




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院感染暴发应急处置演练脚本一、 总则为了科学、规范、及时、有效地做好我院医院感染暴发事件防范和应急处置 工作,根据突发公共卫生事件应急条例、医院感染管理办法及医院感 染暴发报告及处置管理规范 等相关要求,为提高我院对医院感染暴发组织指挥、快速响应及处置能力, 加强各部门之间协调配合, 最大限度地降低医院感染对患者造成的危害,保障医疗安全,组织2016 年医院感染暴发应急处置演练二、 目的1、检查应对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况,以便发现不足及时调整补充,做好应急准备工作。2、通过演练提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。3、进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制三、组织体系及职责(一)应急处置领导小组由院领导、医教科、护理部、院感办、药剂科、后勤科等有关部门主要负责人组成应急处置领导小组;医院感染暴发疫情发生后,根据疫情分级响应程序,精品资料应急处理领导小组负责医院感染暴发疫情应急处理工作的组织管理、指挥和协调,负责向上级卫生行政部门的报告。(二)应急处置专家组对医院感染暴发事件级别确定,对感染病人及高危病人的医疗救治工作进行指导,并对医院感染暴发事件卫生应急响应的终止及后期评估提出咨询建议等(三)各部门工作组1、临床科室:医疗护理人员负责医院感染病例的诊断、治疗、检测标本的采集,病人分流转运及转运途中的医疗监护;对相关人员采取医学隔离措施;对现场采取消毒隔离措施;协助做好事件的流行病学调查。2、医教科:负责监督指导医务人员严格执行无菌技术操作、抗感染药物合理应用等规章制度,组织专家进行会诊和医生人力协调工作。3、护理部:负责监督指导护理人员严格执行无菌技术操作、消毒与隔离等规章制度和护士人力协调工作。4、院感办:负责提供消毒隔离技术支持和监督落实消毒隔离措施,做好疫情控制和调查等相关工作。5、检验科:配合进行微生物标本的采集、鉴定、同源性分析等工作。6、药剂科:负责治疗抢救药品、消毒药品配备,抗菌药物合理使用督导。精品资料7、后勤科:负责救治现场器械、设备、防护用品等物资采购及各项保障工作,负四、应急演练【背景设置】重症监护室从 2016 年*月*日-2016 年*月*日,发生 3 例医院感染病例, 均为下呼吸道感染, 其中三例痰培养结果为 “鲍曼不动杆菌 ”,上报科主任、 护士长后,初步断定为医院感染暴发。现场演示人员将演示“事件报告、初步调查、启动预 案、调查判断、控制措施、记录总结、客观评估”等内容。【演练步骤】1、时间: 2016 年*月*日( 10:00 12:00 )2、地点:第一场景急诊科医生办公室( 10:00 )全科医、护晨交班:*住院医师汇报病史:需科室补充信息资料。王冲主任:(初步判断、立即报告、积极诊疗)近日连续出现3 例鲍曼不动杆菌感染病例且抗菌药物耐药谱相近,符合院感暴发特征,立即上报院感办。* 医师调出上述三位患者病历,立即查看三位患者, 拟定治疗计划。 护理组立即做好相应消毒隔离工作。精品资料叶林红护士长:指示具体消毒隔离工作落实情况,放置接触隔离标示,实施 区域隔离,专人护理,严格执行标准隔离+接触隔离的预防措施,诊疗操作中加强手卫生,所有废物均按感染性医疗废物处理第二场景护士站( 10:10 )*医师立即向院感科上报: *月*日相继发生 3 例下呼吸道感染病例,今晨已有 3 例痰培养结果回报为 “鲍曼不动杆菌 ”且抗菌药物耐药谱相近, 其余 1 例为铜绿假单胞菌, 1 例结果未回报,考虑存在医院感染暴发。第三场景危重症病房(10: 20)10:20院感科工作人员到达icu ,对医院病例进行确认,并从环境、物表、医务人员操作等环节进行调查。10:40院感科工作人员初步判断为一起医院感染暴发事件,上报医教科主任,医教科主任汇报主管院感工作王启军院长,王冲主任指示: 通知医院感染暴发应急处置领导小组成员,各小组立即组织对icu 医院感染暴发事件调查、确认、处置。第四场景危重症病房及会诊办公室同步进行(11:00 )医院感染暴发应急处置专家组对本起暴发事件进一步调查及确认,处置过程实行调查与控制措施同步进行。精品资料(危重症病房) 院感办专职人员接到科室报告后第一时间赶到现场开展流行病学调查及相关感染防控监测工作,对感染病人、 接触者及可疑环境、 物品等进行病原学检查,排查潜在的传染源。院感科工作人员对使用中的器械(气管插 管)、设备(心电监护仪、吸引器等),环境物表、医务人员手进行现场采样, 并同护理部一起对消毒隔离进行现场指导,指导工作人员采取正确的防护措施。(会诊办公室)医院感染暴发应急处置专家组。(一)调查与判断:医院感染暴发应急领导小组立即组织相关职能科及专家组成员对暴发事件 进行调查、确认,并对事件进行综合评估,决定启动应急预案;组织开展现场调查和处置, 指导和协调落实医疗救治和预防控制等措施。医教科主任、 危重症科主任、药剂科主任、检验科主任、院感办主任及主管医师对疑似病例进行会诊、 明确诊断并积极进行救治、 完善诊疗方案。 医院感染管理科到现场调查,提出具体的消毒隔离措施1. 查找感染源院感科、检验科应对病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及 陪护人员等进行病原学检查。视医院感染疾病的特点,可选择病人、接触者、医 务人员和陪护人员的各种分泌物、血液、体液、排泄物和组织为标本。通过各种 病原学、血清学检查仍然不能确定感染源时可以采用通过综合性分析初步确定几 个可能的感染源。 初步分析考虑感染源来自物表清洁消毒不严格,医务人员没有精品资料严格落实手卫生, 环境的污染和接触传播是造成交叉感染的主要媒介(具体环境卫生学检测结果需2-3 天时间)。2. 分析引起感染的因素三例病人均接受相同操作, 例气管插管, 例气管切开, 呼吸机辅助呼吸。调查感染病人发病情况、 分布特点, 根据疾病的特点分析可能的感染途径。 通过对感染源和感染途径初步假设, 医院感染暴发的特点为外源性感染引起, 首先考虑:患者使用的医疗器械器具,环境卫生消毒不严,物体表面清洁消毒不到位,医务人员没有做好手卫生等是造成感染暴发的可能性大。针对以上分析: 我们对使用中的器械、设备,环境物表、医务人员手进行采样,并采用排除法逐一排查 感染源和感染途径。3. 医院感染暴发的控制措施在进行流行病学调查的同时采取医院感染控制措施,防止感染源传播和感染范围的扩大。 科室应根据确定或初步确定的感染源和感染途径,及时采取有效的处理和控制措施,并对处理措施进行持续监测。当感染源和感染途径不明确时, 可以针对可能的感染源和感染措施,在不停止调查的同时, 采取比较广泛的控制措施,并根据调查结果不断修正评价。具体处置措施为:(1) 对感染病人积极实施医疗救治,控制感染源,必要时进行隔离。(2) 切断感染途径。加强医务人员手卫生和无菌操作;加强物体表面的消毒;严格落实标准预防。在确定感染暴发的传播途径后,采取相应的控制措施。精品资料对感染源污染的环境必须采取正确有效的消毒处置措施, 去除和杀灭病原体。 做好医院内医院感染病原体污染场所消毒隔离、 医疗垃圾和污水处理等工作, 防止交叉感染和污染扩大。(4)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染时,除上述措施外,应严格遵循标准预防, 积极查找病原体, 加强消毒隔离和医务人员职业防护措施;明确病原体后, 再按照该病原体的传播途径实施相应的消毒隔离措施,确保不发生新的医院感染。(3) 对易感人群实施保护措施。必要时对易感病人隔离治疗,甚至暂停接收新病人。有条件时可对易感病人采取必要的个人防护技术。(5)在调查处置结束后,应及时总结经验教训,制定今后的防范措施。调查结束后应尽快将调查处置过程整理成书面材料,记录暴发经过, 调查步骤和所采取的控制措施及其效果,并分析此次调查的经验与不足。(二)时限内报告县卫生局。启动应急预案后,由主管院长将此次暴发事件上报卫生局及县疾病控制中心报告。(三)由应急处置专家组对医院感染暴发事件进行评估,提出终止医院感染 暴发事件应急处置的建议, 报请应急处置领导小组批准后宣布。院感办详细记录调查内容,暴发事件结束后, 组织有关人员对暴发事件的处理情况写出调查报告, 总结经验,制定防范措施,对医院感染暴发事件评估,撰写评估报告效果,并分 析此次调查的经验与不足。精品资料五、演练单位:危重症科六、演练组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030空调行业市场发展现状及竞争格局与投资价值研究报告
- 2025-2030磨砂玻璃行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告
- 2025-2030眼镜行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告
- 2025-2030盐酸多西环素注射液行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030电镀锌薄板(EZC)行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030电动汽车产业市场发展分析及发展趋势与投资研究报告
- 2025-2030独立式雾化器行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030牙髓供应行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030渔船行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告
- 2025-2030混合动力SUV行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 地理课题的研究与演讲模板
- DB11T 1888-2021 海绵城市雨水控制与利用工程施工及验收标准
- 腰椎间盘突出症课件(共100张课件)
- A、B封灌胶来料检验标准
- 西安丝路智慧-智慧文旅云服务平台建设方案
- 2025年4月自考00504艺术概论押题及答案
- 第九届全国大学生测井技能大赛备赛试题库-中(多选题)
- 公交驾驶员心理素质培训考核试卷
- 【安踏体育跨国并购亚玛芬体育的财务绩效探究12000字(论文)】
- 二下音乐《阿西里西(简谱、五线谱)》公开课课件
- 土方工程转让合同范本2024年
评论
0/150
提交评论