《企业管理》安工程专升本复习卷.doc

精品文档精英专升本企业管理冲刺班 复习卷二 一、单选题1、被称为“科学管理之父”的是（ A ）A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 2、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ B ）A、个人崇拜式权威 B、理性一合法权威 C、传统式权威 D、个人情感 3、某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为100万元，产品售价为每件35元，单位变动成本为15元，该企业的盈亏平衡时的产量为（ C ）A、5000 B、2000 C、50000 D、20000 4、某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序，其所需要的时间分别为3、4、2、4、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天?（ D ）A、13天 B、12天 C、11天 D、14天 5、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（ B ）A、主管所处的管理层次较高；B、计划制定的详尽周到；C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱；D、下属的工作地点在地理上比较分散； 6、政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（ A ）A、职能式组织结构 B、产品组织结构 C、矩阵式组织结构 D、包括上述A、B、C 7、直线职能制组织形式一般适用于（ A ）A、中小企业 B、大企业 C、所有企业 D、不能判断 8、处于需要最高层次的是（ E ）A、生理的需要 B、安全的需要 C、感情的需要 D、尊重的需要 E、自我实现的需要 9、某项目包含若干具体活动，各项活动的预期完成时间及各项活动之间的关系如下，则该项目的关键路线应该是（ A ）活动ABCDEFGHIJ紧前工作-ACCB,CDE,FE,GI,H完成时间28321044132A、 A-C-E-I-J B、B-F-H-J C、A-C-D-G-I-J D、A-C-E-H-J 10、 下图中，关键路线的数量有（ C ）条 A、1 B、2 C、3 D、无法判断 11、市场定位的形式不包括（ C ）A、避强定位 B、重新定位 C、精准定位 D、迎头定位 12、 在定价策略中，哪项因素不是最直接的影响因素？（ D ）A、 成本 B、市场需求 C、竞争状况 D、商品的市场特点 13、宝洁公司的洗发水有飘柔、潘婷、沙宣等，这里的品牌决策属于（ B ） A、使用品牌与不使用品牌的决策B、统一品牌和个别品牌的决策C、品牌归属决策D、品牌与商标的决策 14、 生产间隔期乘以平均日产量，算出来的结果是（ A ） A、 批量 B、在制品定额 C、生产周期 D、 经济订货批量 15、 包含了供应链的信息系统是（ D ）A、 MRP B、MRPII C、CRP D、ERP 16、在6S中，把有用的留下，不用的舍弃，这里所说的是（ B ） A、整顿 B、整理 C、清洁 D、清扫 17、能够实现物流和资金流的统一性，这是从（ B ）阶段开始的A、MRP B、MRPII C、闭环MRP D、ERP 18、 一般情况下，企业是先研发，再生产，最后销售，但为了在最短的时间内把新产品打入市场，很多企业开始尝试边研发、边生产，这里反映了（ C ）的思想 A、 敏捷制造 B、快速设计 C、同步工程 D、精益生产 19、工序间不设仓库，前一工序结束后，立即转移到下一工序生产，这里所说的是（ A ）。 A、生产同步化 B、生产均衡化 C、敏捷制造 D、精益生产 20、 以下与JIT相关的措施中，描述错误的是（ D ）A、 U型布局的关键是把生产线的入口和出口布置在同一位置，便于工人进行多机操作B、 “多面手”型的工人越多，生产线作业越灵活C、 当生产一线的操作工人发现产品或设备问题时，有权自行停止生产D、 检查入口的商品被视为无效行为，因为它不创造价值，因此保证原材料质量的任务就被推给了卖方，这会影响企业与供应商的良好合作关系 2、 改错题1、 在产品出厂前，由于自身缺陷而造成的损失，以及为处理这些缺陷所发生的费用属于鉴定成本。 （ ） 2、 质量管理的核心是全面质量管理。 （ ） 3、 TQM的基本工作方法是PDCA循环。（ ） 4、 从下面的控制图可以得知，控制点的取值均在上下限范围以内，因此生产过程没有问题（ ） 5、 在质量管理体系范畴，ISO9000只规定了做什么，没有规定如何去做，也没有说明为什么要去做 （ ） 3、 填空题1、 利息的计算方法有 单利法 和 复利法 两种2、 根据现值指数法，若备选方案为1个时，当PI 小于1 时则拒绝它3、 期间费用包括管理费用、 财务费用 和 销售费用 4、 期量标准 是指加工对象在生产过程中的移动所规定的时间和数量标准5、 对未来的产量和生产做出安排的中期计划称为 综合计划 6、 FMS是指 柔性制造系统 7、 在大学里，若不同专业的老师只教本专业的课程，同一专业内的老师均可讲授本专业的所有专业课，则其生产过程组织形式是按照 工艺专业化 原则来制定的8、 对工人的技术水平要求很高，但对熟练水平要求不高的生产方式是 单件小批量生产 9、 在网络图中，关键路线是指工程中 总时差 为零的一组活动所构成的线路。10、 在估算作业时间时，若不可知因素较多，缺乏相关的经验和资料可供借鉴时，常采用 三种时间评估法 4、 简答题1、 什么是产品组合？衡量某企业的产品组合状况的指标有哪些？2、 市场调查的主要内容是什么？ 5、 计算题1、一项车床大修任务明细表如下，请利用网络计划技术找出工程最短时间。工序代号紧前工序作业时间A-2BA1CA4DA5EB2FE5GE6HE10IF2JH、G6KI 、J、C、D4LK1 2、某镇因天气干旱，农作物减产，市政府要求该镇进行为期三年的种植试验，确定甲、乙两种耐旱作物，为此该镇设计了三套方案（1） 投资3万元种植甲作物，若情况好，第一年可收益10万元，后两年每年可收益15万元。若情况不好则每年均亏损2万元。（2） 投资2万元种植乙作物，情况好时每年收益5万元，情况不好时每年收益4万元（3） 先投资3万元种植1年甲，若情况好，后两年追加5万元继续种植甲，后两年若情况好则每年收益20万元，情况不好每年亏损3万元。若第一年情况不好则投资2万元改种乙作物，之后两年的收益同方案2。请作出你的选择。第一年后两年销售情况概率销售情况概率好0.7好0.8不好0.2不好0.3好0