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文档简介
标准工时制定规范文件编号JT-ES-ENG-002版 本V1.006标准工时制定规范文档类型工程文件文档编号文档版本V1.00文档密级制造中心使用语 言中文归口部门工程部角 色部 门签 名日 期拟 制工程部审 核工程部会 签 生产部 质量部批 准制造中心修 改 记 录NO修订版本修改内容摘要修订人修订日期生效日期1V1.00新拟制2345678910 目录1 目的32 范围33 定义34 角色与职责35 规范要求36 标准工时的计算和发布57 相关文件58 附件51 目的建立标准工时管控体系,规范标准工时的制定标准和优化制度,为核算生产效率、人机产能、计划排产及制造成本等提供数据支撑。2 范围此文件适用于公司内部所有正式生产的产品。3 定义3.1标准工时:所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。3.2作业工时:一个经过足够训练的合格员工,在特定的工作环境中,以正常的速度完成某项作业所需要的时间。作业工时是在现场实测工时的基础上经过速度评比计算而得的;3.3 宽放工时:不符合规则或不直接作用于作业,但又无法完全避免发生的延迟时间,在一定基础上维持作业时间的所必须需要的时间。以相对于作业时间的比率来设定,即宽放系数。4 角色与职责4.1 工程部:4.1.1 负责标准工时的维护与管理;4.1.2 负责对新产品标准工时进行验证。4.2 生产部: 4.2.1 负责标准工时执行与问题反馈。4.3 计划部: 4.3.1 负责根据产品标准工时排产。5 规范要求5.1 标准工时的制定:5.1.1 新产品工时:工程部负责对新产品工时进行测试核算并发布归档。5.1.2 老产品工时:工程部每三个月需要更新一次产品工时。5.2 标准工时的制定方法:标准工时我司采用秒表测时法,现场作业实测,再经速度评比与时间宽放后计算而得的。标准时间 = 观测时间评价系数(1+宽放率) = 实际时间(1+宽放率)5.3 标准工时的制定过程:5.3.1 前期准备(1) 工具准备:秒表、记录板与工时记录表、铅笔;(2) 资料准备:熟悉SOP作业流程以及作业工序;(3) 掌握评比因素的有关知识,正确理解正常速度的概念。 速度评价法以100%作为正常速度的基准,如果评价系数为1.1(即110%),代表比正常速度快10%左右,如果评价系数为0.6(即60%),由代表作业速度相当于正常速度的60%。 速度评价法主要以观测者的经验判断和期望值,因此又称为主观评价法。使用速度评价法时要求评价者对作业相当熟悉,能在脑中勾勒出作业处于正常速度的状态。5.3.2 现场实测:(1)划分作业单元:a、每一个作业单元应有明显易辨的起点和终点,且动作尽量简单;b、人工操作单元应与机器操作单元区分开,方便后面进行的速度评比。 (2)秒表测时并记录数据: a、秒表测量时可采用以下方法:归零法、连续测时法;b、测量数据应越多越能反映出其真实情况,实际测量6-8组数据c、记录过程中要剔除偏大或偏小的数据;d、测量过程中,要加入评比因素,评价作业员的操作速度。 (3)实际作业工时:将各作业单元所测的几组数据与对应的评比系数相乘,再取平均,既得到其作业工时。5.3.3 宽放工时:宽放工时以相对于作业时间的比率(即宽放系数)来设定。使生产的正常时间能调整到实际的标准,一般以百分数(%)表示。结合公司现状一般都给20%宽放系数。 宽放时间(1)作业宽放一般指作业过程中不断发生小事。诸如:工作台清扫、工作讨论、不良品发现等。(2)私人宽放指上厕所、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延迟。(3)疲劳宽放因为疲劳而引起的速度减慢或必要的休息。6 标准工时的计算和发布 6.1产品标准工时的计算: 按照上面的公式,将各个单元的作业工时加上适当的宽放工时,即可得到各个单
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