无碳小车创业企划书格式.doc

第五届全国大学生工程训练综合能力竞赛The 5th National Undergraduate Engineering Training Integration Ability Competition创业企划书The Entrepreneurship Program.编 号 （此栏由赛务工作人员填写） 学校名称：湖南文理学院芙蓉学院 参赛项目：无碳小车s型赛道装订线第五届全国大学生工程训练综合能力竞赛The 5th National Undergraduate Engineering Training Integration Ability Competition成本分析核算Process Cost Analysis Scheme共 5 页第1 页编 号产品名称小车生产纲领5000件/年1、材料成本分析编号材料毛坯种类毛坯尺寸件数/毛坯每台件数备注编号材料毛坯种类毛坯尺寸件数/毛坯每台件数备注1304棒料10x2503/137PA66棒料60x302/122ZL101板材240x140x41/118ZL101型材8x8x401/113PMMA圆形板材180x152/12945钢螺纹杆M5x1002/124PA66棒材26x51/111045钢螺纹杆M6x81/115ZL101铸件70x75x101/1111ZL101铸件25*25*501/116304棒材5x18153/1312PA66棒材30x81/112、综合分析序号零件名称工艺内容工 时（min）综合成本分析机动时间辅助时间终准时间1轴1.车削加工2.钳工10212人工：10元/小时 机床使用：15元/小时 合计：10元102122底板1. 铣削2. 钳工10313合计：11.2元122143绕线筒1. 车削2. 钳工527合计3.83254顶板1.铣削2.刨孔3.钳工10212合计：15元15217527学校名称：湖南文理学院芙蓉学院 参赛项目：无碳小车s型赛道装订线第五届全国大学生工程训练综合能力竞赛The 5th National Undergraduate Engineering Training Integration Ability Competition成本分析核算Process Cost Analysis Scheme共 5 页第2 页编 号产品名称小车生产纲领5000件/年2、综合分析序号零件名称工艺内容工 时（min）综合成本分析机动时间辅助时间终准时间5后轮1. 车削2. 钳工10414合计：10.8元246306曲柄1. 铣削2. 钳工10212合计：7元3257齿轮1. 车削2. 铣削3. 钳工16420合计：20元1642064108前轮架1. 铣削2. 刨工3. 钳工527合计：9元103135279前轮1. 车削2. 钳工527合计：5元32510吊杆1.钳工15520合计：3元3、总成本材料成本：ZJ101：42元/千克，PA66:22元/千克，PMMA:15元/千克。每辆车需要ZJ101：500g，PA66:100g，PMMA:200g。合计：26元。部分零件购买：轴承7元/个合计14元，轴承座5元/个合计25元，球面轴承2元/个合计4元，螺母螺栓垫片合计3元，螺纹杆2元。合计：48元.零件加工成本：合计：94.8元。小车总计168元/辆，则按每年5000辆生产总共需要840000元学校名称：湖南文理学院芙蓉学院 参赛项目：无碳小车s型赛道装订线第五届全国大学生工程训练综合能力竞赛The 5th National Undergraduate Engineering Training Integration Ability Competition企划方案The Entrepreneurship Plan共5 页第3 页编 号产品名称小车生产纲领5000件/年1、市场预测分析 小车的市场主要面向于中，高等教育机构，做为教学模型使用，作为纯机械无碳小车，将势能转换成动能使小车运动，在小车运动过程中完成自动转向避障运动，小车的转向采用经典的曲柄推杆机构，对于机械原理这门课程有较强的示范性作用可以使老师在教授学生的时候能够通过实际模型是学生能更好地了解机构运动原理。也能够展示出小车势能和动能之间的转换，齿轮的啮合等。现如今国内的中高等院校不计其数，且此类小车整车的中批量化生产并不多，如果单车定做价格高昂，像这样价格适中，且整车可靠的小车将能够打开市场，并且迅速占领市场。2、人力资源配置根据主要设备资源配置方案和团队成员的能力，做出如下人员配置：（1） 采购人员1名负责采买材料。（2） 车床工人2名，钳工5名，铣工2名，钻工1名，铸造工人1名，刨床工人1名，运输工人1名，装配工人1名，质检人员1名，磨工1名。（3） 车床2台，铣床1台，钻床1台，刨床1台，磨床1台学校名称：湖南文理学院芙蓉学院 参赛项目：无碳小车s型赛道装订线第五届全国大学生工程训练综合能力竞赛The 5th National Undergraduate Engineering Training Integration Ability Competition企划方案The Entrepreneurship Plan共5 页第4 页编 号产品名称小车生产纲领5000件/年 3、工程管理可行性综合分析等 无碳小车以重锤下落的重力势能转化成动能前进。在运动的同时转向绕障碍物前进，小车小巧灵活，运动平稳，小车运动的轨迹可靠，零件加工严格遵照图纸进行，要求达到应有精度。小车加工完成之后经过严格的质检环节进过表面清洁，干燥，再由装配工人装配完成，调试后装箱入库。小车为中批量生产，加工地点为本校的机械加工厂。由采买人员分批次采购加工原料和标准件，并做好入库登记。本方案质量管理是基于全面质量管理思想和ISO9000标准对产品质量进行管理。在设计阶段，分析零件的功能要求，合理的设计零件的形状尺寸以及公差要求，保证零件能够满足使用要求；在加工阶段，合理安排加工工序；对原材料按原材料质量标准及检验标准检验；在加工过程中，按“在制品质量标准及检验规范”的规定对车、铣等加工工序进行质量规范检验；成品加工完成后，依“成品质量标准及检验规范”