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文档简介
2018年酒店财务工作个人总结转眼间,一年就要过去了。回顾今年的工作,我的心很不安。以下是郭为您准备的2018年酒店财务工作个人总结。更多内容在郭。回顾XX年的财务工作,有得有失。为了促进生产和管理的顺利完成,它提供了管理的基础。主要有以下几个方面:为确保财务会计在单位各项工作中发挥准确的导向作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确发挥会计工作的重要性。总结各方面工作特点,制定财务工作计划,扎实做好基础财务工作。年初以来,我们将基础会计研究与集团下发的各项计划和制度相结合,真正有效地将会计、会计档案管理等几项重要基础工作纳入重要工作日程。根据月度工作计划,我们每月组织本部门人员装订和归档会计凭证,并按时完成凭证装订。严格按照基本会计工作规范的要求,认真登记各种账簿和账目,部门内、部门间及时对账,做到账物相符、账物相符。1.资产管理:酒店于8月20日试营业,资产众多,价值不菲。针对这种情况,在按照会计制度要求进行资产管理的基础上,我们更加有序地坚持集团各项制度,严格执行集团财务部发布的资产管理办法和内部资产配置程序。认真建立整体资产账簿,建立备查和账外资产登记,要求各部门建立资产管理卡,建立所有在用资产账簿,落实个人责任,坚持月度盘点制度,找出资产盘亏原因,并从责任人当月工资中扣除。当员工办理辞职手续时,他们应该仔细检查他们管理的资产,以确保它们的安全。2.债权债务管理:认真清理酒店债权债务,每月及时收回所有应收款项,并从当月工资中扣除赔偿项目、电话费用超支等个人损失,以便及时清理,减少公司损失。3.监督职能:加大监督力度,主要体现在以下几个方面:(1)财务监督从第一个环节开始,即从前台出纳到日夜检查出纳。每一个环节都紧密相连,相互监控,发现问题及时报告。(2)监督每日采购价格,建立原料(蔬菜价格、肉价、干混、鲜冰)每月采购和定价制度。饮料和材料的购买应通过签订合同进行协商。严格控制供应商的采购价格,同时加强采购报账环节的审批和程序管理,以便及时控制和掌握采购货物的质量和价格,及时了解市场情况和动态。(3)加强客房部的成本控制:1。要求客房部加强回收物品和客房饮料的管理,及时回收未使用的一次性物品,并建立二次回收账户;第二,针对客房的售酒需求,编制每日售酒报告,及时了解酒类的购买、销售和储存情况,从而控制成本,最终降低成本。4.货币资金管理:财务部严格遵守集团财务制度,受会计人员监督,定期从出纳处提取库存现金,并在日常审批期间从前台出纳处提取库存现金。现金收支可以严格遵守财务制度,使现金管理无差错。1.内部:协助领导控制成本和费用。1.编制成本预算,设定各部门的上限,督促各部门一点一点节约开支。二。合理制定营运部门的收入、成本和毛利率等各项营运指标2.外部:及时了解税收新动向和各种法律法规,积极就税收疑难问题进行咨询。了解更多并与税务官员沟通,为酒店提供合理的避税依据。1.在酒店准备阶段,为了使部门开业后工作顺利,财务部编制了部门内各岗位的工作职责和相关部门的业务合作工作流程。规范会计各岗位的工作程序,起草各项管理制度,并监督检查执行情况。我们对本部门的收银机进行了系统全面的理论知识和实践业务培训。同时,我们督促电脑维护人员积极培训前台接待和收银机使用酒店管理软件,为试运行的顺利开展奠定了坚实的基础。2.团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月挑选优秀员工,组织员工参加各种活动。3.及时填写酒店的纳税申报单,及时提交纳税申报单,并与集团财务部沟通,解决遇到的任何问题。4.按时参加集团召开的定期财务会议,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作安排,及时安排交易和固定资产的清算。5、积极配合集团财务部和审计部的联合检查工作,做好解释工作。6.根据集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定期将资金送至银行。7、及时按照集团的要求,审核工资单,并及时付款。对于*情况,及时与人事部门沟通并解决。8.登记发票的收据、使用和存放,并认真检查和管理。9.参与集团组织的会计人员继续教育和培训,不断提高其专业素质,更好地为企业服务。10.完成并运行部门的操作手册,每月对员工进行绩效评估,提高部门人员素质,每月评估部门形象大使。11、做好收入、费用计划和管理计划。总结XX年财务部所做的工作,我们基本完成了集团下达的各项工作目标,圆满完成了酒店领导在日常工作中下达的各项任务。特别是在资产管理和支付审核过程中,原因主要是由于资产管理制度的认真执行和支付*度。但是,在许多方面还存在一些不足,主要表现在需要加强监管和缺乏与部门的默契配合。在明年的工作中,财政部将坚持在XX年的实际工作中证明行之有效的工作方法。同时,将改进工作方法,不断完善采购环节的工作流程,减少缺陷,严格控制工作,更好地控制酒店的成本和费用。加大业务学习力度,加强本部
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