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文档简介
文献检索 学学 院 院 经济管理经济管理 班班 级 工商管理级 工商管理 学学 号 号 姓姓 名 名 任课教师 黄任课教师 黄 琪琪 1 民营企业人力资源开发与管理研究民营企业人力资源开发与管理研究 一 检索策略 一 检索策略 8 8 分分 1 1 课题分析 课题分析 随着市场经济的深入发展 我国的民营经济获得了长足的发展 民营企业在获得更大的市场 机遇和更好地发展环境的同时 也面临着重大的风险和挑战 新形势下 如何改进和完善企业人力资源管 理成了民营企业发展过程中亟待解决的问题 对民营经济的长远发展有着至关重大的意义 民营企业的发 展及其人力资源管理 民营企业的家族制与人力资源管理 民营企业的人力资本管理 民营企业人才的 聚集等 2 2 中图分类号 中图分类号 F279 245F279 245 3 关键词 民营企业 民营企业 人力资源人力资源 开发开发 管理管理 PrivatePrivate enterpriseenterprise humanhuman resourcesresources developmentdevelopment managementmanagement 二 检索步骤和结果 二 检索步骤和结果 72 72 分分 一 运用工具书 一 运用工具书 字词典 百科全书 全球最大中文百科全书 字词典 百科全书 全球最大中文百科全书 CNKI 工具书 工具书 爱问搜索 爱问搜索 分分 民营企业人力资源管理 民营企业是中国当代企业的重要组成部分 依照市场主体的不同 可划分民营企业人力资源管理 民营企业是中国当代企业的重要组成部分 依照市场主体的不同 可划分 为独资企业 合伙制企业和公司制企业 无论是哪种类型的民营企业 其人力资源管理都存在为独资企业 合伙制企业和公司制企业 无论是哪种类型的民营企业 其人力资源管理都存在 着民营企业家的权力制约问题 民营企业家的素质问题 民营企业的薪酬管理误区 民营企业着民营企业家的权力制约问题 民营企业家的素质问题 民营企业的薪酬管理误区 民营企业 的人员流失与控制问题 难以网罗人才等这样或那样的问题 的人员流失与控制问题 难以网罗人才等这样或那样的问题 二 根据所选课题选择以下中文数据库检出其 二 根据所选课题选择以下中文数据库检出其相关文献相关文献 并写出检索过程和检索结果 并写出检索过程和检索结果 70 分分 民民 6060 1 馆藏书目公共检索系统馆藏书目公共检索系统 或或 超星电子图书超星电子图书 或或 中国科学院国家科学图书馆中国科学院国家科学图书馆 或或 中国国家图书中国国家图书 馆馆 或或 中国高等教育馆图书中国高等教育馆图书 要求要求 3 5 条条 5 5 分分 检索式 检索式 图书 图书 题名 作者 出版社 出版时间 民营企业人力资源管理 李亚主编 中国方正出版社 2003 人本杰克 中国民营企业人力资源管理模式 陈霜晶 王园编著 机械工业出版社 2007 民营企业人力资源管理 基于企业成长的视角 张炳申 罗明忠等编著 中国金融出版社 2007 2 读秀学术搜索读秀学术搜索 15 15 分分 1 图书 图书 要求要求 3 5 条条 题名 作者 出版社 出版时间 检索式 检索式 民营企业人力资源制度文本 凌晨编著 广东经济出版社 2005 09 民营企业人力资源管理 赵克诚主编 科学出版社 2004 我国民营企业人力资源管理问题研究 孙敬延著 吉林人民出版社 2009 2 期刊论文 期刊论文 要求要求 3 5 条条 题名 作者 刊名 发表时间 检索式 检索式 2 民营企业人力资源管理策略研究 雒晗 中国商贸 2011 浅议民营企业人力资源管理 黄竞 经济生活文摘 下半月 2011 民营企业人力资源管理的不足与对策 田际遥 湖南行政学院学报 2011 3 学位论文 学位论文 要求要求 1 3 条条 题名 作者 学位授予单位 学位名称 学位年度 检索式 检索式 民营企业人力资源战略管理研究 韩梅 苏州大学 硕士 2008 我国民营企业人力资源管理研究 蒋旭文 对外经济贸易大学 硕士 2007 3 中国知网中国知网 20 20 分分 1 中国学术期刊网络出版总库中国学术期刊网络出版总库 要求要求 5 10 条条 库库 检索式 检索式 民营企业人力资源可持续发展制度创新研究 中小民营企业人力资源管理体系研究 民营企业人力资源管理的研究 民营企业人力资源管理探析 民营企业人力资源管理风险分析 我国民营企业人力资源管理研究 2 中国博士学位论文全文数据库中国博士学位论文全文数据库 中国优秀硕士学位论文全文数据库中国优秀硕士学位论文全文数据库 要求要求 1 2 条条 检索式 检索式 我国民营企业人力资源管理研究 民营企业人力资源管理的研究 4 国家科技成果数据库 国家科技成果数据库 要求要求 1 2 条条 题名 作者 文献来源 发表时间 检索式 检索式 政府整体性人力资源开发管理科技创新研究政府整体性人力资源开发管理科技创新研究 宋斌 谢昕 雷光明 李忠 01 赵恒海 郑虹霞 浅议人力资源开发管理中使用人才的几个问题 J 中国地质教育 2000 02 02 张永生 城镇化变迁中的人力资源开发管理 J 中国市场 2005 50 03 李听 加强人力资源开发管理的几项措施 J 特区理论与实践 1999 04 04 许冰峰 试论创新的人力资源开发与管理 J 福建农林大学学报 哲学社会科学版 2005 01 05 成玉林 科技创新与劳动就业关系探讨 J 齐齐哈尔大学学报 哲学社会科学版 2002 03 06 吴琼 祝小宁 人力资源开发管理之互补增益原理及应用 J 内蒙古科技与经济 2005 12 07 杨剑宇 知识经济时代的人力资源开发管理 J 情报探索 2004 02 08 秦丽红 人力资源管理的趋势与创新 J 市场研究 2004 03 09 吴新文 中外政府人力资源管理的比较研究 J 技术经济 2004 10 2005 发达国家企业人力资源管理创新与中国的创新前瞻发达国家企业人力资源管理创新与中国的创新前瞻 谢晋宇 吴国存 李新建 刘俊振 宋国学 01 我院生物技术创新与产业化研究取得重大成果 J 中国科学院院刊 1996 03 02 勇为科技创新的尖兵 争做成果转化的先锋 J 山西科技 2000 01 2002 3 5 5 在 在 中国知网中国知网 检出的相关文献中选检出的相关文献中选 2 52 5 条运用追溯法检出其条运用追溯法检出其相关文献相关文献 要求 在追溯的要求 在追溯的 参考文献参考文献 共引文献共引文献 或或 相似文献相似文献 或或 同被引文献同被引文献 中选中选 2 2 3 3 条相关文献条相关文献 民不做民不做 A A 根据 根据 中小民营企业人力资源管理体系研究中小民营企业人力资源管理体系研究 a 追溯其参考文献 共 追溯其参考文献 共 18 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 赵克诚主编 民营企业人力资源管理 M 科学出版社 2004 2 德 KaiMertins 德 PeterHeisig 德 JensVorbeck 编著 赵海涛 彭瑞梅译 知识管理 M 清华大学出版社 2004 3 李华刚著 民营企业为何难长大 M 民主与建设出版社 2004 b 追溯其 追溯其 共引文献共引文献 共 共 337 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 张天骄 民营企业人力资源管理的新思路 D 北京交通大学 2010 2 陈啸 浅议现阶段我国中小型民营企业人力资源管理现状 问题与对策 D 山西财经大学 2007 3 曾漫丰 我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策 D 厦门大学 2009 B B 根据 根据 民营企业人力资源管理的研究民营企业人力资源管理的研究 a 追溯其参考文献 共 追溯其参考文献 共 18 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 彭剑锋 饶征著 基于能力的人力资源管理 M 中国人民大学出版社 2003 2 谌新民 唐东方编著 人力资源规划 M 广东经济出版社 2002 3 李少民等 著 中国工商经营 M 北京大学出版社 2000 b 追溯其 追溯其 共引文献共引文献 共 共 337 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 张德亮 我国上市公司治理结构中的资本运作问题研究 D 中国海洋大学 2003 2 焦晋芳 知识管理与企业组织结构创新 D 中国海洋大学 2003 3 崔丽 基于经理激励的企业长期业绩评价体系研究 D 华北电力大学 2011 C C 根据 根据 我国民营企业人力资源管理研究我国民营企业人力资源管理研究 a 追溯其参考文献 共 追溯其参考文献 共 18 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 李华刚著 中国私企内幕 M 时事出版社 2005 2 金波主编 职业经理概论 M 高等教育出版社 2004 3 萧鸣政主编 中国政府人力资源开发概论 M 北京大学出版社 2004 b 追溯其 追溯其 共引文献共引文献 共 共 337 篇 的相关文献 篇 的相关文献 1 章志杰 我国民营企业的薪酬管理研究 D 四川农业大学 2005 2 龙晖 民营企业人力制度问题分析及对策研究 D 西南师范大学 2005 3 倪卫华 中国民营企业薪酬决策研究 D 同济大学 2006 4 万方数据库万方数据库 15 15 分分 1 期刊论文数据库期刊论文数据库 要求要求 5 10 条条 检索式 检索式 民营企业人力资源 开发 管理研究 民营企业战略性人力资源管理研究 李敏 经济论坛 2006 3 4 民营企业的战略性人力资源管理 廖泉军 决策与信息 下旬刊 2009 9 2 学位论文数据库学位论文数据库 硕士硕士 博士博士 要求 2 10 条 检索式 检索式 民营企业人力资源 开发 管理研究 民营企业人力资源管理研究 郭菲 硕士 西北工业大学 2005 我国民营企业人力资源管理研究 吴承志 硕士 武汉理工大学 2004 我国民营企业人力资源管理研究 张育贤 硕士 山东大学 2005 我国民营企业人力资源管理研究 司道巍 硕士 大庆石油学院 东北石油大学 2007 3 科技成果数据库科技成果数据库 要求 2 10 条 检索式 检索式 民营企业人力资源 开发 管理研究 webERP 用户权限管理系统 申请 专利 号 CN200910201733 0 申请日期 2009 年 10 月 28 日 发明 设计 人 易可可 郑敏 夏程 一种人力资源管理装置 申请 专利 号 CN201020265294 8 申请日期 2010 年 7 月 21 日 发明 设计 人 费鹏 5 在以上数据库检索的相关文献中选择 在以上数据库检索的相关文献中选择最相关最相关的两篇文献写出其中文摘要项 的两篇文献写出其中文摘要项 5 5 分分 题名 民营企业人力资源战略管理研究 作者 韩梅 作者单位 苏州大学 文献出处 科技经济市场 关键词 民营企业发展 人力资源管理研究 摘要 我国的民营企业对我国经济的发展 社会的稳定做出了巨大贡献 随着我国经济市场化程度的加深 民 营经济必然会在国民经济中发挥更为积极的作用 但是我国民营企业在人力资源管理方面存在诸多不足之处 主要表现在人力资源管理方面缺乏战略性思维 在人力资源制度上存在缺陷以及在实际操作中的不规范 因 此 民营企业必须以战略的高度构建人力资源管理体系 不断提高民营企业的人力资源管理水平 只有如此 才能从最本质的要素上培育企业的核心竞争力 本文首先阐释人力资源战略管理的定义 并介绍了其中最 基本的三种企业战略 由此引出人力资源战略 接着论述了人力资源战略的理论模型及管理过程 论文还分 析了我国民营企业发展历程及现状 先对民营企业特殊发展历程进行了回顾 然后论述了当前我国民营企业 人力资源管理存在的问题及在新形势下强化人力资源管理的基本思路 再运用人力资源战略管理的相关理论 对民营企业的人力资源战略管理进行了详细的分析 这是这篇论文的重点 论文分析了民营企业人力资源战 略管理的内部条件和外部环境 提出了可供民营企业选择的几种人力资源战略被选方案 详尽讨论了民营企 业人力资源战略的制定 实施 控制过程 全文最后 以 G 公司为典型案例 深入剖析了 G 公司人力资源战 略管理的全过程 以此论证本文的基本观点 本文的数据来源于两个方面 第一 国家统计局所提供的相 关统计资料 作为一篇实证性较强的研究论文 数据的可信性对研究结论的可靠性至关重要 就自上而下的 统计网络 统计手段 统计经验 统计方法等 硬件 和 软件 而言 国家统计局的实力在国内最强 提 供的宏观统计数据可信性最强 也最具有权威性 第二 相关著作和论文 这些著作和论文的作者大多是长 期从事人力资源管理相关研究或者对民营企业的相关研究的著名专家和学者 他们所用的数据 除来自于各 种统计年鉴之外 还来源于一些研究机构或者个人进行的实地调查或者大范围的抽样调查 因此论文中也采 用了他们的一些相关数据 题名 民营企业人力资源管理研究 5 作者 李飞 郝加 祥崔敏 作者单位 长春工业大学 吉林 长春 文献出处 吉林省经济管理干部学院学报 关键词 民营企业 人力资源管理 科学合理 开发 摘要 人力资源是现代企业中最重要的资源 如何有效地开发和科学合理地管理人力资源 是企业走向成功的关 键 当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题 有效地解决民营企业人力资源管理中的现状 才能更好 地发展民营企业 6 选择外文数据库检出其相关文献题录信息选择外文数据库检出其相关文献题录信息 要求要求 5 10 条条 任选库任选库 10 10 分分 检索式 检索式 民营企业人力资源 开发 管理研究 国家科技图书文献中心 外文题录库 国家科技图书文献中心 外文题录库 Human Resource Management Practices and Firm Performance An Empirical Study of Chinese Manufacturing Listed companies 作作 者者 Zhang Hong Shuming Zhao 刊刊 名名 Forecast 出版日期出版日期 2006 万方数据库万方数据库 外文文献数据库外文文献数据库 Research on the Performance Evaluation of Production Line Workers from the Perspective of Strategy Human Resource Management 作 者 Di LuJing Yu2009 刊 名 International Conference on Management and Service Science MASS 2009 Ethical Characteristics of Human Resources Management in Chinese Enterprises An Empirical Study Based on Content Analysis of Employee Manuals 刊 名 FRONTIERS OF BUSINESS RESEARCH IN CHINA 04 作 者 Ming Feng Yali Guo 读秀学术搜索读秀学术搜索 百链外文搜索百链外文搜索 Human Resources Development Scheme is Essential in Today s Private Enterprises 作 者 Yun Ling 日 期 2006 会议名称 2006 管理科学与工程国际学术研讨会 Ethical Characteristics of Human Resources Management in Chinese Enterprises An Empirical Study Based on Content Analysis of Employee Manuals 作 者 Ming Feng Yali Guo 刊 名 中国工商管理研究前沿 出版日期 2010 The Insufficient Supply of Peasantworker a Perspective of Human Resources Management in Private Enterpri se 作 者 Mingzhong Luo 刊 名 International Journal of Marketing Studies 出版日期 2007 6 三 分析评估三 分析评估检索检索结果 完成检索总结 要求结果 完成检索总结 要求五号字 宋体 10 10 分分 要求 分析整个检索结果 对其相关性 新颖性及权威性等进行评价 要求 分析整个检索结果 对其相关性 新颖性及权威性等进行评价 具体要求如下具体要求如下 A 是否提供你对所研究的课题全面的认识和了解 答 通过对课题的研究使我对我国人力资源开发与管理的现状有了更进一步的了解 B 是否涵盖部分或某些部分的研究课题 答 对课题所进行的研究使我了解了我国民营企业在人力资源的开发与管理过程中存在的现状 不足 以及改进的方式方法等 C 是否涵盖研究课题所包括的国家或地方的情况 答 该课题的研究包括了我国民营企业的人力资源开发与管理的情况 D 是否涵盖其它国家或地方的情况 答 通过对外文文献的搜集使我了解了其他国家民营企业在人力资开发与管理上的情况 使我了解的 范围得以丰富和扩大 E 当检索结果显现太多和研究课题不相关的记录 显现太少和研究课题相关的记录或没有和课题相关 记录时 必须重新思考并建立检索命题 对检索策略进行优化 进行缩检或扩检 答 在检索的过程中难免会搜索到一些跟内容不相关的内容 这就需要你重新进行检索 重新缩减或 者增加检索的主题词 以或者最优化的答案 F 概述该课题的研究现状 存在问题以及你本人对该课题全面的认识和了解 答 改革开放以来 我国民营企业得到了长足的发展 为我国经济的发展 人民生活水平的提高做出了 极大的贡献 在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题 如融资困难 信用不足 人才匮乏等 而从目前情况来看 民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题 此问 题严重阻碍了民营企业的进一步发展 企业的竞争归根到底是人的竞争 一个企业人力资源管理水平的 高低 最终决定着企业的竞争力 因此 如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发 展过程中急待解决的问题 对我国民营企业人力资源管理进行分析 探讨具有直接而现实的意义 四 课程论文 四 课程论文 10 10 分分 要求 要求 根据所选课题 写一篇课程论文 7 民营企业人力资源管理研究 1 人力资源的含义和重要性 2 1 1 1 人力资源具有生物性 2 1 1 2 人力资源具有能动性 2 1 1 3 人力资源具有时效性 2 1 1 4 人力资源具有依附性 2 1 1 5 人力资源具有组合性 3 1 2 人力资源的重要性 3 1 3 人力资源管理的含义和重要性 3 1 3 1 人力资源管理 3 1 3 2 人力资源管理的重要性 3 2 民营企业的困境分析 4 2 1 家族式 控制 近亲繁殖 管理混乱 4 2 2 重视引进 无视流失 人员流失严重 4 2 3 认识不足 起步不齐 人力资源管理水平不高 4 3 个性化的人力资源管理 5 3 1 建立雇佣合同制 5 3 2 广开入口 建立吸引人才的机制 5 3 4 引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向 5 3 5 建立现代考核体系 完善人才激励机制 6 3 6 采取有效的措施 建立防止人才流失的应对机制 6 3 7 营造良好的企业文化氛围 6 8 民营企业人力资源管理研究 王静影王静影 塔里木大学 843300 摘要摘要 人力资源是现代企业中最重要的资源 如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键 本文 在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上 通过对民营企业人力资源管理中的现状分析 并着重就激励因素来说明民营 企业如何改善其用人 留人 育人机制 最后提出民营企业个性化管理的措施 关键词关键词 民营企业 人力资源管理 激励 个性化管理 Title HRM research of selfish enterprise Abstract Human Resource is the most important asset in modern company How to deploit and control employee and scientificly is the key point for company towarding success In this article on the basis of expressing the context and confunctions of HRM and through the analysis of the human resource management of selfish enterprise which can draw a conclusion that the Characteristic Management is suitable Another hand the writer will pay more attention on motivating employee and shoe how to improve the system of ueing training and retaining good employees Key words Selfish enterprise Human Resource Management Motivating Characteristic Management 1 1 人力资源的含义和重要性 人力资源的含义和重要性 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力 包括具有智力劳动和体力劳动的能力 从广义上说 智力正常的人都是人力资源 而我们所讨论的主要是只企业组织内外具有劳动能力的人的 总和 一般来说 人力资源具有以下几个特征 1 1 11 1 1 人力资源具有生物性 人力资源具有生物性 它存在于人体之中 是具有生命的 活 的资源 与人的自然生理特征相联系 正所谓 人 活 的资源 人力资源的充分利用有赖于其载体 人的发挥 因而具有生物性 1 1 21 1 2 人力资源具有能动性 人力资源具有能动性 人具有思想 感情 有主观能动性 又能够有目的 有意识的认识和改造客观世界 在改造客观世 界的过程中 人能通过意识对所采取的行为 手段及结果进行分析 判断和预测 由于人具有社会意识 和在社会生产经营中所处的主体地位 使得人力资源具有了能动作用 如自我强化 选择职业以及积极 劳动等 1 1 31 1 3 人力资源具有时效性 人力资源具有时效性 它的形成 开发和利用都受到时间方面的限制 人力资本与物质资本不同 它具有一维性 一般说 9 来 它的有效时间大概 40 年左右 若不能适时开发和利用 随着岁月的流逝将逐渐降低直至消失殆尽 通过教育 培训等方式进行投资而形成一定的人力资本存量 将其投入社会再生产过程 就可以产生收 益 发挥效用 而未及时开发或利用的人力资源 不尽难以成为社会发展的有生力量 而且还会成为拖 累经济发展和社会进步的累赘或 包袱 1 1 41 1 4 人力资源具有依附性 人力资源具有依附性 人力资本的载体是人 是通过人力投资形成 的价值在劳动者身上的凝固 与其所有者不可分离 一 切体能 知识 智能 技能 情感价值观念 思想道德都依附于活生生的人而存在 同时 人力资本的 价值量和新增价值的创造 必须在劳动中得以体现 人不参与劳动和劳务 只是一个纯粹的消费者 其 资本价值量也无从体现 1 1 51 1 5 人力资源具有组合性 人力资源具有组合性 组合性是人力资源的一个重要特征 两个人在一起工作发挥的作用 并不等于两个人单独发挥的作 用之和 既可能出现 1 1 2 的情况 也可能出现 1 1 2 的情况 需要我们注意的是 在管理工作中 造 成人力资源损耗的原因 一是工作本身的问题 如企业工作流程设计不和里 工作环境恶劣 或者工作 本身过于单调乏味 无法满足人们高层次的需求 另外 员工之间的配置不合理 如员工之间能否相互 理解和支持 工作关系是否融洽 显然会影响工作的效率 1 21 2 人力资源的重要性人力资源的重要性 人力资源是企业构建核心竞争力的基础 是促进产业结构和产业发展的重要因素 人力资源的发展有 利于 提高人们的认识能力和思想道德素质 有利于更新观念和转变生活方式 为企业的发展提供智力支 持和精神动力 人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源 人力资源是创造剩余价值的主 体 是企业利润的源泉 人力资源是一种具有战略性的资源 是企业持续发展的依靠 1 31 3 人力资源管理的含义和重要性人力资源管理的含义和重要性 1 3 11 3 1 人力资源管理人力资源管理 指采用现代化的科学方法 对人的思想 行为进行有效的管理 充分发挥人的主观能动性 以达到 企业的目标 人力资源管理是为实现企业组织的战略目标 组织利用现代科学技术和管理理论 通过不 断获取人力资源 并对其进行整和 调控和开发 并给予他们报偿而有效地开发和利用 其基本功能主 要有以下几方面 规划 甄选 考评 激励 开发和调配 这六大功能虽各有侧重 但又不是割裂的 而是相互联系 相互促进 是一个循环的过程 1 3 21 3 2 人力资源管理的重要性人力资源管理的重要性 随着所谓的 知识经济 时代的到来 HRM 因其与人的因素的内在的密切联系而使得其重要性日显突 出 人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题 人力资源管理是企业昌盛不衰的组织保障 人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面 人力资源管理是企业不断创新的原动力 人力资源 管理是企业和社会稳定成长的重要保证 10 2 2 民营企业的困境分析民营企业的困境分析 2 2 1 1 家族式家族式 控制控制 近亲繁殖 管理混乱近亲繁殖 管理混乱 人力资本 特别是企业家人力资本得稀缺性和重要性人所共知 而民营企业再人力资源管理方面 确实是存在许多弊端 据调查 约 90 得的民营企业财务管理控制再家庭成员得手中 中高层管理人员约 40 左右是朋友或家庭成员 许多个体私营企业内部管理制度不健全 在初创时期往往是由亲朋好友组合 而成 但是当企业发展到一定得规模时 仍跳不出 近亲繁殖 得陈规 企业的人事管理仍停留在 家 庭作坊 式的武断决策阶段 直接影响了人才的工作积极性 进而阻碍企业的发展 这样也就象人类近 亲繁殖一样会退化 造成三种负面影响 1 自己人 的文化层次不高 缺乏现代管理的知识和管理 思想 对市场经济体制及其运行机智了解甚少 导致高层决策短视 无法顾及长远发展战略 甚至决策 失误 到来灭顶之灾 2 这样得组织成员使整个企业内部得成员关系复杂化 庸俗化 形成企业内的 非生产性耗费 不便于进行科学化得管理和指挥 更有甚者 由于处于管理层得亲朋好友因为特殊关系 并不一定全心全意为企业着想 或者会出现中饱私囊得恶劣行为 3 企业家族独权得意味越重 表明 该企业管理实践漏洞百出 2 22 2 重视引进 无视流失 人员流失严重重视引进 无视流失 人员流失严重 一些企业在人才市场上招聘时往往以优厚的工资待遇 良好得工作条件来吸引人才 许多人才为了 实现自己得抱负 带着一腔热情纷纷加盟 但当他们到了企业后 企业不能或不原兑现原有的承诺 一 些企业甚至把提供得工作条件和有关待遇等投资视为额外支出 将人才成本压的很低 2 32 3 认识不足 起步不齐 人力资源管理水平不高认识不足 起步不齐 人力资源管理水平不高 对人力资源进行管理时既要有科学得人力资源管理制度方法 又要求上至总经理下至各级部门主管在 内得所有管理者的直接参与应用 但是一些民营企业缺乏依靠人才来发展壮大企业得长远眼光 对开发 人才资源的积极性不高 主动性不强 往往只满足于企业尚能在当时得环境中勉强立足得线装 不愿花 人力 精力 财力引进高素质人才 使企业发展的速度放慢 甚至丧失难得的发展机遇 虽然也有部分民 营企业对人力资源管理的重要性有很深的认识了解 甚至还专门设立了人力资源管理部门 但这些人力 资源管理部门 目前得主动服务的意识还不够强 内功修炼不够 无法与企业其他部门交好的沟通和联 系 无法明确自身得职能和其他部门职能得联系和区别 因此易导致工作目的不明确 出现人浮于事的 现象 所谓得人力资源管理部门只是一个 摆设 发挥不了丝毫作用 相反还加大了企业的组织成本 3 3 个性化的人力资源管理个性化的人力资源管理 民营企业的发展一般来说 其所面临的市场环境是复杂多变的 如何有效解决上述困境 顺应形势 不致被淘汰 我认为 出路就在于重视和实施个性化管理 以下从七个方面探讨民营企业人力资源个性 化管理问题 11 3 13 1 建立雇佣合同制建立雇佣合同制 改革开放以来 企业雇佣的临时工 合同工 兼职人员 咨询人员的数量迅速猛增 与传统得雇佣 合同制相比 新的雇佣合同制应考虑到企业与员工的需要 而不只是单纯地使企业减低成本 灵活用工 等短期需要 笔者认为 现代员工的期望合同应包括企业在认识 劳资 岗位说明 企业文化等在内得 人力资源的各个方面得说明 可惜的是 从 2003 年大中专院校的毕业生就业情况看来 仍然存在很多得 民营企业或合资企业在与毕业生达成口头协议后却没有签定比较正规的试用或劳动合同 从而出现了有 工作毕业生不敢去 也不敢放心去做 因为这样得协议缺乏应有的安全感 所以说 民营企业建立合理 有效的雇佣合同制对企业招人 用人都有很大得裨益 3 3 2 2 广开入口 建立吸引人才的机制广开入口 建立吸引人才的机制 民营企业在人力资源的招聘过程中特别看重应聘者的文凭 学历 工作经验及年龄大小 使许多有 用之才不能得到企业得任用 一些应聘者既无相关工作经验 又无专业特长 凭着和企业管理人员的特 殊关系而进入企业 严重损害了企业的形象和利益 同时 也将优秀人才拘之门外 作为一个想发展的 民营企业而言 要从战略高度 树立人才储备意识 要有识才得慧眼 聚才的方法 用才的胆略 努力 营造吸引人才的机制和环境 在人才引进上 首先要搞好人才引进规划 人力引进规划要跟上企业发展 的要求 要有前瞻性 战略性 在人才引进结构上要科学合理 既要有数量 又要有质量 年龄要形成 梯形 循序渐进 每年都要引进一定数量的人才 在人才引进专业 类型上要文理并重 把管理放在适 当得位置上 合理引进经营管理类人才 在人才引进手段上要善于利用社会化 网络化 市场化的手段 要主动适应 积极走出去 招聘到适合企业发展得急需人才 在招聘过程中 企业应该让应聘人员获得 比较客观 详细的信息 了解他们应聘得职务和将要从事的工作 这样一来 他们会对自己选择的职位 感到更满意 3 3
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