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文档简介

库博士推广部述职报告,报告人:日期:,1,-,目录,2018年1-6月各项指标达成情况,2018年7-12月本部门工作计划,需求资源与建议,2,-,KPI指标回顾及分析,例如:推广部2018年1-6月推广部目标完成情况分析,3,-,KPI指标回顾及分析,1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)招商广告,4,-,KPI指标回顾及分析,1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)团购广告,5,-,KPI指标回顾及分析,1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)微博广告,6,-,KPI指标回顾及分析,2.1-6月顾客到店成本情况3.推广部现阶段存在的问题分析(面对的困境及需要的支持),7,-,2018年1-6月重点项目工作情况总结汇报,*根据公司年度项目工作计划汇报工作完成情况,1.团队成员情况分析(包含业务技能,沟通话术,人员动态几个维度进行分析)2.针对团队现状,部门负责人作出的相应举措。3.公司年度规划部门重点项目工作执行进度,及面临的问题,8,-,其他项目总结,1.个人小结(能力状况分析包含业务能力及管理能力,个人提升计划)2.日常项目工作小结(存在问题,及解决方案),9,-,第二部分:2018年下半年工作计划,10,-,2018年下半年KPI指标分解,例如:推广部2018年7-12月推广部计划投放情况,11,-,KPI指标达成措施,*根据公司年度项目工作计划分解本部门的项目数据,12,-,重点工作执行情况计划,*根据公司年度项目工作计划讲解重点项目工作执行情况,13,-,自我总结,.,14,-,需求资源支持及

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