工队规划财务科质量检查部工程技术科设备和材料科安全和文明科二、项目部管理职能1.项目经理：全面负责整个施工项目，全面管理和实施项目施工，执行甲方总部、监理部和政府部门的指令。在组织和指导施工过程中，贯彻执行公司质量方针、公司质量手册和程序文件，加强质量管理，合理组织施工，负责项目的合同管理和对外联络。2.技术负责人：对项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理，负责与甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，负责施工技术文件的编制和交底，负责技术资料的归档、整理和完成。3.施工方：对项目经理负责，全面负责现场施工管理和技术问题的处理；合理安排各工序的施工和所需人员、设备、材料的使用，严格控制工期；接受甲方工程管理处的监督管理。4.质检员：对项目经理负责，接受甲方工程质量管理部门、监理部门和政府质量监督部门的监督，全面负责本标段的工程质量检查、监督和管理。对不合格工序提出整改意见，并监督整改实施；现场验收材料，收集质量证明材料，并负责待测材料的检验。5.预算员：对项目经理负责，负责项目的预算和决算，负责项目的统计和成本核算；负责业务数据的归档、整理和移交管理。6.材料人员：对项目经理负责，负责项目材料的采购、验收、储存和发放；负责项目中甲方提供材料的验收、储存和发放；负责甲方材料供应部门的业务联系。7.安全员：对项目经理负责，在甲方工程指挥部、监理部和当地劳动部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的安全工作。8.施工队：按照项目管理部指定的作业区段组织施工，接受各职能人员的监督和领导，保质保量按期完成施工任务。第六章各分项工程的施工方案和质量保证措施一、主体工程施工计划(一)测量放样1.本工程的测量放线工作是根据规划部门布置的建筑红线、城市标准高程点和设计图纸，采用轴线控制桩的方法进行的。本工程标准标高由城市标准标高点用水准仪测量至现场标准点。三点设在视野好的地点。基础和主体施工时，应从三个固定的标准标高点自下而上进行标高控制。2、本工程轴线控制标准桩布置在基槽外2-4米处(最好距离中心线为整米)，不受施工干扰，便于引测和保存桩位，轴线控制桩布置在各轴线延长线上，作为开槽后确定各施工阶段轴线的依据。如果附近有固定建筑，每条轴线应延伸至现有建筑本工程基坑排水采用明沟集水井法。集水井和排水明沟布置在地面之外和地下水流的上游。集水井的直径或宽度为0.8米，每个角落一口，深度通常低于挖掘面的0.5米，井壁容易用竹子和木头等加固。井里的水由潜水泵抽出，坑外的水由软管排出，基坑外建有挡水坡，防止地表水流入坑内。(3)土方开挖1、本工程挖土采用机械挖土。基础土方开挖施工流程：集水坑的开挖整理混凝土垫层垫层模板支撑放线定位放线机械挖掘2、土方开挖要求和技术措施：土方开挖前应编制土方施工组织设计，并报建设单位和监理单位批准后方可施工。严格执行挖掘机械操作规程和挖掘工程安全技术交底的规定，组织现场人员认真学习，严格遵守。遵守“施工现场六大纪律”，所有进出基坑的人员以及需要离开机器和车辆的人员应戴安全帽。土方开挖采用液压反铲挖掘机进行，预留约10厘米的土方用于人工平整。为保证基础施工中不积水，排除地面雨水，底板外侧应设置明沟和集水井，并对基坑周围的管道和环境进行监测。3.土方回填：本工程土方回填应留在现场，分层夯实。4.沉降观测观测点和水准点的布置：本工程观测点沿建筑物两侧各设一个观测点，观测点设在转角处、后浇带或施工缝的两侧、纵横墙的接缝处。平面布置图将绘制成1:100-1:500比例尺的平面图，编号，以供观察。记录显示观测点埋在海拔0.000以下15-20厘米处。基准点是从城市基准点的高度到现场周围固定物体的距离，距离观测点不超过50米。观测方法：观测点埋设牢固后，第一次观测的时间和频率。回填土完成后，观察一次，然后对结构每层观察一次，装饰完成后观察一次，完成后再观察一次，并移交给施工单位观察。观察视线长度不超过50m，前后视线用钢尺测量，并尽可能相等。相同的水准尺用于向前和向后观察。每个前视点的观测完成后，必须再次向后看水准点，两个后视点的读数之差不应超过1毫米。水准点和临时水准点的闭合差为1毫米(n为待测站数)。成果整理：每次观测结束后，检查记录计算是否正确，精