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文档简介

掘进二队生产管理办法掘进二队生产管理办法 为了切实促进掘进二队工作 完成公司生产任务 经队 委会研究决定对本队制度进一步深化 加强二队工作力度 确保工作正常进展 落实各工种责任 一 本队所有人员必须服从队长的统一指挥 如有不同 意见 会后商量解决 不得班前会争吵 不得因个 人问题影响本队工作正常进展 二 所有管理人员及工人有事必须请假 否则按旷工对 待 必要时还要适当处罚 三 所有管理人员必须尽职尽责 深入到工作现场 检 查隐患 解决问题 有权现场临时调动安排人员 有权当班进行加减工分 四 班长必须按照班前会安排的工作任务 组织当班工 作 不得无故违背队上所安排工作 否则队值班人 员有权罚款或扣分 五 验收员必须公平 公正的代表队上负责验收工程质 量 决不徇私或偏向另一方 如有偏袒现象 玩忽 职守造成工程质量问题或影响班组情绪 将对其罚 款或调离本岗位 六 本队所有管理人员必须二十四小时开手机 做到随 叫随到绝不因个人情绪影响正常工作 否则队长因 问题大小 有权对其进行处理 七 值班人员必须二十四小时坚守岗位 随时了解掌握 井下情况 积极解决问题 不得延误或消极怠慢 凡因自身问题造成工作中所有影响 将负直接责任 八 材料员必须严把材料关 建立材料出入账本 班组 长必须节约用料 不得浪费 实行材料小班核算 月底兑现 实行奖罚制度

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