《网络采购》PPT课件_第1页
《网络采购》PPT课件_第2页
《网络采购》PPT课件_第3页
《网络采购》PPT课件_第4页
《网络采购》PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、网络采购1、概念2、形式：无订单采购和无票据自动结算3、与传统采购的区别：采取现代计算机网络的技术4、优点,二、供应商质量管理与控制1、互惠2、条件：合格的产品、按时交货、满足数量的要求、价格合理、服务周到,三、采购与付款业务循环流程1、流程：处理订单、验收商品、确认债务、处理和记录价款的支付2、基本文件：请购单、订单、验收单、卖方发票、借项通知单、付款凭单,四、如何防止暗箱操作1、三分一统2、三统一分3、三公开两必须4、五到位、一到底5、全过程、全方位的监督制度,五、采购协议的内容（付款、验货）1、交货地点2、包装及运输方法3、付款方法4、采购标准5、遇上不可抗力因素的处理6、违约责任,六、网上采购的模型1、采购申请2、采购审批3、采购管理,七、新商品的控制1、标准制定：事前、事中、事后2、质量控制内容（1）供应商管理与控制（重点）：技术标准、市场标准（2）进货检验（3）采购物流过程中的质量管理（4）正确处理质量与成本、供应、服务要素之间的关系,八、供应商质量控制1、设计资格审核2、供货质量审核3、质量管理体系4、样品、小批量试用的鉴定与审核,九、报价采购1、报价采购的种类：确定报价2、条件式报价：无承诺的报价、卖方确认的报价、可以先销售的报价、买方同意后的报价（许可退货）,十、招标单1、理想标单：适当的招标方式、规格要明确、条款具体明确、内容合理2、格式：三用式标单（招标单、投标单、合约）,十一、供应商考核指标1、价格2、品质：批退率、平均合格率、总合格率3、交期交量（准时交货率、逾期率）4、配合度（服务）,十二、供应商评价管理的内容1、行为准则2
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论