XX保密工作会议纪要

XX保密工作会议纪要 会谈纪要 会谈内容 ： 一、前台：上周来访12批。周六4批。学员反映前台等待区的杂志更新太慢了。 二、市场：目前TMK无新单子，TMK打之前的老单子。户外推广的话术有改变，年后回来统一培训。年后回来户外推广会穿统一的服装。新的办公区域拉网线、电话线。David与电信联系安装电话线、网线的问题。TMK打电话多，是否有合适的电话套餐。 三、CC：目前CC打老的单子，学员回访。做好学员服务。 四、人力：1月底转正的人员各部门主管先谈话，年后回来统一办理。 五、财务：衣服已下单，5-6天到。 六、Katherine：David、Irene今天把CC部门的录音麦克安装好。Ressy与Echo沟通订阅杂志，等待区不可以放衣服等个人物品。元旦活动人力写活动并打印照片。1月份放假之前各部门交工资表。各部门完成工作的及时性问题前台、CC较好。同事之间见面打招呼。教学部布置寒假作业。 1 会 议 纪 要 会 议 纪 要 编号：01 一、 工程名称：中轻枫泰变性淀粉药用辅料项目（车间） 二、 会议地点：项目部会议厅 三、 会议日期：xx.05.22 下午15:0016:00 四、 主 持 人：冯望祺 五、 与会人员：见附后签到表 六、 会议内容： 根据目前现场施工进度，现场已经达到钢结构吊装阶段要求，钢结构安装公司进场严格按照吊装施工方案操作，施工单位应及时进行吊装安全技术交底，组织有相关资质及工作经验的作业人员进行施工，确保吊装安全。已进场的钢结构材料应收集相关证明材料完成材料报审工作。 会议纪要 ?xx?001号 会议时间：xx年2月21日 周二 9:0010:30 会议地点：公司会议室 会议主持人：XXX 参会人员： XXX 记录、：XXX 会议主题： 工作计划 制度规划 会议内容： 一、 XXX发言 （一） 加强公司制度管理 1、为加强公司制度管理，提高工作效益，加强各部门、各项目绩效考核，要求部门负责人、项目经理对工作认真安排、分工，要求各项工作具体到人，制定详细、有深度的周、月计划、项目计划报表，汇报本周、本月的工作完成情况及下个阶段的工作任务计划。计划由图表、文字阐述组成。 2、关于项目的考核，项目经理要将质量、安全、进度报出详细的，并细化技术负责人、工长、栋号长等主要责任人，工作计划分节点，制定详细的周计划、月计划，经XXX负责落实每周、每月计划报表，并呈报XX。 3、每周都要出工作总结汇报，周、月、年计划报表需明确员工 工作态度是否端正、工作任务是否完成等，并作出“优、良、一般、差”的评价。员工个人也应按时提交个人周、月工作计划及工作总结。 4、部门负责人、项目负责人应把部门工作细化分工，责任到人。对于领导安排落实的的工作回复汇报时间不超过8小时。（即上午安排下午作回复，下午安排次日早上9点前回复） 5、安装部需在本周内确定具体负责人，并建立部门内部的组织架构。 6、综合部配合财务部做好财务会计招聘工作。 7、为能及时了解掌握公司及项目各项工作的进展，公司每两周召开一次会议，项目每周召开一次会议，项目经理每周向XXX做一次专题汇报。 8、工作签证单签订前一定要交予成本部审核，成本部24小时内给予回复。 （二）考勤制度 1、项目上需要严肃考勤制度的管理，考勤打卡要真实。项目经理要以身作则，项目经理在项目的工作时间不少于26天，如请假须跟XXX汇报后方可离开项目。项目员工严格执行先打卡后处理需要外出的相关工作事宜。 （三）执行制度 1、希望公司员工严格执行制度，拥护公司制度，以身作则，乐观积极的去工作，希望员工具有忧患意识、有紧迫感、危机感。 2、希望员工对自己严格要求，在工作中注意自己的言行举止，充满正能量，与时俱进与公司共同发展。 （四）企业文化 1、公司计划将在四月底之前建立和完善一套适合公司发展的制度和企业文化。 二、XXX发言 1、希望公司制度逐步建立并完善，严格服从和执行公司制度。 三、XXX发言 1、XXX从本周开始对港区项目考勤进行重录设置和规范。 2、落实港区项目周工作计划总结，呈报XXX。 四、XXX补充发言 1、要求项目编制“总计划书我的计划书”其中包括： a、关于工作内容的阐述 b、关于质量、安全工作及措施的阐述 c、关于合同执行中经济保障的阐述 d、关于工程回款问题的阐述 2、人员问题：定员定岗定责，合理安排人员数量。 五、XXX总结发言 1、将通过与专业团队合作，制定符合公司发展的制度，希望每个员工执行、深化、落实。 2、综合部将就企业文化、培训、人才