健康与安全培训计划.doc_第1页
健康与安全培训计划.doc_第2页
健康与安全培训计划.doc_第3页
健康与安全培训计划.doc_第4页
健康与安全培训计划.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

健康与安全培训计划篇一:健康与安全培训计划健康与安全培训计划篇二:职业健康安全培训计划2014年度员工职业安全健康培训计划 2014年公司员工管理培训将按照“高级补新、中级补能、基层补缺”的培训思路,多层次、多形式、多渠道的开展,并通过进一步加强部门内训,建立更为有效的内部学习机制,全面提升管理人员的管理创新能力和自身素质,为促进公司持续发展和效益的提升,提供人力资源保障服务。现就2014年度企业员工培训计划安排如下:一、培训主要目标通过加大对部门内部培训管理体系的完善和实施,工作中甲方应知应会知识、施工领域的新工艺、新技术培训,安全生产教育培训达100;有效地提高培训质量和培训效益,科学合理地解决工学矛盾,实现新员工岗前培训率达100;各类管理人员培训达15人次以上,对专业技术、职业技能、安全、职业健康、环保等各级各类员工的培训面,按要求覆盖到位,确保员工的素质能力满足企业经营的需求。二、主要培训工作1、加强公司员工的培训。a)要切实重视员工的职业健康、安全、环保教育和专项技能培训。各部门对乙方人员安全教育负有监督责任,在做好自身安全教育的同时,也要扎实有效地做好乙方生产关键工序、特殊过程(包括高危险施工过程)、特种作业操作人员的专项操作技术及安全技术培训监督。b)办公室要结合管理需要,有针对性的组织参加各岗位实务知识和管理技能的培训。2、继续做好中高层管理人员培训。一是按照公司安排的委外员工培训计划,有目的的选派人员参加企业培训学习;二是继续按照有关部门的安排参加政府相关部门组织的培训,更好地提升中高层管理人员的政治素养、职业道德及综合管理能力。3、扎实做好新员工岗前培训工作。对新聘用的员工,首先进行企业员工手册的学习教育,然后由各单位自行组织业务知识和岗位技能培训,重点进行企业概况与发展战略规划、企业文化与经营理念,职业道德与岗位基本技能,安全制度与事故预防,员工规范与行为守则等内容的学习教育。同时还应注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一,确保新员工岗前培训率达100。4、围绕物业管理水平的提高,加大对各部门骨干人员的综合管理知识和能力建设的培训力度,并把劳务用工人员纳入培训管理。三、几点要求1、人员培训费用列入培训经费。各部门要切实重视员工培训工作,制定本部门切实有效的措施和培训实施计划,确保公司年度培训工作目标的全面实现。各部门要将员工培训计划于10月15日前报公司办公室,以便纳入公司总体员工培训计划管理。2、公司要对各部门的员工培训,给予帮助和关心,不定期的进行检查、指导,各部门培训工作情况列入年终总结的一项重要内容。3、今年是公司实现跨越式大发展的关键一年,继续做好员工培训对于创建学习型企业、提高工作效率,确保公司年初提出的各项经营发展目标的实现具有十分重要的意义。篇三:2015年安全职业健康培训计划2015年度安全生产与职业健康教育培训计划一、 编制目的为了加强和规范安全生产与职业健康教育,防范伤害事故的发生,减轻职业危害,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业病防治法、生产经营单位安全培训规定和特种作业人员安全技术培训考核管理规定等法律法规的要求,特制定2015年安全生产和职业健康教育培训计划。 二、 适用范围本计划用于指导2015年度的安全生产和职业健康教育培训。 三、 实施细则3.1安全生产与职业健康教育培训采取的形式安全生产与职业健康教育培训要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 3.2教育培训计划2015年安全生产和职业健康教育培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论