已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 项目经理 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未建立 健全本项目安全生产责任制 未层层签订安全生产责任书的 漏签一人扣 2 分 2 未组织制定安全规章制度或未及时根据局和公司制度进行修订的 每一项制度扣 5 分 3 未组织制定并项目安全生产教育和培训计划 未制定安全费用使用计划的 扣 10 分 基础管理 30 分 4 未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的 扣 10 分 1 未每月组织一次安全专项检查的 扣 10 分 隐患治理 20 分 2 对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的 扣 10 分 1 未按带班计划和要求进行带班作业的 扣 10 分 带班记录非带班领导填写的扣 20 分 现场管理 30 分 2 现场存在重大事故隐患仍强令安排施工的 扣 20 分 1 未按要求制定应急预案 未制定应急演练计划 未定期进行演练的 扣 10 分 应急管理 20 分 2 未设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的 扣 10 分 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 项目书记项目书记 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未督促项目经理部层层签订安全生产责任书的 缺一级扣 10 分 2 未参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的 扣 10 分 3 未督促项目安全监督部开展三级安全教育的 扣 10 分 基础管理 40 分 4 未按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议 扣 10 分 1 对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的 扣 10 分 安全隐患 20 分 2 未督促项目经理每月组织的安全检查工作的 扣 10 分 1 未按带班计划和要求进行带班作业的 扣 10 分 带班记录非带班领导填写的扣 20 分 现场管理 30 分 2 现场存在重大事故隐患未督促分管领导采取措施的 扣 10 分 1 未参与项目事故应急演练的 扣 10 分 应急管理 10 分 2 未督促项目根据演练计划开展应急演练的 扣 5 分 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 3 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 项目副经理项目副经理 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 分管工区未层层签订安全生产责任书 漏签一人扣 2 分 2 未配合项目安全监督部开展安全生产教育和培训的 扣 5 分 3 在制定生产计划时 未将安全工作列入生产计划的 扣 5 分 基础管理 20 分 4 未按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的 扣 5 分 1 对各级安全检查发现的安全事故隐患未及时组织人员进行整改反馈的 扣 10 分 2 对事故隐患整改情况未进行现场复查核实的 扣 10 分 3 对现场存在重大事故隐患未采取有效措施降低风险 仍安排生产的 扣 20 分 隐患治理 40 分 4 连续几个月安全检查均发现同一事故隐患的 扣 5 分 1 未按带班计划和要求进行带班作业的 扣 10 分 带班记录非带班领导填写的扣 20 分 2 未根据安全专项施工方案安排施工的 扣 20 分 3 现场作业人员存在 三违 行为的 每项扣 5 分 4 危险性较大作业前未组织相关人员进行安全检查的 扣 10 分 现场管理 40 分 5 未监督班组落实班前讲话的 扣 5 分 最终得分 4 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 项目总工 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未严格落实一级技术交底的 漏交底一人扣 2 分 2 未组织制定施工技术方案和安全专项施工方案 包括专家论证 每一项扣 10 分 3 未组织开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作的 扣 10 分 4 未组织开展本项目危险源辨识和风险评价工作的 扣 10 分 基础管理 50 分 5 未参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议 每次扣 10 分 1 对施工现场存在的质量 技术等可能导致事故的隐患 未制定控制措施的 每项扣 5 分 隐患治理 10 分 2 未参与项目每月的安全生产专项检查的 扣 5 分 1 未按带班计划和要求进行带班作业的 扣 10 分 带班记录非带班领导填写的扣 20 分 2 未督促主管技术员开展安全技术交底工作的 扣 10 分 现场管理 40 分 4 未督促指导现场按照施工方案进行施工的 扣 10 分 最终得分 5 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 安全总监安全总监 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未按照上级有关制度和要求 组织制定和修订安全生产管理制度的 扣 10 分 2 未督促开展本项目安全生产教育和培训的 扣 10 分 3 在项目制定生产计划时未提出安全生产方面的措施及要求的 扣 10 分 基础管理 40 分 4 未审定项目安全生产投入计划 保证安全生产投入的有效实施的 扣 10 分 1 对施工现场存在的安全隐患未能提出切实有效的整改意见和措施的 扣 5 分 2 未能督促现场技术员落实安全隐患整改措施的 扣 5 分 隐患治理 20 分 3 未督促项目经理每月开展安全生产专项检查的 扣 5 分 1 带班作业未能及时排查出现场存在的事故隐患 每处扣 2 分 2 在明知现场存在重大事故隐患未能采取有效控制措的 扣 10 分 现场管理 30 分 3 对施工现场存在的 三违行为 未进行制止的 每项扣 5 分 1 未结合项目实际情况制定生产安全事故应急救援预案的 扣 10 分 2 未制定年度应急演练计划 未组织开展事故应急演练的 扣 10 分 风险管理 10 分 3 未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的 扣 10 分 6 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 安全监督部安全监督部 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未按照上级有关制度和要求 及时制定和修订安全生产管理制度的 扣 10 分 2 未严格落实三级安全教育和专项培训的 漏教育一人扣 2 分 3 未制定安全生产费用使用计划的 扣 5 分 4 未对现场特种作业人员证件有效性进行核实的 存在证件造假的 每人扣 10 分 基础管理 40 分 5 未按公司规定报送相关报表的 每次扣 5 分 1 未按要求填写安全施工日志的 扣 5 分 2 未能督促现场技术员落实事故隐患整改措施的 扣 5 分 隐患治理 20 分 3 未建立安全隐患台帐 未进行统计分析的 扣 5 分 1 未能及时排查出现场存在的安全隐患 每处扣 2 分 2 在明知现场存在重大事故隐患未采取控制措并制止施工的 扣 10 分 现场管理 30 分 3 对施工现场存在的 三违行为 未及时进行制止的 每项扣 5 分 1 未结合项目实际情况制定生产安全事故应急救援预案及按计划组织演练的 扣 10 分 风险管理 10 分 2 未督促施工现场落实本项目重大危险源的安全管理措施的 扣 10 分 7 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 工程部长工程部长 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未监督主管技术员落实二 三级技术交底和安全技术交底的 漏交底一人扣 2 分 2 未参与安全专项施工方案编制的 缺一项扣 10 分 3 未组织作业人员对安全专项施工方案进行培训学习的 每一项扣 10 分 4 未参与安全生产工作会议的 扣 5 分 5 未督促部门成员按照 农民工管理办法 开展各项工作的 扣 10 分 基础管理 60 分 6 未参与本项目危险源辨识和施工安全风险评估工作的 扣 5 分 1 对各级安全检查发现的事故隐患未能督促技术员落实整改的 扣 5 分 2 连续几个月安全检查均发现同一事故隐患的 扣 10 分 隐患治理 10 分 3 未参与项目每月的安全生产专项检查的 扣 5 分 1 在明知现场存在事故隐患未采取控制措仍然安排施工的 扣 10 分 现场管理 30 分 2 未监督现场按照安全专项施工方案组织施工的 扣 10 分 最终得分 8 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 主管技术员主管技术员 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未严格落实二 三级技术交底和安全技术交底的 漏交底一人扣 2 分 2 未组织作业人员对安全专项施工方案进行培训学习的 每一项扣 10 分 3 未配合安全监督部开展安全教育培训工作的 每次扣 5 分 4 未按照 农民工管理办法 开展各项工作的 扣 10 分 基础管理 20 分 5 未参与本项目危险源辨识和风险评价工作的 扣 5 分 1 各级安全检查提出的问题未能及时组织相关责任人进行整改的 扣 10 分 2 在安排施工生产作业时 未对作业环境进行安全排查的 扣 10 分 隐患治理 40 分 3 连续几个月安全检查均发现同一事故隐患的 扣 20 分 1 在明知现场存在事故隐患未采取控制措仍然安排施工的 扣 10 分 2 未按照安全专项施工方案组织施工的 扣 20 分 3 施工作业人员未经安全技术交底直接上岗的 每人扣 5 分 现场管理 30 分 4 对施工现场存在的 三违行为 未进行制止的 每项扣 5 分 9 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 物资设备部物资设备部 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未组织对进场的特种设备和机械设备进行验收的 扣 10 分 2 未建立特种设备和机械设备台帐的 扣 10 分 3 未建立机械设备维修保养台帐 扣 10 分 4 未督促队伍办理特种设备定期检验和使用登记的 扣 10 分 5 未与设备出租方签订安全生产协议书的 扣 10 分 基础管理 50 分 6 采购的物资 设备不符合国家规范和标准的 扣 10 分 1 现场使用未经特检部门检验合格的特种设备的 每台扣 10 分 2 现场违规使用无牌无证的机械设备的 每台设备扣 10 分 3 对存在缺陷或故障的设备未停机维修保养仍继续使用的 每台设备扣 5 分 现场管理 50 分 4 特种设备操作人员未持证上岗的 每人扣 20 分 最终得分 10 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 总经或经营部长总经或经营部长 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未建立协作队伍管理台帐的 缺一家扣 10 分 2 未对协作队伍安全生产许可证和营业执照真实性 有效性进行核实的 每家扣 20 分 合同管理 70 分 3 未与协助队伍签订安全生产协议书 明确双方安全生产职责的 扣 10 分 1 未对协作队伍合同约定的机械设备和人员要求进行现场验收的 每个队伍扣 10 分 现场管理 30 分 2 在办理队伍结算时未将项目开具的罚款扣除的 扣 10 分 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 11 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 财务总监或部长财务总监或部长 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未组织项目管理人员对 企业安全生产费用提取和使用管理办法 财企 2012 16 号 进行系统学习的 扣 10 分 2 未建立安全专项资金专户 未做到专款专用的 扣 20 分 3 未对项目安全生产费用计划进行审定的 扣 10 分 4 未监督项目安全生产费用在合理范围内使用的 超出使用范围的 每一项扣 10 分 5 未按照 农民工管理办法 开展各项工作的 扣 10 分 安全费用管理 100 分 6 未对供应商提供的安全费用发票进行查验的 存在假发票的扣 20 分 最终得分 考核组长 被考核人 12 考核成员 年 月 日年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位 行政办主任行政办主任 考核要素考 核 内 容扣分情况备注 1 未建立项目机动车辆使用维修保养等台帐的 扣 10 分 2 未对驾驶员证件信息进行审查的 扣 20 分 3 安排非专职司机驾驶机动车辆 项目车辆 的 扣 30 分 4 未定期做好车辆年检 保险都手续的 扣 20 分 5 食堂厨师未办理健康证的 每人扣 20 分 6 厨房未配备灭火器的 扣 10 分 7 造成集体食物中毒事件的 扣 20 分 后勤管理 100 分 8 未制定专职司机值班计划合理安排出车的 扣 10 分 13 最终得分 考核组长 考核成员 年 月 日 被考核人 年 月 日 2017 年年 月份安全生产绩效考核表月份安全生产绩效考核表 被考核部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB3505T 17-2024 住宅物业管理服务规范
- 2025年中考语文复习之现代文阅读:文言文阅读之断句(练习)(学生版)
- 第8课《蒲柳人家(节选)》教学设计+2023-2024学年统编版语文九年级下册
- 2024-2025学年人教版高中数学复习讲义:空间向量与立体几何(原卷版)
- 2024年计算机数字信号处理板卡项目资金需求报告代可行性研究报告
- 体育场馆运营管理要求-征求意见稿
- 2.3 用计算器求锐角的三角函数值 同步练习
- 专项22-实际问题与二次函数-重难点题型
- 幼儿园班级健康教育工作计划
- 技能教研组工作总结
- 《春夏秋冬》教学设计与指导课件(第一课时)
- 市场工作研讨会接待方案
- 2024版职业发展规划医疗人员的成长路径和晋升机会培训课件
- 工程造价审计投标方案(技术标)
- PaaS开发运营三级理论考试题库(汇总)
- 《国家基本专业档案目录》解读
- 垃圾渗滤液处理站运维及渗滤液处理投标方案(技术标)
- 3.3《不简单的杠杆》课件
- 弗洛伊德生平及精神分析学说的发展历程
- 招商引资面试题
- 初中物理重点名词解释
评论
0/150
提交评论