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文档简介

2014 2015厦理创行管培生培训 破冰游戏 你理解的创行社会实践项目是什么 4 项目可持续发展吗 创行项目评估 II 创行项目运行的自我考评投入 多少数量的人力投入或财力投入产出 完成怎样的事情 直接产出 通常按量计算结果 影响了多少人 获得了怎样的收益 知识 技能 经济机会的提升 定性分析 直接调查项目执行者 受益者 合作伙伴及其他大众的综合反馈与评价定量分析 可用数字计算 比较 衡量和表达 运行前后的盈利等对比或项目参与者是否成功达到某一目标 长期有效的成果有助于项目的可持续发展 选择一套有创意 适合团队 且可有效促进团队项目发展和运行的考评体系 才是最佳 还有其他的考评体系 如 SWOT STAR模型 项目成果衡量 项目投入 Input 任何投入的人力物力及财力人力 学生付出的时间及精力 合作伙伴的人员投入 目标受众的人员投入物力 投入的原材料 设备及可能的折旧等财力 项目所耗费的金钱 包括成本现金等 项目成果衡量 项目产出 Outputs 直接的产品因为投入而一定能产出的 通常是看得见摸得着的直接产生的 可以被量化衡量的 通常可以以数量 质量或者体积计算或者衡量 项目成果衡量 项目成果 Outcome 由于投入和产出能带来的改变 项目成果即outcome侧重衡量的是一个动态的成果 即difference 一个前后的对比项目的受益及改变因为项目的产出而产生的影响 项目成果与行为 技能 知识 态度 价值 所处环境 现状和其他的属性相关 知识想法或者执行力他们的表现如何他们的现状如何 在完成项目后的不同在哪里 一个好的项目 项目的投入与产出成正比 项目的成果有说服力且可持续 例子 2010年7月 厦门大学创行团队的成员通过调研发现 在漳州的大梧村 由于传统的牡蛎壳处理技术生产率低下 大量的牡蛎壳堆积在海边 造成了严重的海水污染 针对这一问题 创行团队提出了双管齐下的解决方案 结合自己的专业知识及运用自己的课余时间进行了项目的运作 一方面和村委会合作 举办环保知识宣讲会和垃圾分类培训 制定新的牡蛎壳回收制度 另一方面与台商企业合作 在大陆率先引进台湾的壳粉加工技术 将牡蛎壳制作成家禽饲料 制砖原料 化肥添加剂等产品 以增加产品附加值 通过上述措施 大梧村牡蛎壳处理量提升至3600吨 增幅达620 而因牡蛎壳堆积造成的海水污染也得到了实质性改善 请你结合我们的课程分析该案例中的投入 input 产出 output 及结果 outcome 是什么 创行项目 公益 商业 两者结合 可持续的商业模式 是否能够可持续盈利 是评判一个商业模式成功与否最重要的因素 打造成功的创行项目 创行项目并不是单纯地在做公益事业 而是构建可持续的商业模式经济基础决定上层建筑 可持续的商业基础保证长期项目成果项目与团队优先解决基本需求 继而寻求长远发展以企业家行为去提高目标群体的生活质量及生活水平 需要帮助的人群的定义应该以其需求为主而不能单纯的看他是否是弱势群体 例如 小微企业主 白领 创业大学生等也算是哦 借此思考 你们所设计的方案是否真的有用 是否具有可持续性 是否真的能够使周围人受益 结合三重底线 以人 目标受众 为本 从需求出发解决根源性的问题 用以富有企业家精神的方式特别注意 成本效率 最容易被忽视的团队投入 人力成本 建立并推广可持续的商业模式 根本上提高生活质量和生活水平 总结 打造成功的创行项目 创行社会实践项目管理及发展 发现并尝试为问题的根源找到解决方案 收集资料数据 发现可见的问题 探索和思考深层次的 不可见的问题 梳理问题之间的逻辑联系 实地调研 发现和确定问题的根源 总结调研结果 思考并制定解决方案及项目计划 项目执行 如何有效地帮扶受助群体 项目取得的成果 带来积极的改变 通过切实的行动取得的有形成果 通过理性 客观的思考和分析取得的无形成果 持续的项目调研支撑项目发展 创行中国战略合作项目 戴尔激发无限职能量 大学生职业发展公开课项目宜信微金融微动力 1分钟傻瓜经济学项目周大福传统民间文化传承公益行动沃尔玛女性经济助力项目ACCA 职业创想季 视频制作大赛强生 健康生活美好未来 农民工子弟健康教育项目联合利华 小行动大不同 可持续发展公益行动项目赛默飞世尔科技创新科技美好生命公益行动BP基金会青年环境可持续发展行动舒耐未来企业精英挑战赛福特C3可持续发展项目 普莱克斯青年绿色公益项目艺康生命之源保护行动项目夏晖绿意未来挑战赛道富青年公益社会创新项目ADM农业创新发展项目百事行动就现在诺诺镑客我的未来不等待万通公益基金会 主旋绿 杯生态技术创新大赛如新校园健康跑雅思校园品牌推广挑战赛 关于战略合作项目的意义 20 夏晖物流 创行 放心食品 物流万家 公益项目 10支执行团队 1500元种子基金 四大主题 1 食品安全2 温控食品物流3 控制并减少食品浪费4 缩短或改善物流过程 共获得37份团队申请 四个执行区域 北京 上海 华南及西南 5强团队将在8月底9月初参加决赛 团队提交12页全英文项目执行报告 项目简介 支持和引导大学生通过先进的物流理念 高效的物流组织方案或改善物流过程等方式 减少社区的食物浪费 强化社区食品安全理念 提高居民的生活质量和生活水平 今年 是宜信与创行第四年合作 第四季的合作将继续秉承为小微企业提供智力帮扶的宗旨 帮助小微企业主提升互联网应用的能力和水平 具体的执行方案是 第一步 对小微企业主开展调研 创行团队根据宜信提供的项目调研问卷 针对小微企业主在人际交往 信息获取 业务拓展 营销传播 休闲娱乐等生活 工作不同领域的触网状况进行调研访谈 在小微企业触网状况调研数据提交后 宜信会与清华大学经管学院合作 对收集的数据进行整理 分析 得出建议及结论 形成 小微企业触网指数调研报告 第二步 通过调研 创行团队选择一些触网状况亟待改善的小微企业主 帮助企业制定网络化的解决方案 并推进改进计划的实施 取得成效 第三步 团队提交咨询成果报告 60支团队开展项目调研 之后30支团队再开展小微企业主帮扶行动 第一阶段60支团队 各500元项目调研基金第二阶段30支团队 各1000元咨询支持基金冠军团队 5000元奖金 亚军团队 3000元奖金 季军团队 2000元奖金 项目管理 每周或每两周定期召开项目例会交流项目进展 确保项目进行头脑风暴 克服项目挑战制定项目计划设立项目阶段里程碑设有阶段目标每个小的阶段里程碑的达成能鼓励项目组成员不断的参与项目保存所有项目材料 以保证项目传承 游戏环节 团队信息介绍 信息管理 ATS注册 工作时间不够无法注册ATS 成员资料存档项目会议记录存档活动资料存档活动信息采集存档项目资料存档管培生绩效考核 管培生制 绩效考核 评估表 总监 PM 自评 4 4 2 考勤分 满勤加2分工作时间登记表 12小时为基准总分排名 最后一名退队转正 表现优秀者提前转正 交流 华南区秋季培训 针对新队员 EU

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