有效预防事故的三条黄金法则

有效预防事故的三条黄金法则 事故猛于虎，伏虎须有方。任何隐患都可以整改，任何事故都可以预防，如何有效地防控事故，“三条黄金法则”为避免事故提供了有效途径。三条黄金法则是无数事故教训的深刻总结，是安全管理经验的高度概括，是做好安全生产工作的有效法宝。三条黄金法则抓住了安全工作的实质与重点，牢牢把握住了安全工作的主动权，强调职工这一安全责任主体在安全生产工作中的意识、行为与方法。 三条黄金法则的内容为：树立高度的安全生产意识，做到思想上不放松；严格遵守安全管理制度、规程、规范，做到行动上不违章；认真开展危险预测（危险源辨识）、事故预想、风险预控，做到方法措施上不滞后。 一、树立高度的安全生产意识，做到思想上不放松 树立高度的安全意识是实现安全生产的思想保障，是做好安全工作的前提。思想是行动的先导，行动是意识的结果，思想重视，工作思路就会清晰，思想麻痹，工作中就会出错，甚至违章、酿成事故。思想的问题是最大的问题，思想的麻痹是最大的安全隐患，它不仅是一种消极的不安全心态、更是一种潜在的危害极大的不安全状态。思想麻痹表现为安全意识淡薄、注意力不集中、漫不经心、马虎应付、作风漂浮、盲目蛮干，其直接后果是违章作业，而违章作业是发生事故的导火索，90%以上的事故都是由违章作业造成的。在诱发事故的轻视心理、情绪心理、麻痹心理、侥幸心理四种心理因素中，最终都表现为安全意识的淡薄。 2009年8月7日，某公司一位电气高管、教授级高工，在改造单位重介车间鼓风机高压开关柜时，未停电直接在高压开关柜上进行电气元件试验，造成当场触电死亡。痛定思痛，不是当事者的理论水平不高，也不是他的业务技术不精，更不是他不知道触电的严重后果，是一时的麻痹大意给生命永远画上了句号，用血淋淋的事实证明了安全意识淡薄的危害，用生命的代价为人们再次敲响了安全的警钟。人们正是从这些事故中总结出了“安全源于长期警惕、事故出自一时麻痹”、“违章操作事故多、漫不经心酿大祸”的警世诤言。 二、严格遵守安全管理制度、规程、规范，做到行动上不违章 严格遵守安全管理制度、规程、规范是实现安全生产的制度保障与技术支持。安全生产规章制度是依照国家法律、法规和规章的要求、结合单位的生产管理实际所制定的有关安全生产的具体制度，安全技术操作规程是生产经营单位为保障安全生产而对各工种的操作技术和具体操作程序所作的规定，是具体指导作业人员进行安全生产的重要技术准则，规范是对设计、施工、制造、检验等技术事项所作的一系列统一规定，是标准的一种形式。安全管理制度、规程、规范是指导安全作业的行为规范，是多少人经验教训的总结，是用血的代价换来的宝贵财富。 “条条规章血写成、无需再用血验证”、“ 规程是生命之本、违章是安全祸根”一句句安全锦言警句无不说明了遵守安全规章的重要性。 做的结果在于怎么做，过程的规范才能保证结果的达标，要实现整体安全目标，就必须有每名个体安全规范的行为过程。这就要求每名职工必须积极主动学习安全规章制度，详细掌握规章制度的内容与要求，自觉运用规章制度规范自己的行为，提高安全意识和法制意识，提高遵章守纪的自觉性，确立安全就是为了自己的理念，以遵章守纪为荣、以违章蛮干为耻，把遵章守纪变成自己的行为习惯，让安全成为习惯，告别习惯性违章，告别不良行为习惯，全面实施本质安全管理体系，开展标准化作业，上标准岗，干标准活，做本质安全人。三、开展危险预测（危险源辨识）、事故预想、风险预控，做到方法措施上不滞后 “凡事预则立，不预则废”， 不打无准备之仗,方能立于不败之地，这些古训都强调了预防的重要，对安全工作同样具有积极的指导意义。安全为天，预防当先，预防事故是安全工作的根本出发点，在安全工作中，要坚持预测、预想、预知、预示、预备、预警、预防、预控，要把一切努力做在事前，要把一切措施落在实处，要把一切危险消灭在萌芽。防范胜于救灾，做好预防，有备无患，事半功倍。 安全第一是宗旨，预防为主是灵魂，安全工作的实质是预知危险，消除危险，避免事故的发生。开展危险预测（危险源辨识）、事故预想、风险预控是落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要措施，是有效防范事故发生的重要途径。 开展危险预测（危险源辨识）、事故预想、风险预控是班组安全活动的重要内容，就是根据当天的工作任务、现场环境、人员配置、所用的工器具及设备、与其它作业的配合情况、气象情况等开展危险源辨识，有针对性的、详细的分析讨论生产现场、岗位存在哪些危险源、作业中还会出现哪些不安全因素及意外、可能会发生哪些违章现象、会造成怎样的危害后果等，开展全面预测、预想、预报。然后系统分析其产生的原因，根据分析出的原因，结合工作实际，对照本质安全管理体系中的管理标准和管理措施，提出有针对性的、明确的安全防范措施，安排工作时将防范措施落实到人、落实到位，全面实施预警、预防、预控，提前防控风险的出现，使生产现场、岗位、设备始终处于在控、可控状态，最大限度地避免事故的发生。 危险预测强调的是现场危险源辨识，是风险识别；事故预想强调的是现场危险源可能对人造成的伤害和违章作业带来的后果及其严重程度，是风险评估；风险预控强调的是制定和落实管理标准和管理措施，有效控制风险，避免事故的发生，是风险控制。三项内容层层递进、环环相扣，缺一不可，是本质安全风险管理的重要组成，危险预测是基础，事故预想是扩展，风险预控是关键。通过预测、预想、预控，关口前移，重心下移，扎实做好安全防范的基础工作，努力增强职工预防事故的能力和应急处理能力。 三条黄金法则是保障职工安全健康的