加油站形象产品包装工程施工组织设计.doc

中国石化分公司服务区加油站形象包装装饰工程施工组织设计编制人：编制单位：建设单位：中国石化分公司审核：编制日期：2012-6-9施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制说明我们在认真地阅读石油分公司加油站形象包装改造设计文件及听取相关部门领导关于本加油站包装改造要求基础上，编制本施工组织设计。确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。第二节 编制依据 1.1 中国石化加油站包装标准手册1.2 国家标准、技术规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2001建筑工程质量管理条例建筑施工安全检查标准 国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。第二章 工程概况序号项目内容1工程名称服务区加油站形象包装装饰工程2工程地址3建设单位4施工单位5工期45个工作日6质量目标优良7安全目标无安全事故发生8文明施工目标9包装内容详见招标文件及施工图纸 第三章 施工综合说明 本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本安装工程的安装质量，达到使用要求。第四章 施工方案及技术要求第一节 工程施工总程序1、 施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收。2、 对加油站包装改造使用的工程材料进行统计定货，公司进行加工生产亚克力标识产品。 3、 工厂集中化生产模块产品。4、 模块化产品安装5、 罩棚铝扣板吊顶安装6、 便利店室内外装饰7、 其它装饰改造8、 亚克力标识产品安装9、 其它 10、 竣工清理组织验收第二节 各分部分项工程原则先模块化工厂集中生产，现场安装。第三节 施工方案部署1、 进驻的工人分成五个班，即模块化生产班、钢结构焊接班、木工班、安装班、电气安装班，每班分成若干小组随时调整以满足施工需要。2、 檐面及立柱铝塑板的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。3、 待模块化到现场后再分头安装。4、 所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。第四节 施工组织管理4.1 施工组织管理总体思路 本工程要求高，工种多，预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现。为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，会管理善协调的管理人员进行施工组织。4.2 现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成施工任务，实行项目法施工，全面推行项目法施工和深层次各级承包责任制。我公司专门成立了项目管理部，由副总经理亲自负责，各部门抽调专业人员，集中办公。本工程设五个职能部门：工程调度、工程技术、质量安全、物资供应几方面的工作。4.3 施工准备工作 施工准备工作作为施工正式开工前的布置，安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：4.3.1 按施工要求办理好各种施工手续 积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续，如高空作业许可证、临时用电许可证、动火作业许可证等手续保证施工的合法性，使工程顺利开工。4.3.2 认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1）做好图纸会审工作 在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。（2）积极准备有关的技术资料 按施工要求积极配合各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。（3）做好施工组织设计的补充调整工作 通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。（4）及时准确地编制好施工图预算和施工预算 按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。（5）健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定较为规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序见图。 项目工程师 专业施工员 施工队、班组 质检员、安全员1、施工组织技术措施 1、专业施工技术 1、进行班前交底工作2、特殊季节施工方案 书面 2、质量注意事项奖惩制度 监督 2做好质量自检工作3、质量创优目标 3、按规范进行施工4、施工技术保证措施交底 4、技术管理制度 5、做好施工安全 5、施工措施及注意事项执行 6、安全及文明施工 6、文明施工 4.3.3 做好物资准备工作在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下：工料分析 施工方法 施工进度计施工材料，施工机械设备计划加工 定货 调度机械设备进场，签订供应合同确定进场计划组织进场，堆放储存保管使 用4.3.4 做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。施工组织过程如图所示建设方设计单位项目管理监理单位费用控制安全控制质量控制工期控制合同工期规定质量合同造价项目建成4.3.5 做好现场准备工作1）在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。2）布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。3）设置好消防、保安设施 按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。4.4 施工过程管理工作 施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程成本，为此本公司拟定采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。4.4.1 流水施工的方式 流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个施工段，在竖向上按照不同的高度分成几个作业层，分别将各专业施工队按顺序投入施工，完成第一个施工段的任务后，依次转入另一施工段施工。不同工种间采取立体交叉施工。4.4.2 以集中流动的方式供应材料 按不同的施工段所需材料计划，采取工厂集中采购配剂送至现场。工厂化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。4.4.3 做好施工过程的协调配合工作 在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系，处理好这些关系就需要协调，项目协调管理的范围如下图：提出建议、疑问意图交底批 准申报、登记项 目管理部监理单位业主供应单位配合单位设计单位政府部门协调工作是项目组织实施的一个重要环节，我公司将配备经验丰富、懂生产、会协调的管理人员担任该项目经理、工程师、施工员等职务，进行本项目的管理。并做好以下几方面的协调工作：1）与业主的协调配合 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 及时准确地提供甲供设备、材料清单，报送业主。 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，并做出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。 一旦工程工期发生紧张，公司将积极组织劳动力进场，并实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工。2）与设计单位（建设单位）的协调配合 与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。 我们将认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。 遇到施工中存在的问题，虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计字，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。3）与有关施工单位的协调配合我公司将在相关部门的协调下积极与有关的施工单位）签订工程施工的配合协议，并在施工中做好日常性配合工作。与其他施工单位的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程施工提供便利条件，做好与两家相关单位的施工作业安全工作。4）接受社会监督，共创优质工程 邀请业主、监理单位、设计单位等有关主管单位专家，进行现场检查指导，征求宝贵意见，扬长避短。对施工存在的不足之处进行改进和提高。44做好施工总结与服务工作 做好基础工作，管理好基础资料是工程能够顺利交验的必需要求。认真做好基础施工资料的填制管理工作，工程资料是工程施工的真实记录，力求资料及时准确，并由项目工程师及质检员进行监督执行，装订整齐，在工程竣工时完整交付业主。 认真做好施工变更，技术核定工作，仔细完整绘制好竣工图，为业主结算和维修提供可靠的保证。 积极落实好交工后的保修服务工作，在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底，并在项目投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作，按规定办好质量回访等有关工作。总之，本公司将会高度重视，以认真负责的精神做好工程，做到精心施工、严格管理、周到服务，保质、保量、按期圆满完成任务。第五节 施工技术措施45.1 施工工艺45.1.1 模块化产品及配件制作安装一）施工程序：施工准备测绘施工草图板材下料加工焊接连接配套工程完成交工验收。二）主要施工方法：模块化产品制作：该工程其制作严格执行中国石化加油站形象设计系列标准标准。模块化尺寸允许偏差应符合下表：边长4000允许偏差0-1 mm对角线长度3000 mm两对角线之差1 mm 4512-1檐面灯箱模块化产品 1、 进行钢结构找平。2、 钢结构材料全部采用国标材料作骨架，和E403焊条连接，必须号料准确，偏差控制在允许范围之内。 3、 灯箱面板采用专色4mm厚铝塑板，铝塑板板与铝塑板板之间采用拼接自然缝的方式。4、 “中国石化”及“LOGO”标志，以亚克力模具一次性压模，背推至表面成型是，与铝塑板之间的粘合，同样采用强力胶和硅胶双重粘合固定。5、 整体灯箱按中国石化加油站形象设计系列标准规定1进行施工6、 随后按次序进行正面及两侧面灯箱模块安装固定，保证立面长度和整体水平一致。7、 最后对灯箱与檐面结合层作泛水处理，泛水坡度I=0.05部件安装前应对其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查，无异常方可安装，其连接应牢固，活动件灵活可靠，松紧适度。，部件安装要求如下：1、 模块化尺寸允许偏差应符合下表：边长8000 mm允许偏差0-1 mm0-2 mm0-3 mm对角线长度8000 mm两对角线之差1 mm2mm0.5M,否则整改或更换，直到符合要求。3.1.2 通电试运行：对上述两大系统分部试运行，检查切换箱的使用功能，检查电缆有无缺相运行，有无漏电、短路现象，发现问题及时处理。3.2 接地系统调试3.2.1 防雷接地：用接地摇表通过测试点测量接地电阻值，若不符合设计要求，增加人工接地体。3.2.2 各种专用保护接地：测试点均在被保护设备附近，逐个测试，若阻值不符合该设计要求，处理方法同上。3.3 试灯线路无问题后，开通电源，要检查灯具是否正常发光，开关是否灵活、可靠，插座左零右火线是否正确，导线连接是否紧密，线径是否符合要求等，并做好试验记录2-3 开关、插座安装施工1、施工准备1.1 材料要求1)各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2)各型插座、规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。3)塑料(台)板：应具有足够的强度。塑料（台）板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。4)木制（台）板：其厚度应符合设计要求和施工验收规范的规定。其板面应平整，无劈裂和弯翘变形现象，油漆层完好无脱落。5)其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。1.2 主要机具：1)红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳等。2)手锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等。1.3 作业条件1)各种管路、盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。2)线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。3)墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。2、操作工艺2.1 工艺流程:2.1.1 清理:用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。2.1.2 结线:开关结线规定：1)同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器，灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC 型压接帽压接帽压接总头后，再进行分支连接。2)交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插庆与插座配套，均不能互相代用。3)插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC 型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。2.1.3 安装开关、插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。开关、插座安装规定：1)开关安装规定：(a) 拉线开关距地面的高度一般为2-3m，距门口为150-200mm；且拉线的出口应向下。(b)扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm；开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；(d)开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；(e)成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制；(h)民用住宅严禁装设床头开关；(i)明线敷设的开关应安装在不少于15mm 厚的木台上。2)、插座安装规定：(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；(b)在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.8m；(c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；(d)暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；(e)落地插座应有保护盖板；(f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。3）开关、插座安装（a）、暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5m 时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。(b)、明装开关、插座：先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出，再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先右对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。(c)、开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。3、质量标准3.1 保证项目1)插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。2)插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。3)检验方法：观察检查和检查安装记录。3.2 基本项目：1)开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。2)开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。3)检验方法：观察和通电检查3.3 允许偏差项目1)明开关，插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关，2)插座的高度差允许为0.5mm。3)同一场所的高度差为5mm。4)面板的垂直允许偏差0.5mm。5)检验方法：吊线、尺量检查。5、成品保护5.1 安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。5.2 开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。5.3 其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。6、应注意的质量问题6.1 开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。6.2 开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。6.3 多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。6.4 固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。6.5 同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围，应及时更正。6.6 铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。6.7 开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm）,未加套盒处理，应及时补上。6.8 开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。4.5.2 电气系统的安装电气系统的安装严格按照建筑电器安装工程质量检验评定标准GBJ303-88等有关标准规范的规定进行。施工质量承诺书中国石化四川石油分公司：为保证工程施工质量，特作如下承诺：1. 依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程，不转包或着违法分包工程。2. 建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。3. 严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。4. 按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。5. 建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。6. 对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7. 建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。8. 我公司将安排公司副总经理苏瑞川同志全程监控工程质量，配备专门的项目管理机构进行负责。9. 依法履行建筑工程质量保修义务。10. 如我公司违反上述以上规定，贵公司相关部门可对我公司处罚