跨境电商公司运营人员晋升及淘汰制度方案

1、xx跨境电商公司运营人员晋升及淘汰制度方案 一、目的为了 可以让 运营人员的工作才干表达 特别 ， 释放 员工工作激情，提升 员工 工作绩效， 公司 建立合格的员工进退机制，为优秀员工提供更好的展开空间 元平台 ，特制定晋升淘汰体系。二、适用对象适用于跨境电商部所有员工。三、考核周期考核期限自2021年2月 1 日起执行，每两个月考核一次。四、考核工程运营人员运营业绩。五、晋升及淘汰细那么1、晋升淘汰考核依据为运营人员的运营业绩。2、公司每月公示各运营人员当年的运营指标，每个运营人员对各自当年的运营指标签字确认。3、运营业绩排名计算方式：每个考核周期完毕后十个工作内统计出各运营人员的运营业绩按

2、完成的比例打分。六、施行流程1、每个考核周期完毕15个工作日内计算每位运营人员的考核分，给每位运营人员签字确认后进展排名、公示，同时抄送给人事部。2、结果公示三日内，如当事人对结果有异议，必必须提起书面申诉，申请逐级解决，无书面异议的，视为认同公示结果，服从公司安排。3、每个考核周期考核结果被淘汰人员必必须当事人签字确认，公示后一周内经部门负责人审核。七、该制度最终解释权为总公司人事部。具体考核标准如下附件：附件1：组长绩效考核表岗位等级团队人数上限薪资构造考核标准组员/底薪+个人提成/初级组长试用期2底薪6k+个人提成+直属 团队提成1.团队业绩连续2个月以上低于单月 4 万毛 利2.组长个

3、人业绩 连续2个月及以上低于 1 万同时满足1与2条件，自 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理转正底薪+个人提成+直属团队提成中级组长转正5底薪7k+个人提成+直属 团队提成1.团队业绩连续2个月以上低于单月10 万毛 利2.组长个人业绩 连续2个月及以上低于 3 万同时满足1与2条件，自 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理高级组长转正10底薪8k+个人提成+直属 团队提成1.团队业绩连续2个月以上低于单月20 万毛 利2.组长个人业绩 连续2个月及以上低于 5 万同时满足1与2条件，自 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理附件2：运营绩效考核表运营等级薪资构造考核标准转正 运

4、营底薪4k+个人提成个人业绩 连续2个月 负数淘汰处理 末尾淘汰制取最后一名初级运营底薪+个人提成连续2个月业绩低于 1 万自 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理中级运营底薪5k+个人提成连续 2 个月业绩低于6万下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理高级运营底薪6k+个人提成连续 2 个月业绩低于10万下一个月开始，职位、薪资按照降一级处 理 晋升体系制度附件3：管理展开通道晋升标准运营等级管理展开通道晋升标准转正 运营连续2个月业绩高 20 万直接升为初级组长 试用期初级组长1.入职 初级组长 运营半年 以上2.团队业绩连续 3 个月业绩到达8 万或以上毛利3. 组长个人业绩 连续3个月高于4万同时满足1与2与3条件，自 下一个月开始，直接 升 中级组长中级组长2.团队业绩连续 3 个月业绩到达15 万或以上毛利3. 组长个人业绩 连续3个月高于 6 万同时满足1与2与3条件，自 下一个月开始，直接 升高 级组长附件4：专业展开通道晋升标准运营等级专业展开通道晋升标准试用期运营连续2个月业绩高于3万直接升为初级运营初级运营1.入职 初级 运营半年 以上2. 个人业绩 连续3个月高于8万同时满足1与2条件，自 下一个月开始，直接 升 中级运营中级运营