国税述职述廉报告_1[范本]

国税述职述廉报告学习是不断进步的阶梯，是提高自身素质和能力的最佳途径。一年来，作为“班长”，我深感学习的重要性，一手抓工作，一手抓学习，使自身的政治素养和业务能力有了较大提高。一是坚持学习提高素养。时刻不忘给自己“充电”，坚持每周自学8个小时以上。在政治学习求“深”。认真学习、深刻领会党的十七届三中全会精神，时刻了解国家和上级的大政方针，积极将自身工作融入到大局中去，不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。在业务学习求“精”。充分利用业余时间不断充实、更新法律、征管、稽查、财会、计算机等各方面知识，紧跟时代步伐，提升业务水平。二是参加考察拓展思路。按照县委县政府安排，我于上、下半年分别参加XX县考察团赴安徽、江苏等地实地考察学习。考察学习期间，我在“多听、多看、多学、多思考”上下功夫，潜心学习，虚心借鉴，深入思考，开拓了眼界，明确了方向，更新了思想，拓展了思路，使我受益匪浅。三是深入实践增长才干。在工作学习之余，我坚持深入基层单位和辖区纳税户调研50余次，在掌握第一手资料的基础上，做好调研笔记，认真进行思考，为工作决策提供了有利参考。以务实的态度不断学习、探索、实践税收工作方法和领导艺术，团结班子，凝聚人心，带好队伍，促进工作。XX年，我局共入库各项税收9726万元，占年度计划9400万元的%，同比增收1187万元，增长%。其中，中央级入库7063万元，省级入库1024万元，县级入库1639万元，分别占计划的%、%、%，同比增长分别为%、-%、%。XX年，受经济、政策等诸多因素的影响，全县骨干税源出现严重滑坡，成绩来之不易，这是全体国税干部克难攻坚、团结拼搏的结果。总体来看，我县国税收入保障机制进一步增强。1、税收分析应用全面提升一是抓好税收专题分析。建立税收分析例会制度，确定季度收入分析重点，开展了经济税负、商业行业、水泥行业税收情况分析，对XX年税收形势进行了评估和预测，提高了工作决策的科学性。针对市局税收分析会提出的重点税源征管疑点，我局对3户低于行业平均税负下限的企业、6户同比入库税金大幅下降的企业和2户零入库企业进行了专题分析，改进了管理。二是强化部门协作。与统计、财政、地税等部门进行互动分析，共发现税负异常行业2个、税负异常纳税人14户，参照税收分析结果组织纳税评估21户次。今年以来，我局收入预测准确率相比去年有较大提高，各月份误差不大，其中4、9两个月达到100%。三是健全收入考核机制。加强综合调控，逐季逐月分解、调整收入计划，对骨干企业实行计划单列，将一般税源与经济增长挂钩，确定整体增幅。同时完善奖惩考核办法,实行目标责任管理，确保收入任务全面完成。2、税收数据质量监控成效初显。开展知识培训，落实工作方案，4月份来，对全局历年数据进行了全面审核，共清理、纠正错误数据1100余条。抓好信息反馈工作，及时向市局汇报，按月对产生错误数据的责任人和责任单位进行通报，限时督办整改。整体来看，我局数据质量监控工作成效较为明显，全局CTAIS错误数据由3月份的XX多条下降到12月10日的71条，监控差错率为%。3、税收征管基础日益强化。一是加强户籍管理。认真开展户籍清理，落实巡查制度，加强工商登记数据交换比对，强化税务登记数据管理，及时维护纳税人户籍信息和动态信息，夯实税源管理基础。二是加强税收票证管理。在降低发票使用门槛，加强发票管理宣传，规范使用发票的同时，严格按照“一清”、“三禁”、“四专”、“六防”的要求，加强对税收票证领用、保管、销毁等各环节的核查，杜绝各种违法违规行为。三是加强重点税源监控。进一步完善税源监控指标，将指标细分为7大项35个小项，深入分析税源变动情况。进一步扩大税源管理监控面，将XX年度年纳税超过20万元的22户一般纳税人全部纳入县局重点税源监控，13户纳入市局监控，3户纳入省局监控系统，建立起完善的三层重点监控网络。1、增值税行业管理不断深化。一是狠抓农产品加工业增值税管理。分行业、分地域、分类别召开纳税人会议，宣传农产品税收管理政策，深入开展走访调查。加强源头控管，严格农产品收购发票使用资格、发票开具的审核和管理。开展税收清算，加强预警控制，严格税额核定，规范征管秩序，实行层层包户、定人定户管理。每月20日开展农产品加工行业税负分析，每季对纳税异常企业进行纳税评估。XX年，该行业累计入库税收万元，占年度计划914万元的%，同比增收万元，增长%。二是规范水泥行业增值税管理。夯实征管基础，按时记录废渣用量和掺合比例，建立资源综合利用台帐。强化税源监控，按月开展纳税评估，按季进行税源分析，强化日常巡查。规范退税管理，明确“三废”范围，统一废渣搀兑比例计算方法，加大退税资料审核工作力度，全年累计审核不予退税万元。XX年，该行业应税货物入库税收万元，占年度计划万元的%，同比增收万元，增长%。三是强化汽车销售行业增值税管理。辖区汽车销售行业纳税人仅1户，我局对其实行专人管理。XX年，该企业销售收入为万元，入库增值税万元，比去年同期万元增收万元，同比增长%，税负%。2、商业税负水平稳步提升。一是加强商贸企业增值税管理。组织专项检查，重点对服装、成品油、摩托车销售和XX年零税额企业进行专项检查，宣传政策法规，规范税收秩序。开展纳税评估，建立“税政部门确定评估指标分局初步评估税政深入分析稽查局查处反馈”的评估机制，将长期零申报、负申报及存在其他明显异常的纳税人确定为重点评估对象，分析异常原因，实施最低税负控管，有效堵塞了征管漏洞。加强日常管理，开展行业户籍清理，完善分类管理，抓好税收清算与信息比对，强化以票控税。XX年，该行业共完成增值税万元，占年度计划万元的%，同比增收万元，增长%。二是加强个体税收管理。夯实税源管理基础，开展户籍清理，加强登记管理，分解落实“户额双控”责任，强化跟踪监控，定期考核结账。开展“示范街”活动，在汉津分局辖区的建设街、马良分局辖区的高阳集镇、后港分局辖区的后港集镇建立“个体税收示范一条街”，其中建设街为市局监控重点。目前，该示范街的办证率和亮证率均达到市局要求。规范专业市场税收管理，主要是加强服装市场的日常巡查，实行专人专管，细化管理目标，强化工作责任。从辖区筛选出100户个体大户上报市局重点监控，建立个体大户征管台帐，及时记录大户的申、缴、欠、罚等纳税情况。目前，全县共有个体工商户2383户，其中应征户891户，应征户比例为%，月户平定税额元，应征面及户平月定税额达到市局要求。XX年，我局共完成个体税收万元,占年度计划515万元的%，同比增收万元，增长%。个体“一百大户”全年共缴纳税款万元，同比增收万元，增长%，超额完成了市局年初提出的增幅30%的目标。三是工会经费代收工作进展顺利。一方面，开展调查摸底，强化政策宣传，加强与工会组织的协调沟通，抓紧解决征收面不足的问题；另一方面，成立工会经费代征专班，建立代征考核制度，健全操作规程，细化落实征收任务，建立入库台帐，加大督收力度，按月对各征收单位代征进度进行通报考评。经过一年的努力，我局征收面已达100%，代征工会经费万元，圆满完成了年度代征计划。一是推行个体定额核定管理系统。加强组织领导，做好信息采集、定额管理工作，采取地域税负比较、行业税负比较、电子定税前后税负比较等方式，确定各类纳税人的采集项目、定额依据及调整系数，合理测算定额标准。目前，我局个体定额核定管理系统已全面上线，运转顺利。二是深化电子办税。巩固电子办税服务平台应用机制，加大重点培训、集中培训、上门辅导工作力度，理顺税源管理、办税大厅、税政、信息部门间的互动协调机制，积极与电信、银行等部门磋商、联络，及时解决电子办税工作中的技术问题，提高了办税人员的工作技能，优化了办税质量，电子办税的成功率提高，纳税人的满意度提升。XX年，我局电子申报率为%，信息维护率为%，发起电子扣款5893户次，余额充足户4412户，预储税款足额率为%；开具缴款书6476份，其中电子缴款书4406份，电子入库率为%。1、规范税收执法，推进依法治税。一是在日常执法检查上，建立执法检查人才库，实施归口管理，全年对143户次纳税人进行了日常执法检查，坚持做到查前有通知、查中有记录、查后有报告、整改有各位领导，各位纳税人代表，各位来宾，大家好！我叫XXX，今年35岁，中国共产党党员，是XX市国家税务局XX税务分局税源管理二科一名个体税收管理员，现在就本人履行税收管理员职责和廉洁自律方面的情况向大家做个汇报。我的工作主要是二方面，作为税收管理员，我主要负责XX街道和XX建筑装饰城的1820户个体经营纳税人的税收管理工作，二是作为税源管理二科管理二组组长，我的工作是在科长的领导下，和全组的的同事们一起群策群力，齐抓共管，共同做好XX、XX、XX、XX四个街道104个村居和5个专业市场的个体税收管理工作。我们管理二组主要负责的是城效结合部和农村个体税收管理，相对城区和市场来说，管理范围较大，地段偏僻，税源零星分散，纳税人法制观念淡薄，主动纳税意识相对较差，因此管理难度相对较高。工作中我牢固树立“为国聚财、执法为民”的工作理念，坚持“依法征收、应收尽收、应退尽退、坚决不收过头税”的组织收入原则，按照税收管理员的工作规范，坚持“管户和管事相结合，管理与服务相结合”的要求，规范执法，更新管理理念，积极有效的采取各种措施，改进工作方法，圆满的完成了上级下达的各项税收任务。个体户管理历来是税收征管工作中的难点，纳税人流动性强，点大面广，业主更换频繁，税收管理员如果责任心不强，国家税款就会大量流失。因此，在日常税源管理中，我坚持做到“五勤”、“五讲”。五勤就是“腿勤、手勤、嘴勤、眼勤、脑勤”；五讲就是“说话讲文明，服务讲优质，征税讲政策，管理讲方法，工作讲效率”。工作中，我始终以“为国聚财，为纳税人服务”作为自己的工作理念，坚持以组织收入为中心。为了完成税收收入计划，我坚持“抓早，抓好，抓紧，抓实”的要求，联系税收管理员的工作目标，合理安排好工作计划。针对每项工作任务，先制订好详略得当的工作计划，安排好留有余地的工作进度。如XX建筑装饰城，为了完成20xx年的税收收入任务，我们在20xx年11月就开始进行典型户经营情况调查，进行定额调整的准备工作。我们首先向市场经营管理人员了解整个市场的经营情况，了解分行业的景气情况，然后向各行业组长及纳税人处了解各自行业的经营情况，再分行业分经营规模大小选择一定比例的纳税人实地进行经营情况调查，使自己对整个市场的经营变动情况有了进一步的了解，最后结合个体税收管理信息系统，公平合理的对定额进行了调整。20xx年建筑装饰城税收定额调整面达到98%，远远超过省局50%的要求，定额调整幅度达到21%，超过省局15%的要求。做为农村税收，据我统计70%以上的税收来自于工业用电户，因此，做好这部分纳税人的税源管理工作对完成全年的任务是很重要的。工作中，我们严把以电控税关，严格按照XX税务分局个体家庭工业户以电核销定额表核定的定额进行管理，力求用电户100%结算。严把审核关，一发现有异常情况就仔细调查核实，如近期对一纳税人结算电费后发现税款明显低于前二年，心中产生了怀疑，纳税人解释说是近年来生意不好，我实地进行了调查，发现他使用了二个电表，于是责令其拿出第二个电表的电费单，补征税款16200元。在完成经常性工作的同时，我们合理按排工作时间，分村居、街道有计划有步骤的进行清理漏征漏管户工作，发现漏征漏管的，督促其办理税务登记和纳税申报，以纳入正常管理。20xx年1到10月，共清查漏征漏管62户，补征税款万元。工作中，我严格按照局里推行的个体税收“双控管理”制度执行，克服了个体税收管理员人均管户多，管理情况复杂，工作量大等困难，按照精细化管理的要求，规范执法，确保征管质量和工作效率的提高。“双控管理”的具体目标就征管七率的提高，因此，在具体工作中，我牢牢以征管七率为抓手开展工作。首先是做好税务登记户籍管理，准确掌握纳税人的税务登记信息，按照规定程序加强对停歇业户、非正常户、注销户的管理，健全户籍管理档案。按要求建立了征收管理清册、征管资料汇总备查表、未申报纳税人处理情况备查簿和发票领用情况备查簿等“一册三备查”纸质资料，使自己做到纳税户籍明了，税源分布清楚，源头控管有力。并且按月比对管片内工商部门与税务登记的信息，对未办理税务登记的及时电话以及上门催办，及时清理未办理工商登记的纳税户，发现漏征漏管的，督促其办理税务登记，以纳入正常管理，从而确保税务登记率的提高。二是做好预储帐户余额不足告知服务。我们每月25日就开始在银税联网系统中查询出管片纳税人的预储帐户余额，对余额不足缴纳当月税款的纳税人，以电话或上门形式，进行逐户提醒告知，有的纳税人因生意忙或别的原因经多次提醒也没有存入税款，我们也会不厌其烦的继续打电话和上门告知，直到在银行存足税款为止，确保了申报率和入库率。三是加强规范执法，规范执法是我们国税部门的生命线，我们开展各项工作都必须在规范执法的前提下，按照税收法律法规及有关政策进行。工作中，我严格按照规范执法的要求，及时对纳税人的税收违章行为如逾期办理税务登记，发票违章等行为，按照处罚权限加以处罚，确保了处罚率。在具体的执法中，我严格按照税法规定的程序办理，不仅强调主体的合法性，同时也十分注重程序的合法，尽力避免和减少执法过错，提高执法的效率。通过努力，我管理片的纳税申报率、申报准确率、税款入库率已连续29个月达到了100%，税务登记率、欠税增减率、滞纳金加收率和违章处罚率也达到了规定的要求，确保了征管质量的提高。现在，我们党和国家正在提出建设和谐社会，我想做为一名税收管理员，我们应当转变观念，尽量贴近纳税人，当好纳税人的服务员，努力化解、减少征纳矛盾，才能为构建和谐社会尽自己的责任。优质服务是国税系统的优良传统和作风，我经常用换位思考的方式来警醒自己，如果我是纳税人会怎样评价税收工作，纳税人需要什么样的税收管理员。我从拿起电话，首先一句亲切的“你好！”做起，从纳税人进门