20XX年支行综合办公室经理竞聘演讲稿

20XX年分店综合办公经理竞争致辞稿你好这里我参加的是分店综合办公经理单位的竞争。 首先，要感谢分店经理给我们创造这次公平竞争的机会！ 这次竞争招募不仅是为了让本人成为官员，也是为了应对人事制度改革的呼吁，尽可能实现自己的人生价值。 我现在43岁，共产党准备了党员、大专文化程度、会计师专业技术职位。 *年在销售公司参加工作，成为营业员、零售部主任、统计系。 *年转入总工会，担任图书管理员、出纳、会计、财务、事务所副主任、会计科副课长。经过几年银行工作锻炼，提高了自己各方面的素质。 去年，我光荣加入中国共产党，被评为*年度先进工作者。 在创业业务竞赛活动中，分店授予了“三收的名人”称号。 *年度，我完成了个人存款1300万元的任务。 几年的工作使我深感机遇和挑战，成功与辛酸同在。 参加这次竞争，我想在追求真实中认识自己，在积极进取中不断追求，在努力的献身中实现价值，在市场竞争中完善自己。我知道综合办公室的工作很重要，这主要体现在以下三个方面：一是为分行领导做好参谋，二是为全行事务做好主管，三是为一线员工做好后备。 具体来说，就是把配角放在正确的位置，做配角。把全体放在心上，顺从成为好参谋者的领导者，成为好助手。 我也知道，办公室的工作很辛苦，正如以前社会所传达的那样，在办公室工作的同志像忠实的狗，诚实的羊，被欺负的猪，吃草的牛，忙的马。 但是，他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人的他们像竹子一样，挖空自己，安于人的梯子。 如果我竞争成功，我的工作思维方式是“三服从”，要求自己，在“三个一点”找工作切入点，以“三个适度”为原则与人交往。 “三服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观客观服从。 服务不足，自主不足，服从不偏心，不能融洽。 “三点”，当上司的要求与我的实际工作相一致时，如果在课间发生利益冲突，我从政策法规和工作职责中寻找平衡点的经营管理层之间的意见不一致的话，我会从几位领导人的立场和表达的意图中理解同一点。 “三适度”是指冷热适者拉、打、等距离交往的温柔适度，拒绝事物就能切断，不优柔寡断的粗细适度，大的事情就不会混乱，小事就不会在意。 理解同事，不抱怨，尊重，少责难，多情义，少冷漠。 刺耳的语言要冷静倾听，恭维的语言要警惕倾听，反对的语言要分析倾听，批评的语言要谦虚倾听，在服务中表现实力，在工作中形成动力，在创新中加强压力，在与人交往中集中力量。 如果我竞争成功的话，我的工作原则和风格，严格的要求，严格的制度，遵守纪律，努力的学习，勤奋的调查，勤奋的监督。 以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自己的行动打动人。 大事讲原则，琐事讲风格，努力工作注重团结，工作注重效率。 管理人也好，管理人也好，使用人也好，都不会怀疑人。 我以真实和爱待我的同事，充分尊重他们的人格，给他们带来了缓慢的发展和创造空间。 我在制度和职场的责任管理我的同事，把他们像指南针一样，正确地找到自己的位置像标尺一样公正无私的太阳一样，给人以温暖的竹子一样向前进行总结。 如果我竞争成功，我的工作目标是“争地位，促地位”。 分行领导重视和支持综合办公室工作，制度化办公室工作管理，优化服务，有效参谋。 以办公室为分行长的代言人，架设员工和社