装企狼性团队复制特训营4月

三天两夜疯狂打造装企卓越狼性团队装企狼性团队复制特训营 用结果说话！三天两夜疯狂打造狼性执行团队！一、他们为何如此成功？ 1. 为什么重庆托美尔装饰2011年7月一场活动创造320个订单,业绩突破600万元的惊人记录？2. 为什么阜阳同济装饰2012年3月一场活动一天签单达70个，签单额超过350万，创当地市场契机？ 3. 为什么淮南金典名筑界装饰2012年3月一场活动2个小时当场签了50个单，每单8万元，签单额超过400万？4. 为什么上海若木装饰2010年十一7天时间完成签单180万元，订单50万元的骄人业绩，当年累计业绩达到2200万，增长率超过200%？5. 为什么江苏中兴一品装饰，2011年业绩超过3亿，2010年业绩突破1.5亿，业绩增长率超过100%？同样渴望卓越的你，想知道他们成功的秘诀吗？二、您的企业是否面临如下问题 q 家装企业缺乏核心竞争力，公司濒临倒闭，不得不面临大量的价格战？！q 企业运营成本很高，销售业绩却不理想，公司利润空间大大降低？！q 设计师谈单能力差，业务团队涣散，凝聚力不强？！q 人才流失严重，团队勾心斗角，另立山头现象层出不穷？！q 老板累得心力交瘁，却总是计划赶不上变化，企业执行力差？！q 企业缺乏核心文化，每个团队都各自为政，无法复制？！三、装企团队复制特训营让您拥有一批不可战胜的狼性队伍！这是一套快速打造家装企业狼性团队的系统实战解决方案。导入这套系统，会让您的公司发生最彻底的变化，让您的公司从团伙变成真正的团队，真正的狼性团队！这支团队不畏任何困难、敢于接受任何挑战，这支团队快速行动、高效执行，这支团队空前团结、目标一致、做事讲求结果！这支团队将成为您最骄傲的铁军！有了这支团队，您的公司就能在当地快速崛起，迅速腾飞！而一旦您拥有这样的团队，无论您是经营家装还是经营建材，甚至您把这支团队改行去做任何事业，他们都将能无往不胜！四、【训练对象】 管理类、市场类、设计类、工程类等家装公司全体人员,特别是您想重点培养的优秀的、卓越的家装精英！五、【训练特点】 相比传统的课堂式培训，我们研发的实战培训形式，在进行训练时更强调精神层面强者心态的塑造，让您的团队通过现场系统专业的强化训练，激发出员工真正的狼性基因！植入8大工具 8大狼性基因 17大狼性文化 8大营销成交系统绝对实战绝对震撼绝对超值六、【训练收获】 为团队注入灵魂！塑造精气神！帮助企业迅速提高团队凝聚力和向心力,打造一支战无不胜的狼性卓越团队！帮助您的企业迅速提升业绩30%200%！七、【课程资讯】 u 【课程日期】2012年4月10日4月12日u 【课程时间】三天两夜封闭式训练u 【课程地点】安徽合肥u 【课程价格】2980元/人 团购优惠价：来5人送1人 10人送3人 （包含课程费、资料费、会场费、水费、水果费，不包含食宿费）u 【报名热线】0551 联系人：尹玉秀 u 【绝对承诺】只要您保证不早退、不迟到，三天全程听完，如不满意，全额退款！八、【讲师团队】 尹修平l 中国家装实战培训第一人l 中国装饰企业联合会理事长l 华赢创业集团董事长l 修平家装营销网创办人l 中国最具价值的家装营销策划专家l 国内数百家著名家装企业总裁高级顾问创作一个女设计师的故事、家装公司全面营销解决方案、装企经营管理全集等著作，成功开发装企狼性团队复制特训营、家装经理人成功事业巅峰训练、设计师签单训练营等众多课程，培训家装总裁超过5000人，家装设计师超过20000余人。李金l 中国家装第一执行力打造专家l 国内著名家装人力资源与绩效管控专家l 中国家装界实战营销管理培训专家l 中国装饰企业团队训练顶尖教练l 华赢创业集团高级培训师和首席策划师l 曾担任世界五百强Honeywell销售总监、多家上市公司管理顾问l 华中科技大学MBA、公共管理学学士 开发了装企狼性团队复制、装企实战管理、中国装企经营诊断、等课程，累计辅导和培训的学员超过30000人，辅导的家装公司达千余家，被誉为“中国家装业绩战斗机”！九、【课程提纲】 八、【训练提纲】 第一部分：装企狼性8大基因植入1. 装企执行信念基因植入2. 装企执行价值观基因植入3. 装企目标行动力基因植入4. 装企时间行动力基因植入5. 装企沟通协作力基因植入6. 装企学习创新力基因植入7. 装企计划检查力基因植入8. 装企重结果基因植入第二部分：装企狼性17大文化植入1. 装企团队文化导入2. 装企问好文化导入3. 装企赞美文化导入4. 装企PK文化导入5. 装企挑战文化导入6. 装企承诺文化导入7. 装企俯卧撑文化导入8. 装企士气展示导入9. 装企舞蹈文化导入10. 装企礼仪文化导入11. 装企拥抱文化导入12. 装企乐捐文化导入13. 装企不抱怨文化导入14. 装企日清文化导入15. 装企晨会文化导入16. 装企天使文化导入17. 装企感恩文化导入第三部分：装企狼性赢销天龙八步1. 装企狼性营销五大心法2. 装企狼性营销五大力量3. 装企狼性营销第一步：亲和共识4. 装企狼性营销第二步：赢得信任5. 装企狼性营销第三步：明确需求6. 装企狼性营销第四步：推荐产品7. 装企狼性营销第五步：塑造价值8. 装企狼性营销第六步：要求成交9. 装企狼性营销第七步：处理异议10. 装企狼性营销第八步：长期维护老板是企业的头，团队是腰，个人是脚，老板探讨的是营销之道，团队探讨的是营销之法，个人是探讨的营销之术，老板重点是建设营销系统，团队重点是改善流程管理，个人是修炼沟通技术。通过植入8大基因，使装企团队有了狼性基因。执行信念基因让员工从相信上升到信念，并从信念进一步升华到信仰，执行价值观基因，将帮助你具备四大正确的价值观，目标行动力和时间行动力基因，让你很快学会目标管理和时间管理，沟通协作力基因让干部和员工的沟通更加有效率，重结果基因强调结果和功劳，一切让结果说话。现场塑造员工的行动力、创新力、学习力、流程改善能力和团队协作能力，打造企业创新平台和学习平台，为家装公司可持续发展提供源动力。从团队分组开始，我们一一为装企导入团队文化因子，并且我们现场应用PK文化、承诺文化、挑战文化和俯卧撑文化，使三天两夜的训练高潮不断，员工士气空前高涨。通过舞蹈文化，我们为家装公司建立起轻松快乐的工作氛围；通过士气展示文化，让装企形成一个又一个充满战斗力的团队；通过早会和日清文化，现场打造出企业个性的早会和夕会，现场训练主持人和各部主管开会工作的能力，为家装公司搭建起企业内部人才培养的平台。通过不抱怨文化和天使文化，将使团队去除不良因子，形成积极健康的团队氛围。通过感恩文化，让员工懂得珍惜生活，珍惜时间，珍惜机缘。此一环节是员工的心灵重塑、价值观重建的过程。 狼性赢销天龙八步，让家装公司的设计师、业务员、客服人员乃至工程监理、行政、财务等所有人员，都可以学会如何更好的营销自己、营销公司和营销产品，通过全员营销为企业和自身创造更高的业绩！十、【客户见证】 潍坊中百集团益家园装潢中心总经理贾总感言这三天两夜的课程，带给我太多的感动与震撼，从来没有发现我的团队竟然如此优秀，如此具有战斗力！员工成长非常快，团队非常的和谐，非常有凝聚力；每个员工对自己的目标非常明确，工作起来也会更有动力。有了他们，事业将会步入一个新的巅峰！2011我们做了5千万，2012必将取得更加辉煌的战绩！安徽蚌埠若木装饰张总感言如果不是亲历这次培训，是无法见识团队的强大爆发力的。培训刚刚过去一周，十月份17号，应用团队复制提倡的PK文化以后，仅仅7天时间，公司就完成了签单180万元，订单50万元的骄人业绩，预计整个十月份能突破三百万元，创造了公司自成立以来签单业绩的新高。河南周口元洲装饰总经理李靖感言以前我一直封闭在周口地区，但是经过训练，不仅我本人发生了很大的改变，思维比以前开放很多，我们的员工也充分表现出了狼性，他们通过一次又一次的训练和提升，在任何场合下，都有一种敢于拼的精神。感谢团队复制课程让我们公司发生了这么大的变化！十一、【精彩分享】 装企狼性团队复制特训营报名表公司名称联系电话公司地址在线QQ经办人经办人职务经办人手机报名人数人学习费用 元/人合计元参加训练人员详细信息姓 名职务联系电话联系QQ电子邮件地址付款方式: 银行汇款 网银转账 支付宝转账 付款金额：是否需要协助预订宾馆: 是 否 入住天数（ ）天 报到时间：2012年 月 日 训练时间：2012年