农民专业合作社简介及运作模式

精品文档 1欢迎下载 农民专业合作社简介及运作模式农民专业合作社简介及运作模式 一 基本情况 合作社成立于 xx 年 x 月 30 日 合作社设立理事长 一名 副理事长两名 理事会八名 监事一名 实行理事 长负责制 其中管理人员 5 人 社员服务指导人员 8 人 中级职称 2 人 现有社员 x0 人 截至目前 我社拥有玉米 联合收割机五台 小麦联合收割机 7 台 900 型拖拉机五台 500 型拖拉机 200 台 400 性拖拉机 226 台 自走式喷雾剂 20 台 200 型四轮喷雾机 20 台 背负式喷雾喷粉机 500 台 烟雾机 80 台 远程风送车载打药机 2 台 五菱之光服务车 33 部 二 管理模式 我社制定了八统一 四个一管理模式 1 统一供应肥料 农药 种子 2 统一统防统治 3 统一耕作 4 统一收 获 5 统一供货价格 6 统一服务收费标准 7 统一管 理 8 统一培训 四个一是 一张名片 一本工作日志 一个社员证 一个服务目标 聘请有专业财务人员 依据现代会计制度 建立规范账目 每年会计年度结束 确保各项收支的规范透明 三 运作模式 1 我社首先根据自身服务能力 对社员基本情况登记造 册 除社员耕地外 又辐射带动耕地面积有 20000 余亩 精品文档 2欢迎下载 2 聘请 x 县农业战线上知名离退休专家为技术顾问 设 立专家服务热线和电脑视频 解答社员在生产中遇到的问 题 3 对社员进行定期与不定期分散和集中培训 现场解答 社员提出的问题 4 每社一套流程服务机械和药械 从犁 播 管理 收 实行一条龙服务 5 实行社员享受优惠政策 服务和物资供应价格都比市 场价有百分比优惠 6 根据不同季节不同作物印发技术明白纸 及时送到社 员手中 7 所供应的农用物资 都是符合国标或者企标的 8 因所供物资和指导失误等给社员造成损失的 我社承 担全部责任 9 我社还建立高产创建样板田 新模式 新技术 新品 种试验田 10 定时与不定时组织社员互相交流经验 参观学习好的 种植模式等 四 取得成效 1 通过三年来的合作社发展壮大 不但有固定的社员 还有等待批准加入的更多社员 2 合作社集中耕种 管理 每亩耕地的生产成本比不入 精品文档 3欢迎下载 社的低 40 50 元 并且亩产量还比不入社的高出 100 200 斤 让社员自己看到和感觉到 加入合作社的好处和得 到的实惠 3 合作社累计给社员分红 12 万元 让社员不但节省成 本增加产量 而且还获得了经营收益 实现双赢 4 我社成立三年来 通过艰苦努力 在我县为农服务行业 名列前茅 所取得的成绩是看得到 摸得着 在服务好本 社员的同时 还为我县农业部门承担了多次小麦 玉米上 的统防统治 受到了农民的普遍认可和各界领导的表扬 五 专业化为农服务存在问题 1 农民对农业生产系统化服务的需求 劳动力外输 农活没人干 需要专业化组织的专业化服务 从种 管 收全程服务 但是这样的组织太少 而且力量 太薄弱 离农民的需求差的太远太远 2 机防手收入低 队伍不稳定 农活季节性强 农闲时机防手费用太高 忙用闲不用 导 致人员不稳定 随时抓人 随时培训 随时投入生产 技 能不高容易造成服务不达标 3 基础薄弱 缺少发展经费 目前的机防组织都是由几个农民合资成立的 力量非常薄 弱 发展最大的瓶颈问题就是经费制约 仅仅靠发起人的 经济条件 合作社的逐步积累 要实现大发展基本不可能 精品文档 4欢迎下载 4 合作社工作开展慢 农民综合素质不高 对新产品 新技术 新的种植模 式等接受太慢 没有更多的人力物力去支持他们无风险种 植 农民喜欢看到结果才去做 要想快速发展合作社为农业服务 为农民服务 就得靠国 家的资金支持 要想让更多有才能有技术人才为农业 为 农民去服务 还得靠国家给予工资补助 要想稳住机方队 员 壮大机防队伍 还是需要国家给予经费补助 要想逐 年提高亩产量 还要靠国家对实验示范推广加大扶持力度 六 发展思路及下步打算 1 落实国家有关机械购置补贴 多渠道筹集资金加大先 进机械药械的购置 2 争取五年内在全县发展 xx 个分社 更多地为全县农 民做服务 3 充分利用支农资金和农业项目资金 支持病虫草害专 业化防治 4 加强合作社的基础性建设和服务能力建设 不断完善 运作机制 农民专业合作社 2013 年