6童装服饰培训成功案例-戴春华.doc

时尚零售专家 戴春华老师 服饰培训成功案例（六）童装篇红蜻蜓儿童公司组织举办终端培训会 戴春华老师 于2010年8月15日、16日受红蜻蜓儿童用品的邀请，为其进行为期1天的企业终端内训。培训主题为坚定品牌经营，提升零售能力，重点阐述了终端零售中需解决的问题：品牌经营的发展趋势，如何与顾客沟通和解决异议等，以此突出品牌的重要性及员工的综合素质。 此次合作时间紧凑，课程拆分在两天两个时段进行，对老师的授课能力有着极大的考验，正是如此，很多学员感到时间短暂，且有部分学员是第二天才专程赶来听课，更是深感意犹未尽，课后与老师进行跟多实际问题的咨询，以此反映了学员对戴春华老师的信任和认可。 戴春华老师深入浅出的授课方法，气势高昂的实况模拟，气氛热烈的互动演练及现场答疑，令高度浓缩的理论化技巧在潜移默化中传输给在场的每位学员，在学员情绪高昂、信心高涨，且双方均感意犹未尽的良好氛围中结束了本次培训会。（详情可查阅中国服装服饰网网站：/news/20108/13936.html）深圳著名童装小猪噜噜2011年春夏订货会培训2010年10月17日，受著名童装品牌“小猪噜噜”的盛情邀请，戴春华老师为企业进行了一场以“终端快速提升业绩的零售营销之法”为主题的培训。企业采取直营连锁店和特许连锁店两种经营模式拓展市场，经过十多年的努力，目前销售网络遍及全国，先后在全国各大中城市和部分国家及地区分别建立起300多家特许连锁专柜。我们与企业老总一直保持着联系，老总对戴老师的观念非常认同和感兴趣，此次合作时间紧凑且令人愉快，在订货会开始前7天与戴老师进行了细节沟通，足以反映出企业老总对戴老师的信任和认可。戴老师的授课过程气氛融洽、内容精彩，得到在座的公司高层和加盟商的热烈回应，培训后老师应邀观看了新装时装秀，此次合作在双方都意犹未尽中结束。时尚小鱼&菲勋菲斯金牌店长特训营 2010年6月19日，受广州菲勋公司盛情邀请，戴春华老师为旗下时尚小鱼及菲勋菲斯两个品牌进行了一场以终端零售管理技能提升为主题的金牌店长特训营。企业推出童装、女装两个品牌共同经营，采用直营连锁店和特许加盟连锁店两种先进的销售模式拓展市场，经过十多年的努力，目前销售网络遍及全国20个省80多个城市，专卖店、专柜数量达到200多家。 此次合作时间紧凑且令人愉快，企业前期甄选了十多家咨询公司进行筛选，后在订货会开始前9天找到戴老师，老总在与戴老师谈话中，便即刻决定由老师负责进行此次培训，足以反映了企业老总对戴老师的信任和认可。 戴老师生动、清晰的授课方式，轻松、易懂的授课语言，使得在座的经销商、代理商均感到受益匪浅，因本次订货会行程安排紧凑，期间穿插了新品发布会，其后又安排了时装秀，于是培训内容稍有压缩，学员为此颇为惋惜，并表示非常期待有机会可以向戴老师学习其他零售管理知识，以求从各方面提升店铺管理能力，增强品牌的市场影响力和营业额。讲师介绍戴春华 老师 TEL：159 999 75252 中山大学企业管理硕士，百川道咨询首席顾问销售与市场杂志、中国服饰报专栏作家，清华大学/复旦大学/中国人民大学总裁班特聘讲师，国资委商业技能鉴定中心特聘讲师，中国商业联合会专家委员会特聘专家，中国商业联合会职业资格鉴定中心陈列师，广东服装协会/广东连锁经营协会/深圳管理咨询协会顾问。96进入现代连锁零售终端行业，曾服务于国际化零售连锁企业,十几年从事连锁营运标准化与品牌策划等方面的管理，已服务包括鄂尔多斯、曼姿服装、卡奴迪路、Byford、玛丝菲尔、皮尔卡丹、金利来、马斯诺、高尔夫、美雅高、铭瑜服饰、马天奴、歌力思、阳之晨、七色麻、珂罗娜、龙浩鞋业、世都、嘉汶、巨昌、叶子、东莞鸿越、小猪噜噜、时尚小鱼、曼仙妮、罗莱家纺、上海领先家纺、伊泰莲娜、新百丽鞋业、联想集团、海尔集团、广州酒家、广百集团、广州王府井、武商百货、深圳茂业、北京新燕莎集团、沈阳百盛、上海华地集团等企业的管理课程的培训。近年成就：2010年创建 “精算化订货-时尚零售OTB商品规划”2009年创建 “精细化、精算化、精英化”管理系统2008年创建 “连锁零售终端标准化营销管理系统”2007年 在中国人民大学培训学院,开讲主讲课程：时尚品牌订货与数据分析 时尚美说话商品，情感术搞定顾客 80/90MTP：员工管理